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《設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)課件1.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、飛鴻公司設(shè)備培訓(xùn)課件:設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)1導(dǎo)讀第一講:設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)知識(shí)一、設(shè)備點(diǎn)檢的含義二、點(diǎn)檢管理特點(diǎn)三、設(shè)備點(diǎn)檢要求四、設(shè)備點(diǎn)檢八定管理五、設(shè)備點(diǎn)檢主要內(nèi)容第二講:設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)施方法一、設(shè)備的五層防護(hù)四保持二、設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化三、設(shè)備點(diǎn)檢的績效評(píng)估3第一部分:設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)知識(shí)4初識(shí)點(diǎn)檢列車停站時(shí),聽到的金屬敲擊汽車定期保養(yǎng)5設(shè)備點(diǎn)檢的含義為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺
2、陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。6“設(shè)備維護(hù)之五感”點(diǎn)檢技能一、人的“五感”機(jī)能視覺視感的作用是首位的。通過觀察,看準(zhǔn)問題點(diǎn),使腦神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)入思考,把已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與看到的現(xiàn)象作比較,再進(jìn)行活動(dòng),并把問題記錄下來,采取行動(dòng)進(jìn)行必要的處置。聽覺聽覺的作用不亞于視覺,人對(duì)聲波的刺激是相當(dāng)敏感的。聽到聲響后,通過與已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較,以找出異常點(diǎn)觸覺觸感與視感、聽覺是密切聯(lián)系的。有時(shí)觸感是第一作用,其他“四感”相配合來判斷和認(rèn)識(shí)事物。在一般情況下,先是有視感所感的作用后,再結(jié)合觸感去鑒別
3、事物。嗅覺嗅覺在“五感”點(diǎn)檢法中起著重要的配合作用,有時(shí)是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問題,即嗅覺啟動(dòng)了其他感官。味覺味覺也是“五感”中不可分割的一個(gè)組成部分,但在“五感”點(diǎn)檢法中應(yīng)用較少。7“設(shè)備維護(hù)之五感”點(diǎn)檢技能簡單的工具儀器職務(wù)應(yīng)帶工器具機(jī)械專職點(diǎn)檢員聽音棒/手電筒/點(diǎn)檢錘/扳手/螺絲刀/測振筆電氣專職點(diǎn)檢員聽音棒/手電筒/點(diǎn)檢錘/扳手/螺絲刀/試電筆/尖嘴鉗儀表專職點(diǎn)檢員手電筒/萬用表(小號(hào))/扳手/螺絲刀/電筆/尖嘴鉗8點(diǎn)檢的管理的特點(diǎn)實(shí)行全員管理;專職點(diǎn)檢員按區(qū)域劃分進(jìn)行管理;點(diǎn)檢員是管理者;點(diǎn)檢是按照嚴(yán)密的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系
4、進(jìn)行管理;點(diǎn)檢制把傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法推進(jìn)到動(dòng)態(tài)管理方法。9設(shè)備點(diǎn)檢的要求一、設(shè)備點(diǎn)檢的八定管理定地點(diǎn)定項(xiàng)目定人員定周期定方法定標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)檢表格定記錄10設(shè)備點(diǎn)檢八定管理一、定地點(diǎn)明白設(shè)備的點(diǎn)檢部位,了解設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和部分功能,(如氣動(dòng)元件位置和潤滑添加位置)點(diǎn)檢人員能夠心中有數(shù),做到有目的有方向地去進(jìn)行點(diǎn)檢。定點(diǎn)范圍:1、主作業(yè)設(shè)備:如注塑機(jī)、鋼化爐、磨邊機(jī)…等。2、輔助設(shè)備:如行車等;點(diǎn)檢部位:滑動(dòng)部位;回轉(zhuǎn)部位;傳動(dòng)部位與原材料相接觸部位;荷重支撐部位;受介質(zhì)腐蝕部位。11設(shè)備點(diǎn)檢八定管理二、定項(xiàng)目定項(xiàng)目即是檢查內(nèi)容;按
5、點(diǎn)檢周期分:日常點(diǎn)檢——由崗位操作工或崗位維修工承擔(dān)短周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)長周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出、委托檢修部門實(shí)施精密點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出,委托技術(shù)部門或檢修部門實(shí)施重點(diǎn)點(diǎn)檢——當(dāng)設(shè)備發(fā)生疑點(diǎn)時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢按分工劃分:操作點(diǎn)檢——由崗位操作工承擔(dān)專業(yè)點(diǎn)檢——由專業(yè)點(diǎn)檢人員承擔(dān)按點(diǎn)檢方法:專業(yè)點(diǎn)檢——由專業(yè)點(diǎn)檢修戶人員承擔(dān)設(shè)備點(diǎn)檢——依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行檢查;小修理——小零件的修理和更改;緊固、調(diào)整——彈簧、皮帶、螺栓等12設(shè)備點(diǎn)檢八定管理三、定人員點(diǎn)檢人員分類生產(chǎn)系統(tǒng)操
6、作人員設(shè)備系統(tǒng)的專職點(diǎn)檢人員技術(shù)系統(tǒng)的精密點(diǎn)檢人員設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)13設(shè)備點(diǎn)檢的八定管理四、定周期定點(diǎn)檢周期指在正常情況下,在確保穩(wěn)定真實(shí)前提下,從這一次對(duì)設(shè)備上指定的檢查點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢,到下一次再行點(diǎn)檢實(shí)的時(shí)間間隔。對(duì)于設(shè)備上估計(jì)的故障部位、項(xiàng)目與內(nèi)容,均要有一個(gè)明確的預(yù)先設(shè)定的點(diǎn)檢周期。通過點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累,進(jìn)行不斷的修改完善,摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。如何確定點(diǎn)檢周期:參照產(chǎn)品樣本、使用說明書以及附帶數(shù)據(jù);綜合參考維修記錄(至少半年以上)和生產(chǎn)情況等;積累經(jīng)驗(yàn);逐點(diǎn)接近法;五、定方法即
7、確定點(diǎn)檢方法;常用點(diǎn)檢的方法;日常點(diǎn)檢法;專職點(diǎn)檢員作業(yè)的方法;精密點(diǎn)檢的方法14設(shè)備點(diǎn)檢的八定管理六、定標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)——制訂點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度.因此,凡是點(diǎn)檢的對(duì)象設(shè)備都有規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢員要掌握、熟悉它,以便采取對(duì)策,消除偏高標(biāo)準(zhǔn)的劣化點(diǎn),恢復(fù)正常狀態(tài)。15設(shè)備點(diǎn)檢的八定管理七、定表格實(shí)施點(diǎn)檢表格時(shí),首先要制定出每臺(tái)設(shè)備的《點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。在前面的六定基礎(chǔ)上,由主作業(yè)線設(shè)備到非主作業(yè)線設(shè)備,由維修難度高到一般設(shè)備的次序,按照《點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的表格,逐項(xiàng)填
8、寫。八、定記錄定記錄即是確定點(diǎn)檢記錄內(nèi)容項(xiàng)目及相關(guān)分析。通過設(shè)備在點(diǎn)檢中各類記錄、整理實(shí)績、分析點(diǎn)檢結(jié)果,從中獲取改進(jìn)工作的啟發(fā)與良策。點(diǎn)檢紀(jì)錄包括點(diǎn)檢實(shí)績紀(jì)錄與點(diǎn)檢實(shí)績分析兩種。16設(shè)備點(diǎn)檢的主要內(nèi)容設(shè)備點(diǎn)檢的十要素壓力、流量、溫度、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂(腐蝕)、磨損、松弛等五感點(diǎn)檢:依靠