工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討.pdf

《工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、建筑科學(xué)2015年第21期l科技創(chuàng)新與應(yīng)用工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討李紅(江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司，江西南昌330000)摘要：文章針對(duì)工民建施工技術(shù)管理的基本概述進(jìn)行分析，并對(duì)工民建施工技術(shù)管理的問(wèn)題進(jìn)行合理的總結(jié)，來(lái)進(jìn)一步對(duì)工民建施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施進(jìn)行深入的探討。關(guān)鍵詞：工民建施工；技術(shù)管理；優(yōu)化措施隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，3工民建施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施我國(guó)的建筑行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展與完善。工民建工程是我國(guó)3．1強(qiáng)化管理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)建筑工程項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，工民建施工技術(shù)管理的質(zhì)量管理人員是整個(gè)工民建施工過(guò)程中的重要核心部位，

2、管理人員與水平，往往能夠?qū)φ麄€(gè)工民建施工項(xiàng)目的質(zhì)量與水平產(chǎn)生最直接的素質(zhì)水平往往能夠?qū)っ窠ㄊ┕ろ?xiàng)目的質(zhì)量水平造成最直接的的影響作用。影響作用。因此，在進(jìn)行工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化的過(guò)程中，要求我1工民建施工技術(shù)管理的基本概述們必須要充分重視管理人員對(duì)工民建施工質(zhì)量的重要影響作用，對(duì)1．1工民建施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容其進(jìn)行合理的技能素質(zhì)培訓(xùn)工作，在提高工程管理人員技能素質(zhì)的我們所說(shuō)的工民建施工技術(shù)不僅包括對(duì)工民建施工過(guò)程中的同時(shí)，也要進(jìn)一步提升工程建設(shè)管理人員的管理能力與水平。因此，各項(xiàng)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行全面的管理，同時(shí)也包括了技術(shù)檔案的管理以及工民建施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)與教育，

3、以全面提升技術(shù)培訓(xùn)等工作。隨著我國(guó)工民建工程的不斷發(fā)展與完善，在新時(shí)管理人員在進(jìn)行工民建施工技術(shù)管理工作中的決策能力與管理能代的環(huán)境背景下，工民建施工技術(shù)管理也被賦予了新的內(nèi)容，其中力，不斷強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，確保其在實(shí)際的工主要包括技術(shù)交底、圖紙會(huì)審以及編制施組等。為了能夠更好地對(duì)民建技術(shù)管理過(guò)程中能夠不斷地規(guī)范自身的管理行為，來(lái)全面提升其所包含的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行合理的區(qū)分，我們通常將工民建的各項(xiàng)施工民建施工的安全性與穩(wěn)定性。工技術(shù)劃分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)兩種。其中，工民建施工技術(shù)管理中的外3．2全面落實(shí)技術(shù)安全責(zé)任制度業(yè)部分，主要指的是為工程施工開(kāi)展所做的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，例如對(duì)作為

4、我國(guó)建筑行業(yè)中的一個(gè)非常重要的組成部分，在經(jīng)濟(jì)日益工程建設(shè)的實(shí)際施工技術(shù)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，對(duì)其所選用的施工技術(shù)進(jìn)發(fā)展、社會(huì)不斷進(jìn)步的新時(shí)期，人們對(duì)于工民建施工的安全性要求行合理的創(chuàng)新與完善等。而工民建施工技術(shù)管理中的內(nèi)業(yè)部分則主也越來(lái)越高。因此，工民建施工單位在進(jìn)行實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，要指的是與施工技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)作用，例如各項(xiàng)技術(shù)管理制度必須將“安全第一”的原則全面而又深入的落實(shí)到建設(shè)施工的全過(guò)以及管理規(guī)范的存檔等。程中。工民建施工單位要對(duì)施工人員的安全知識(shí)教育有一個(gè)充分的1．2工民建施工技術(shù)管理的重要作用重視，積極的組織安全知識(shí)教育培訓(xùn)，來(lái)全面提升工程建設(shè)施工人對(duì)于工民建的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5、來(lái)說(shuō)，要想取得更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，員的安全意識(shí)，確保其能夠在施工的過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)“安全作業(yè)”的以獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要求其必須全面提升工民建的施工質(zhì)重要原則。此外，工民建施工企業(yè)還必須全面落實(shí)其內(nèi)部的施工技量。在整個(gè)工民建的施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量，不僅能術(shù)安全責(zé)任制度，來(lái)將施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全責(zé)任具體的落實(shí)到各夠?qū)φ麄€(gè)工民建工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成一定的影響，同時(shí)也會(huì)在一定個(gè)管理人員的身上，來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員自身的責(zé)任意識(shí)與安全程度上決定整個(gè)工民建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)信譽(yù)。就目前我意識(shí)，從而合理的降低工程建設(shè)施工中的安全隱患。國(guó)工民建的發(fā)展情況來(lái)看，由于部分施工企業(yè)存在著

6、明顯的施工管3_3建立有效的信息化管理系統(tǒng)理不嚴(yán)格等問(wèn)題，使得工程建設(shè)的質(zhì)量出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，并隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也進(jìn)一步導(dǎo)致我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況受到了不小的沖擊與影響。所實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展提升。在進(jìn)行工民建施工技術(shù)管理的過(guò)程中，以說(shuō)，要想更好地提高工民建的施工質(zhì)量，以全面降低工民建的施為了能夠更好的對(duì)工民建施工中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的分析，工成本，為工民建施工企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就要求我們必須就要求我們必須要建立起一個(gè)完善的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程要努力做好工民建的施工技術(shù)管理工作。施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位多角度的質(zhì)量監(jiān)控，確保其能夠及時(shí)

7、地發(fā)2工民建施工技術(shù)管理的問(wèn)題分析現(xiàn)工民建施工中所存在的問(wèn)題與安全隱患并對(duì)其進(jìn)行全面的分析2．1缺乏有效的技術(shù)管理體系與研究，從而促使其能夠在最短的時(shí)間內(nèi)制定出相應(yīng)的解決方法與在我國(guó)部分的工民建施工企業(yè)中，由于其自身的發(fā)展水平不策略，進(jìn)而對(duì)工民建施工中的技術(shù)問(wèn)題起到一個(gè)良好的預(yù)防與防護(hù)高，導(dǎo)致其并不能真正全面的完善與落實(shí)工程施工中的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)作用，這樣不僅能夠全面的提升工民建的施工質(zhì)量，同時(shí)也能在一準(zhǔn)要求，且其往往不能真正的建立起一個(gè)完善的施工