健身行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn).doc

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1、健身行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)隨著生活質(zhì)量的提高,健身人群增長的速度非常迅速。健身不僅是為了健康,也成為了一種時尚。隨著健身行業(yè)的火熱,越來越多的人加入了這個行業(yè),從健身房到健身工作室到器材生產(chǎn)銷售,以及很多其他的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。Chinafit為讀者提供了一份非常權(quán)威的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)來看這個行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。據(jù)澳大利亞商業(yè)信息公司IBISWorld報告,2004年中國有1434家商業(yè)健身房,年收入約5.82億美元。而到了2012年,這兩個數(shù)字分別增至5749家和36.9億美元。在不到10年的時間里,健身房的數(shù)量增加

2、了4倍左右,而收入則增長了將近7倍。因此該公司預(yù)測,2018年中國的健身產(chǎn)業(yè)將達到68.3億美元的規(guī)模,雇員人數(shù)將接近25萬。而來自美國健身協(xié)會IHRSA的數(shù)據(jù)則更加保守,在健身房數(shù)量和收入的統(tǒng)計分別為2670(只計算商業(yè)健身房數(shù)量)和20億美金。IHRSA的報告是和著名會計師所德勤合作完成的,除了數(shù)量和收入,還對健身人群的數(shù)量以及健身房的滲透率進行了估計,數(shù)字分別為380萬和0.4%。值得注意的是,0.4%這個數(shù)字遠低于亞太地區(qū)的平均數(shù)3.84%,只比印度和印尼高,排在倒數(shù)第三。這些數(shù)字到底說明了

3、什么?和亞洲其他國家以及歐美相比的差距有多大?我們近一步進行分析。首先,要解釋一下滲透率的定義:在這里,滲透率的定義是指健身房的數(shù)量和中國15歲到60歲這個年齡層的人口總數(shù)的比例。雖然在商業(yè)健身房的數(shù)量排名中,我國的排名在南韓,日本,印度和澳大利亞之后名列亞太區(qū)的第五位,但因為我國人口眾多,商業(yè)健身房的滲透率就變成了倒數(shù)的。隨著國家大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè),越來越多的人將進入城市,而從目前的健身房數(shù)量來看,還有很大的提升空間。在健身的人數(shù)上,雖然我們在日本之后排在第二,但考慮到我們的總?cè)丝诤蛧颐娣e要遠高

4、于日本和其他亞洲國家,這個數(shù)字同樣也會進一步增加。和美國相比,我們的差距更大的。美國健身房的總收入高達210億美金,而數(shù)量是國內(nèi)健身房的10倍,在總?cè)丝诘陀谥袊鴮⒔?倍的情況下,健身的人口卻逼近6000萬??吹搅瞬罹?,也就看到了未來可以提升的空間,但在提升的過程當(dāng)中,會有什么樣的挑戰(zhàn)呢?筆者認(rèn)為,最大的挑戰(zhàn)是對收益的追求。在國內(nèi),受到高房租和器材的成本等因素影響,中國健身房的投入比例相對于歐美等國家要高。國內(nèi)的俱樂部通常需要通過一次性收取會費,也就時賣年卡的形式收回成本。而在這個過程當(dāng)中,更多的投資

5、人謀求短期的利益,而非通過打造精心和更有針對性的服務(wù)來追求長期利益。健身房的收費方式在國外也是不同的:健身房通常會向會員的銀行卡或賬戶每個月定期扣除費,而大部分會員不會選擇一次性購買年卡或長期健身卡。他們?nèi)绻胍V菇∩砘蚋鼡Q健身房,只需要提前一個月通知健身房既可,形式更加利于消費者。問題就在于,很多國內(nèi)的健身房在像客戶銷售出年卡后,就忽略了會員的用戶體驗,當(dāng)會員的體驗不夠理想時,他們很有可能會失去了健身的動力,停止健身。過多的追求短期的收益,會無法避免的影響到服務(wù)質(zhì)量,從而傷害到健身房的長期利益,

6、是健身房投資人需要仔細考慮,斟酌的。說到健身行業(yè),不得不提到現(xiàn)在大熱的健身硬件和app??纱┐魇疆a(chǎn)品是其中的代表,它的興起和今天健身行業(yè)的火爆景象密不可分。去年,全球的健身可穿戴式產(chǎn)品銷量高達7000萬個單位,而這個數(shù)字將在2016年達到9000萬。而健身app同樣受歡迎,目前為止,國外有至少10款健身app擁有超過1000萬的用戶,而有超過一半的健身app用戶會使用可穿戴式產(chǎn)品來監(jiān)測自己的健身成果。在使用健身app的用戶當(dāng)中,30%的人希望可以通過app幫助自己達到一個具體的健身目標(biāo)。28%的人可

7、能有各方面的健康因素,希望通過app來得到改觀。另外有27%的人希望通過健身app來給自己健身的動力和鼓勵。在健身和數(shù)字化結(jié)合的今天,社交網(wǎng)絡(luò)同樣在健身行業(yè)扮演著重要的角色,無論是推廣健身房的產(chǎn)品和服務(wù),還是為健身的人群提供更過多的互動。而跟隨著運動社交的趨勢,更多的健身房和私人教練工作室開始推出小組私教訓(xùn)練課程來吸引健身人群。很多管理者對小組健身的商業(yè)模式存在誤區(qū),認(rèn)為它是針對無法承擔(dān)一對一私人教練課程的人群的一個替代品。首先,讓我們來定義小群組訓(xùn)練課程:簡單的說就是2-8個人的團體訓(xùn)練。他們約在

8、同一個時間和地點,由一位或兩位私人教練帶領(lǐng)進行多功能的訓(xùn)練。雖然沒有權(quán)威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計過小組私教訓(xùn)練的數(shù)量和比例,但在發(fā)達的健身市場,它已經(jīng)成為了一個趨勢,越來越受歡迎。為什么呢?來看看它的好處吧。首先,對于健身房來說,它是一個增加收入的來源。其次,小組訓(xùn)練的課程更有針對性。最重要的是,它幫助健身房提高續(xù)卡的概率。這個邏輯并不難懂:更有針對性的課程會吸引一批忠實的粉絲,而他們之間的互動不僅可以為健身房做宣傳,還增加了客戶的滿意度,讓會籍到期的老客戶更愿意續(xù)卡?;谶@個服務(wù)

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