如何編制目標(biāo)成本(一).doc

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1、目標(biāo)成本計劃的編制所謂項目的目標(biāo)成本，也可以理解為為了完成這個工程項目，我們計劃投入的成本，為了使目標(biāo)成本的表述更為直觀和易于理解，我們采用把施工過程中涉及到的成本消耗進(jìn)行分類切塊的編制方法，從人工、機(jī)械、材料、現(xiàn)場管理、場地建設(shè)等幾方面進(jìn)行成本預(yù)測。一、項目目標(biāo)成本計劃編制的依據(jù)：1.合同、設(shè)計圖紙和招投標(biāo)文件2.施工組織設(shè)計；3.材料、設(shè)備的市場價格。二、項目目標(biāo)成本計劃的內(nèi)容1.工程概況及總體施工方案2.目標(biāo)成本編制說明3.目標(biāo)成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表4.各項切塊費(fèi)用5.附工料機(jī)單價6.附優(yōu)化方案說明7.附工程數(shù)量復(fù)核表三、項目目標(biāo)成本計

2、劃編制的步驟：1．圖紙會審2．踏勘現(xiàn)場3．資料、信息收集4．描述工程概況以及總體施工方案（優(yōu)化后的方案）5．分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù)，進(jìn)行工程數(shù)量復(fù)核，工程量復(fù)核的結(jié)果應(yīng)編制《工程數(shù)量復(fù)核表》6．與工程相關(guān)的其他問題說明7．目標(biāo)成本計劃的編制與修正后附《丹大高速德勝橋改擴(kuò)建工程目標(biāo)成本》樣表