IE基礎(chǔ)及應(yīng)用(一).ppt

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1、IE基礎(chǔ)及應(yīng)用（一）員工系列培訓(xùn)教材之一、IE概述1、IE（IndustrialEngineering）可直譯為工業(yè)工程，是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。2、IE的創(chuàng)始人：泰勒和吉爾布雷斯。3、基礎(chǔ)IE的組成：A、動(dòng)作分析B、工程分析C、時(shí)間分析D、搬運(yùn)與布置二、動(dòng)作分析1、沙布里克分析2、沙布里克分析的基本概念3、沙布里克分析與動(dòng)作改善A、十八種動(dòng)素B、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則A、動(dòng)素第一類動(dòng)素——進(jìn)行工作的要素伸手、空手（Reach）：RE抓?。℅rasp）：G移物、搬運(yùn)（Move）：M對(duì)準(zhǔn)、修正（Position

2、）：P分解、拆卸(Disassemble):DA裝配、組合（Assemble）：A放手（Release）：RL應(yīng)用、使用（Use）：U檢查（Inspect）：I第二類動(dòng)素——阻礙第一類動(dòng)素進(jìn)行的要素尋找（Search）：SH找到（Found）：F選擇（Select）：ST思考或計(jì)劃（Plan）：PN預(yù)定位（Preposition）：PP第三類動(dòng)素——對(duì)工作完全無益的動(dòng)素保持（Hold）：H遲延（UnavoidableDelay）：UD故延（AvoidableDelay）：AD休息（Rest）：RT動(dòng)素分析及改

3、善方向1.伸手：指空手移動(dòng)，未抓取之前的動(dòng)作，沒有搬運(yùn)物品。改善方向：縮短距離和減少手指運(yùn)動(dòng)2.移動(dòng)：即搬運(yùn)。改善方向：縮短距離、改善物品配置點(diǎn)、減少每次搬運(yùn)的重量、減少對(duì)移動(dòng)方向的控制度和困難度動(dòng)素分析及改善方向抓取：指對(duì)物品一瞬間的握取，發(fā)生在伸手之后移動(dòng)之前。改善方向：減少抓的次數(shù)，降低抓的難度，使用工具代替手的抓取。對(duì)準(zhǔn)：將物品放在特定位置，對(duì)準(zhǔn)必然具有方向控制的因素，經(jīng)常發(fā)生在移動(dòng)后。改善方向：盡可能用導(dǎo)具使之自動(dòng)對(duì)準(zhǔn)，檢討工作的容差，使之不要太難以對(duì)準(zhǔn)。動(dòng)素分析及改善方向組裝：將兩個(gè)工作件配合在一

4、起，經(jīng)常發(fā)生在對(duì)準(zhǔn)或移動(dòng)后放手之前。裝配耗時(shí)較多，簡(jiǎn)單的組裝可以合并在對(duì)準(zhǔn)動(dòng)素之內(nèi)。改善方向：工具代替手工。拆卸：使一物體從另一物體上脫落，經(jīng)常發(fā)生在抓取之后移動(dòng)或放手之前。改善方向：工具代替手工、檢討物品配合的松緊度。動(dòng)素分析及改善方向使用：加工的操作。改善方向：工具代替手工、設(shè)備自動(dòng)化、放手：將手重物件放開，經(jīng)常發(fā)生在移動(dòng)與保持之后。改善方向：以自動(dòng)化的工具解除手的動(dòng)作，不必放手、盡可能使放手延續(xù)到下一動(dòng)素的開始。動(dòng)素分析及改善方向?qū)ふ遥河檬种富蜓劬λ阉魑锛奈恢茫?jīng)常發(fā)生在抓取之前。改善方向：物品擺放在

5、固定位置、將物品放在特殊設(shè)計(jì)的容器內(nèi)使用機(jī)器自動(dòng)送喂料、使作業(yè)條件做到目視管理的境界。選擇：經(jīng)常發(fā)生在伸手之后，物品越小選擇耗時(shí)越長(zhǎng)。改善方向：歸類放置物品、小物品該用自動(dòng)工具協(xié)助。動(dòng)素分析及改善方向檢查：查看物品是否符合標(biāo)準(zhǔn)、要求，經(jīng)常發(fā)生在組裝或使用之后。改善方向：粗放檢查、自動(dòng)檢查、抽樣檢查、應(yīng)用防呆措施杜絕檢查。計(jì)劃：為下一步進(jìn)行的思考和研究。改善方向：提高作業(yè)員的熟練度、詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)規(guī)范、簡(jiǎn)化流程步驟、利用自動(dòng)設(shè)備進(jìn)行連續(xù)作業(yè)。動(dòng)素分析及改善方向預(yù)定位：在對(duì)準(zhǔn)之前，把物品擺放在預(yù)定的位置。

6、改善方向：盡可能在移動(dòng)時(shí)進(jìn)行，同時(shí)執(zhí)行預(yù)定位、使用自動(dòng)化機(jī)器。保持：連續(xù)握取物料保持靜止?fàn)顟B(tài)。改善方向：使用工具代替手工、使用導(dǎo)具使工作件不需扶就可以精確加工動(dòng)素分析及改善方向遲延：不可避免的延遲或中斷。改善方向：重新設(shè)計(jì)作業(yè)方法、兩手同時(shí)作業(yè)。故延：某些事故發(fā)生中斷工作，包括故意停止和工作疏忽造成的停止。改善方向：加強(qiáng)作業(yè)員的訓(xùn)練、提升作業(yè)員的積極性。動(dòng)素分析及改善方向休息：改善方向：輔助搬運(yùn)工具或夾具減輕工作疲勞度。降低眼睛和心智判斷的作業(yè)，改善工作環(huán)境。B、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則雙手并用的原則：雙手除休息外不能停

7、止，并且雙手的動(dòng)作最好同時(shí)開始、同時(shí)結(jié)束。如：雙手同時(shí)插件的動(dòng)作比單手插件的動(dòng)作快60%左右。思考：我司的包裝、測(cè)試等工位是否可采用此種方法？B、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則反向?qū)ΨQ的原則：雙手除休息外不能停止，并且雙手的動(dòng)作最好同時(shí)開始、同時(shí)結(jié)束。B、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則排除合并的原則：排除不必要的動(dòng)作，必要的動(dòng)作也可改變動(dòng)作的順序、重整操作環(huán)境等減少。如：使用烙鐵和使用焊槍的區(qū)別；使用固定數(shù)量的盒子減少數(shù)產(chǎn)品的動(dòng)作等B、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則降低動(dòng)作等級(jí)的原則：動(dòng)作以難易程度不同分為六等，等級(jí)越低動(dòng)作越簡(jiǎn)單。如：觸壓式和旋轉(zhuǎn)式水龍頭的區(qū)別

8、等級(jí)動(dòng)作1以手指為中心的動(dòng)作2以手腕為中心的動(dòng)作3以肘部為中心的動(dòng)作4以肩部為中心的動(dòng)作5以腰部為中心的動(dòng)作6走動(dòng)B、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則減少動(dòng)作限制的原則：工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者動(dòng)作沒有限制心理保持較為放松的狀態(tài)如：接線盒的使用B、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則避免動(dòng)作突變的原則：在動(dòng)作過程中突然改變方向或急劇停止會(huì)使動(dòng)作節(jié)奏發(fā)生停頓，動(dòng)作效率隨之降低，所以安排動(dòng)作時(shí)應(yīng)盡量保持動(dòng)作路線為直線或圓滑曲線運(yùn)動(dòng)。B、動(dòng)作