資源描述：
《對財務管理變革相關探析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、對財務管理變革相關探析 摘要：世界科技日新月異，經(jīng)濟增長速度迅猛，如何很好地運用財務管理手段，引進先進的財務管理理念，使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，已經(jīng)成為每一個企業(yè)都亟待解決的問題。本文試從分析傳統(tǒng)財務管理存在的弊端入手，闡述企業(yè)應主動引進先進的財務管理理念，積極進行財務管理方式的變革與創(chuàng)新，以助推企業(yè)的長遠發(fā)展。關鍵詞：財務管理；弊端；變革20世紀末，對小平同志在南方發(fā)表了重要的講話，中國從此邁出了改革開放的第一步。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，中國的企業(yè)也如雨后的春筍般拔地而起，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
2、企業(yè)作為社會的重要組成部分，擔負著重要的社會職能。國家企業(yè)群的發(fā)展好壞，在一定的程度上也體現(xiàn)出國家實力的強大與否。而財務管理作為企業(yè)發(fā)展的一個核心環(huán)節(jié)，深深地影響著企業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展實力。如何增強自己的綜合實力，在如此風起云涌的經(jīng)濟環(huán)境中取得自己的競爭優(yōu)勢，是每一個企業(yè)都要亟待解決的問題。本文將從財務管理的角度出發(fā)，論述傳統(tǒng)財務管理的不足以及應該采取的改進措施。一、傳統(tǒng)財務管理方式之弊端（一）傳統(tǒng)財務管理方式與現(xiàn)代企業(yè)管理模式不對應8隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的管理模式逐漸步入現(xiàn)代化的進程?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得企業(yè)
3、從前期的原料采購，到后期產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、銀行匯兌及申報等過程都采用了計算機網(wǎng)絡來協(xié)助完成，在一定程度上節(jié)約了人力、物力。但傳統(tǒng)的財務管理模式仍使用基于企業(yè)內(nèi)部的財務軟件，未能真正地實現(xiàn)與業(yè)務同步，缺少在線處理與遠程管理等高效作業(yè)的網(wǎng)絡化工作。同時，在處理網(wǎng)頁數(shù)據(jù)、電子單據(jù)、電子貨幣等方面也未能真正地打破時間空間的限制，不能適應現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求的及時性和便捷性，與現(xiàn)代企業(yè)管理模式不能對應。由于財務管理相關事務沒能打破傳統(tǒng)，只能局限在自我管轄的范圍之內(nèi)，這種情況使得有關財務的信息得不到迅速、有效的傳達，致使
4、管理制度得不到進一步執(zhí)行，在人力、物力以及財力的一再消耗之下，加重了企業(yè)的成本負擔，管理事務沒能發(fā)揮其應有的效應，落后的財務管理方式反而成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。（二）傳統(tǒng)財務管理軟件與網(wǎng)絡化環(huán)境不對應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在一定的程度上促進了企業(yè)的進步與發(fā)展，但也帶來了網(wǎng)絡的安全問題。傳統(tǒng)的財務管理大多采用基于單機或者內(nèi)部網(wǎng)的財務軟件來處理企業(yè)內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)。該軟件的缺點是并不能很好地規(guī)避網(wǎng)絡上的漏洞，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，易于身份假冒和偵聽攔截。所以，使用傳統(tǒng)的財務軟件，容易造成企業(yè)內(nèi)部重大
5、商業(yè)機密的泄露，從而給企業(yè)帶來不可估量的重大損失。8傳統(tǒng)的財務管理不具備網(wǎng)絡在線辦公、電子貨幣、電子支付等手段，使得財務在進行決策、預測和計劃等各個環(huán)節(jié)耗費時間較多，未能適應當今電子商務迅猛發(fā)展的需要，也正是因為沒能很好的結合新時代對辦公設備的發(fā)展要求，使得傳統(tǒng)的財務管理在信息溝通不暢的情況，不管是自上而下的管理信息傳達，還是自下而上的信息反饋，都存在著諸多不便，這些管理上的漏洞使得傳統(tǒng)財務管理工作難以適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。其次，分散的財務管理模式不利于電子商務的發(fā)展。由于傳統(tǒng)的財務管理沒有統(tǒng)一的信息分析系統(tǒng)
6、，在有關財務信息的分配上常常是相對分散的，這對于現(xiàn)代化企業(yè)來講，不利于實現(xiàn)對信息進行綜合分析，最終不能為企業(yè)的發(fā)展決策提供參考依據(jù)。而處于信息時代的社會環(huán)境要求企業(yè)的財務管理系統(tǒng)能夠對企業(yè)中的眾多財務數(shù)據(jù)進行整理、匯總和分析，集中調(diào)配企業(yè)的所有資金，推動企業(yè)資金正常運轉與健康發(fā)展。（三）傳統(tǒng)財務管理人員職業(yè)素質與現(xiàn)代企業(yè)要求不對應8企業(yè)的進步與發(fā)展，離不開相關管理人員的努力和付出。社會發(fā)展日新月異，對專業(yè)人才的要求也逐漸提高。而財務管理不僅要求財會人員具備一般性的計算機軟硬件知識，還需要了解會計學、經(jīng)濟學、管
7、理學等多方面知識。但很多企業(yè)的財務管理工作人員缺乏專業(yè)的系統(tǒng)學習，業(yè)務素質偏低，專業(yè)技能達不到時代發(fā)展的要求；部分財務管理人員在工作過程中責任心不強，玩忽職守，職業(yè)道德尚待提高；此外，對財務管理人員的任用不當，也給企業(yè)的長足發(fā)展帶來了損失。傳統(tǒng)的財務管理工作只強調(diào)管理人員在經(jīng)驗上的老練，而沒有更多的注意到財務管理人員本身具有的特點，諸如對財務分析等專業(yè)知識的強化以及對于新時代下計算機辦公設備的使用等，為此傳統(tǒng)的財務管理人員在再學習方面所做的功夫也不夠，企業(yè)沒有選擇恰當?shù)臅r機為財務管理人員制定深造計劃，沒有切實
8、地為其進行專業(yè)知識的升華。因此，傳統(tǒng)的財務管理人員注定要被新一代能熟練操作相關專業(yè)技能的財務管理人員替代。二、實施財務管理變革之途徑（一）建立健全與現(xiàn)代企業(yè)管理模式相對應的財務管理系統(tǒng)8隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代化辦公以及管理模式已然成為每個企業(yè)必須具備的能力，探討如何合理運用現(xiàn)代化辦公和管理模式是財務管理變革的一個重要課題。更新財務管理觀念和建立健全財務管理模式，更新財務管理軟件，積極適應現(xiàn)代企業(yè)的管理
