某公司雛鷹行動動員大會30頁.ppt

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1、雛鷹行動萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究十三年?duì)I銷風(fēng)雨路業(yè)績增員一直是我們永恒的主題保險(xiǎn)市場刀光劍影，隨著競爭的日趨激烈，不趁勢壯大自己，會“死”的很快！誰來救救我？雄鷹從這里起飛雛鷹行動“雛鷹行動”是以營銷團(tuán)隊(duì)中具備一定選拔條件、愿意當(dāng)主管的銷售人員或精英（業(yè)務(wù)員系列人員）為培育對象的團(tuán)隊(duì)發(fā)展運(yùn)作方式。采用集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)日常管理相結(jié)合的形式，強(qiáng)化參訓(xùn)人員的自我發(fā)展觀念和良好工作習(xí)慣，幫助其發(fā)展團(tuán)隊(duì)、育成新人、實(shí)現(xiàn)晉升。城區(qū)團(tuán)隊(duì)入司兩年以內(nèi)、年齡25歲至40歲之間，高中以上學(xué)歷；個

2、人業(yè)績在本單位屬于中等以上水平。具有較強(qiáng)的組織發(fā)展意愿、愿意當(dāng)主管的業(yè)務(wù)主任或業(yè)務(wù)經(jīng)理。培訓(xùn)對象“雛鷹行動”運(yùn)作時間為15個月：2009年10月1日-2010年12月31日。培訓(xùn)時間部經(jīng)理分部經(jīng)理處經(jīng)理分處經(jīng)理組經(jīng)理業(yè)務(wù)骨干其它業(yè)務(wù)員系列人員不脫離團(tuán)隊(duì)，集中培訓(xùn)與日?；?xùn)練相結(jié)合，師徒結(jié)對，分階段、分批次集中運(yùn)作，以強(qiáng)化自我發(fā)展觀念和良好工作習(xí)慣培養(yǎng)。培訓(xùn)方式“預(yù)備主管”雛鷹行動八大好處八大好處之“壹”升官綠色通道連升三級八大好處之“貳”發(fā)財(cái)增員獎“星光大道”獎職級晉升獎“預(yù)備主管”系列獎項(xiàng)“預(yù)備主管”將

3、享受快速晉升“星光大道”特別獎勵政策，活動期間內(nèi)將放寬對任職時間的限制，對于在第一考核期首次晉升的“預(yù)備主管”，只要其達(dá)到基本法相應(yīng)晉升職級考核條件，即可直接認(rèn)定該職級（即允許跳級），其后每一考核季只要達(dá)到上一級職級晉升標(biāo)準(zhǔn)，即可逐級晉升。活動期間內(nèi)，若出現(xiàn)預(yù)備主管因享受“星光大道”特殊政策而超越原上級主管的，將給予其上級主管“榮譽(yù)回歸”保護(hù)政策：即自超越考核季起24個月內(nèi)，如果被超越的原上級主管職級晉升至與“預(yù)備主管”平級，公司將對“預(yù)備主管”與其團(tuán)隊(duì)做回歸原上級主管的處理。“預(yù)備主管”可持續(xù)獲得前六

4、個月的預(yù)備主管增員獎，本人每有效增員一人獎勵100元，次周兌現(xiàn)。備注：有效增員是指通過代理人資格考試，舉績1件（含短險(xiǎn)100元）、并辦理上崗手續(xù)的被增員對象“預(yù)備主管”成功晉升組經(jīng)理及以上職級，次季返還成長基金；晉升主管后正常享受基本法各項(xiàng)主管利益；并且按照“晉升越早、獎勵越高”的原則，對不同考核期晉升到不同職級的“預(yù)備主管”，進(jìn)行不同檔次的晉升獎勵，獎勵以現(xiàn)金形式次季發(fā)放。職級維持獎在活動期間內(nèi)如繼續(xù)維持晉升職級達(dá)三個考核期以上者，再獎勵1000元職級維持獎。此獎項(xiàng)可與以上獎項(xiàng)重復(fù)獲得。職級晉升獎第一考

5、核期第二考核期第三考核期第四考核期第五考核期組經(jīng)理3000元2000元1000元500元分處經(jīng)理6000元3000元2000元1000元500元處經(jīng)理10000元4000元3000元2000元1000元分部經(jīng)理15000元5000元4000元3000元2000元預(yù)備主管晉升組經(jīng)理?xiàng)l件：1、三個月累計(jì)FYC1800元；2、直接推薦且可回歸的有效人力2人（三個月累計(jì)FYC達(dá)到900元的營銷員）；3、其他條件放寬?！俺砷L教練”獎項(xiàng)——育才獎金第一考核期第二考核期第三考核期第四考核期第五考核期組經(jīng)理1000元/人

6、1000元/人分處經(jīng)理2000元/人1000元/人1000元/人500元/人處經(jīng)理3000元/人2000元/人1000元/人1000元/人500元/人分部經(jīng)理5000元/人3000元/人2000元/人1000元/人1000元/人根據(jù)增員、業(yè)務(wù)、考勤紀(jì)律和課堂表現(xiàn)這四項(xiàng)以加減分的形式進(jìn)行個人和團(tuán)隊(duì)評分排名，設(shè)立相應(yīng)激勵措施并進(jìn)行每周點(diǎn)評、每月小結(jié)、每季總結(jié)，對獲獎個人和獲獎團(tuán)隊(duì)成員獎勵精美禮品、榮譽(yù)證書、現(xiàn)金紅包等等……八大好處之“叁”雙重身份雙重利益八大好處之“伍”十大好處八大好處之“陸”新人成長的沃土八

7、大好處之“柒”“成長教練”五大利益培訓(xùn)是最大的福利能力是最大的本錢專項(xiàng)獎勵措施專項(xiàng)榮譽(yù)激勵團(tuán)隊(duì)成長利益育才獎金榮譽(yù)稱號榮譽(yù)培訓(xùn)活動期間頭兩個季度幫扶其“預(yù)備主管”成功晉升組經(jīng)理者，省公司授予其“育才獎”稱號；頭兩個季度幫扶其“預(yù)備主管”成功晉升分處經(jīng)理及以上職級的，授予其省公司“育才金獎”榮譽(yù)稱號。對于獲得“育才獎”及以上獎項(xiàng)的成長教練，獎勵與其幫扶“預(yù)備主管”參加由省公司舉辦的“師徒結(jié)對”拓展訓(xùn)練一次“成長教練”系列獎項(xiàng)第一考核期第二考核期第三考核期第四考核期第五考核期組經(jīng)理1000元/人1000元/人

8、分處經(jīng)理2000元/人1000元/人1000元/人500元/人處經(jīng)理3000元/人2000元/人1000元/人1000元/人500元/人分部經(jīng)理5000元/人3000元/人2000元/人1000元/人1000元/人八大好處之“捌”海陸空全方位支撐市公司每周集訓(xùn)一次，費(fèi)用全部由市、縣兩級公司承擔(dān)；輔導(dǎo)員全心全意服務(wù)訓(xùn)練營；“成長教練”利用市公司相關(guān)工具對“預(yù)備主管”進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)，包括職涯規(guī)劃、心理建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)傳承、陪訪輔導(dǎo)……