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《采油廠工人先鋒號(hào)事跡材料.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、釆油廠工人先鋒號(hào)事跡材料采油廠地面工程室是一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、敢打硬仗的隊(duì)。部門秉承&dquo;保障采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),創(chuàng)一流攻堅(jiān)啃硬鐵軍Srdquo;的理念,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以精神充實(shí)自己,以精細(xì)化管理規(guī)范自己,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求自己,克服瞭采油廠上產(chǎn)與產(chǎn)能建設(shè)同時(shí)開展,地面工程點(diǎn)多面廣,社會(huì)依托差,天氣惡劣等困難,積極開展各項(xiàng)工作,充分展示瞭&dquo;地面服務(wù)地下,地面保障地下Srdquo;的地面工程辦精神,為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)立下瞭汗馬功勞?!?、強(qiáng)化培訓(xùn),德才兼?zhèn)?,?chuàng)建學(xué)習(xí)型&dquo;智軍Srdquo;。地面工程室一直高度重視隊(duì)伍建設(shè),在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)全體科室人員業(yè)務(wù)
2、學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷加大科室思想政治和道德教育力度,精心培育政治過(guò)關(guān)、業(yè)務(wù)精良、思想先進(jìn)的戰(zhàn)鬥隊(duì)伍?!谴罅訌?qiáng)&dquo;三個(gè)代表8rdquo;重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及集團(tuán)公司、油田公司重要精神指示的教育,牢固樹立獻(xiàn)身油田,發(fā)展油田的指導(dǎo)思想,切實(shí)增強(qiáng)為采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)奮鬥的認(rèn)同感和使命感,全力以赴地投入到工作中去。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),在全室上下積極倡導(dǎo)&dquo;團(tuán)結(jié)、求實(shí)、廉潔、高效8rdquo;的優(yōu)良作風(fēng),大力弘揚(yáng)埋頭苦幹、樂(lè)於奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇於創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到民主決策、科學(xué)辦事、勤政廉潔,使全體工作人員始終站在全局高度,堅(jiān)持禮貌、謙和、誠(chéng)懇服務(wù),樹立瞭地面辦的良好形象
3、。三是苦練基本功,地面工程室全體工作人員一直非常註重日常學(xué)習(xí),充分利用每周科室例會(huì)和其他業(yè)餘時(shí)間,結(jié)合崗位特點(diǎn),不斷提高本職工作技能和知識(shí)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,更好的服務(wù)於采油廠,使科室工作水平不斷提高。二、夯實(shí)基礎(chǔ),精細(xì)管理,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化&dquo;正規(guī)軍8rdquo;地面工程室利用冬季施工淡季,組織科室全體人員以精細(xì)化管理為理念,從整章建制著手,苦練內(nèi)功,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,制定瞭完善的內(nèi)部管理、工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系?!墙∪珒?nèi)部管理體系,強(qiáng)化責(zé)任建設(shè),精心營(yíng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境。地面工程室集思廣益,先後制定和完善瞭《》等一系列規(guī)章制度,使內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善,為地面工作制度化、規(guī)范
4、化奠定瞭堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任建設(shè),硬化崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善崗位職責(zé),將辦公室分成項(xiàng)目前期、工程監(jiān)督、綜合信息等各個(gè)崗位,制定各種工作人員的工作職責(zé),落實(shí)指標(biāo),各司其職,各盡其責(zé);實(shí)施全員目標(biāo)管理,做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況通報(bào),同時(shí)按照人員責(zé)任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,制定瞭激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)瞭工作人員的積極性和創(chuàng)造性。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理體系,強(qiáng)化管理流程建設(shè)。地面工程室結(jié)合實(shí)際,力求實(shí)效,先後制定和完善瞭《》等一系列工程管理制度,力爭(zhēng)每項(xiàng)工程從前期方案準(zhǔn)備到工程竣工,從施工單位到監(jiān)理公司,每個(gè)流程,每個(gè)部?jī)叶贾贫然?、?guī)范化,使每一項(xiàng)工
5、作不斷檔、不脫節(jié)、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。三、頂風(fēng)冒雪,岀手過(guò)硬,創(chuàng)建攻堅(jiān)啃硬&dquo;鐵軍8rdquo;是奪油上產(chǎn)的重要一年,地面工程點(diǎn)多面廣八、15項(xiàng)工程同時(shí)開建,工作量極為繁重,地面工程室全體員工發(fā)揚(yáng)&dquo;8rdquo;的精神,主動(dòng)放棄休假,站風(fēng)沙、鬥暑寒,確保瞭各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效的正點(diǎn)運(yùn)行,為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)做出瞭聯(lián)合站建設(shè)是集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目,工期緊、任務(wù)重,地面工程室項(xiàng)目管理人員在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下白天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,協(xié)調(diào)問(wèn)題,晩上連班加點(diǎn)編方案、定措施,克服設(shè)計(jì)質(zhì)量差、設(shè)備問(wèn)題多、社會(huì)依托差、大風(fēng)天氣多等困難,按時(shí)順利的完成瞭聯(lián)合站的投運(yùn)。區(qū)塊是油田產(chǎn)油的核心部位,對(duì)徹底扭轉(zhuǎn)
6、油田勘探開發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)具有突破性的戰(zhàn)略意義,區(qū)塊註水試驗(yàn)工程項(xiàng)目管理人員在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,超前安排、精心組織、強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效的完成瞭該項(xiàng)目。單井方面,地面工程室秉承&dquo;早一分鐘完成單井的連接,就多一分鐘產(chǎn)油量8rdquo;的理念,緊密聯(lián)系生產(chǎn)運(yùn)行部門,無(wú)論何時(shí),無(wú)論何地,一接到命令,立刻組織施工,披星戴月甚至通宵達(dá)旦的工作真是傢常便飯。一年來(lái),地面工程室共完成單井連接口次,有力的支持瞭采油廠的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。入心齊,泰山移,正是有瞭這樣一群敢於沖鋒陷陣,勇於拼搏奉獻(xiàn)的幹部職工隊(duì)伍,有瞭科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ê痛胧?,在的工程?xiàng)目管理中地面工程室才能取得優(yōu)異成績(jī),圓滿完成瞭采
7、油廠下達(dá)的任務(wù)。采油廠又迎來(lái)瞭新的一年,新的挑戰(zhàn),更艱巨的任務(wù)在等待著我們,成績(jī)的取得離不開辛勤的汗水和勤奮的付出,地面工程室?guī)植柯毠ど钌蠲靼走@個(gè)道理,在構(gòu)建&dquo;科學(xué)發(fā)展,安全和諧,人氣旺盛,業(yè)績(jī)優(yōu)良Srdquo;采油廠的征途中,地面工程室全體員工有決心,有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,戰(zhàn)勝一切困難,以行動(dòng)來(lái)詮釋決心,以成果來(lái)增強(qiáng)信心,構(gòu)建正真的采油廠地面保障鐵軍.