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《煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法為嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全有效發(fā)展，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，促進安全生產(chǎn)責任落實，推動安全有效發(fā)展，結(jié)合公司實際制定本辦法。經(jīng)濟獎罰量化考核主要包括安全風險抵押考核、安全責任包?？己?、安全管理過程考核、年度安全績效考核四種方式，以當年年度為考核期限，不實行跨年度累加考核。堅持“3234”安全考核模式，突出事前處罰和超前預防，實行過程與結(jié)果同時考核，聯(lián)職聯(lián)責，重獎重罰。一、安全風險抵押考核(一)抵押范圍抵押人員為公司全體合同制員工。公司黨政主要負責人、總工程師、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、通防副總工程師、安監(jiān)科科長納入能化公司抵押考核；其他人員
2、在公司抵押考核。(二)抵押標準公司按照管理范圍安全風險度，依據(jù)安全生產(chǎn)責任和分工職責，確定抵押標準(具體標準見附表1)：公司黨政主要負責人為抵押基數(shù)的100%，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師為抵押基數(shù)的90%，其他公司領導、通防副總工程師為抵押基數(shù)的80%，安監(jiān)科科長為抵押基數(shù)70%，其他人員按崗確定。(三)考核方式及標準14風險抵押實行月度考核，季度預兌現(xiàn)，年度總考核總兌現(xiàn)。對事故和過程同時考核，與相關業(yè)務科室聯(lián)責考核。1、事故考核：公司根據(jù)月度內(nèi)發(fā)生人身事故或非人身事故的級別，對事故單位按相應比例扣罰抵押兌現(xiàn)或抵押本金。輕傷1人（或1起三級非人身事故），扣公司全部抵押人員兌現(xiàn)的1
3、0%；重傷1人（或1起一級非人身事故），扣公司全部抵押人員兌現(xiàn)的40%；死亡1人（或1起特級非人身事故），扣公司全部抵押人員抵押本金。2、業(yè)務科室聯(lián)責考核：為落實責任和加強監(jiān)督，對機關所有科室的風險抵押，在綜合指標考核的基礎上，聯(lián)責加重扣罰。(見附表2)(四)抵押相關規(guī)定新招聘人員于報到之日，持人力資源科出具的交款證明，到財務科一次性繳清抵押本金；因考核被扣完本金的，由人力資源科從下一季度兌現(xiàn)中扣繳。抵押隨崗位變動而調(diào)整，當月變動崗位的，當月執(zhí)行原標準，次月執(zhí)行新崗位標準；當月出勤不足法定工作日的不予獎罰，但事故責任人必須承擔扣罰。二、安全管理過程考核對安全管理嚴格進行過程考核，有下列
4、情況之一的，對責任單位和相關部門給予相應經(jīng)濟處罰。(一)落實安全生產(chǎn)決策部署不力14落實公司安全生產(chǎn)決策部署、規(guī)章制度不力的，對責任單位黨政主要負責人各罰款1000元?？哿P責任單位抵押人員抵押兌現(xiàn)金額的10%。扣罰相關業(yè)務部門抵押人員抵押兌現(xiàn)金額的5%。(二)安全管理制度不健全安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度不健全，安全職責不清的，對責任單位的黨政主要負責人各罰款1000元。(三)不佩戴勞動防護用品作業(yè)人員在工作場所不佩戴勞動防護用品的，對所在單位黨政主要負責人每次各罰款100元，對責任人每次罰款100元。(四)隱患排查治理不到位1、安全隱患、重大危險源未能及時排查、報告并制定整改措施
5、的，對公司分管領導和總工程師罰款400元，業(yè)務分管副總工程師罰款500元，相關業(yè)務部門負責人罰款600元，責任區(qū)隊黨政主要負責人各罰款600元，責任區(qū)隊分工負責人罰款400元，對安全副總經(jīng)理罰款200元，扣罰相關單位抵押人員抵押兌現(xiàn)金額的30%；。2、隱患未按期整改治理到位或重大危險源管理監(jiān)控不力的，對責任區(qū)隊罰款5000元，對公司分管領導罰款800元，業(yè)務分管副總工程師罰款1000元，相關業(yè)務部門負責人罰款1200元、責任區(qū)隊黨政主要領導各罰款1200元，責任區(qū)隊分工負責人罰款800元，安全副總經(jīng)理罰款600元，安監(jiān)科長罰款300元，扣罰責任區(qū)隊抵押人員抵押兌現(xiàn)金額的40%。143、
6、同類安全隱患和問題重復出現(xiàn)的，對公司分管領導罰款3000元，業(yè)務分管副總工程師1000元，相關業(yè)務部門負責人罰款1200元，責任區(qū)隊黨政主要領導各罰款1500元，責任區(qū)隊分工負責人罰款1200元，對安全副總經(jīng)理罰款800元，安監(jiān)科長罰款400元，罰責任單位抵押人員抵押兌現(xiàn)金額的60%。(五)安全技術管理不到位工程設計、施工方案、規(guī)程、措施等未按規(guī)定進行編制、審批簽字，或內(nèi)容存在安全技術缺陷沒有審查出的，對總工程師罰款600元，分管副總工程師800元，相關業(yè)務部門負責人1000元，審查人員及編制人員分別罰款400元。規(guī)程、措施落實不到位，導致安全隱患的，對總工程師罰款800元，分管副總工
7、程師罰款1000元，相關業(yè)務部門負責人罰款1200元，施工單位主要負責人各罰款2000元。(六)安全監(jiān)督檢查不到位未對安全生產(chǎn)隱患排查、治理進行跟蹤監(jiān)督的，未對查出問題進行督促整改的，未按規(guī)定對特殊時段、重點單位、重點工程、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工序進行安全專盯的，或因安全監(jiān)督檢查不到位導致隱患的，對安全副總經(jīng)理、安監(jiān)科科長及有關責任人員各罰款500元。扣罰相關單位抵押人員抵押兌現(xiàn)金額的20%。(七)安全培訓不到位未按規(guī)定組織從業(yè)人員進行14安全培訓，
