“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案.doc

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1、“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案國網(wǎng)能源內(nèi)蒙古扎尼河露天礦項(xiàng)目部為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司抓好“三強(qiáng)化”(強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行、提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,強(qiáng)化通用條件落實(shí))，實(shí)現(xiàn)“三提升”（提升設(shè)備質(zhì)量,強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、提升施工質(zhì)量)的質(zhì)量提升年活動(dòng)，按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，根據(jù)國網(wǎng)能源公司深入要求，結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際，對(duì)2011年的各項(xiàng)工作做了進(jìn)一步的梳理和部署，制度本實(shí)施方案。一、認(rèn)真貫徹網(wǎng)能源公司“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見精神。1.扎尼河露天礦項(xiàng)目部召開專門會(huì)議，傳達(dá)、貫徹“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見內(nèi)容。2.組織全

2、體工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見精神。3.結(jié)合“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見精神，進(jìn)一步梳理、完善各項(xiàng)管理制度。4.組織各專業(yè)科室，分析管理中存在的問題，進(jìn)一步明確扎尼河露天礦2011年工程進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)開展““三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年”活動(dòng)的具體要求。通過“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見精神的貫徹落實(shí)活動(dòng)，使全體管理人員進(jìn)一步明確了工作思路和目標(biāo)，增強(qiáng)了抓好工程管理的責(zé)任感和緊迫感。二、總結(jié)2010年“工程建設(shè)管理年”，明確2011年“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年工作目標(biāo)2010年建立系統(tǒng)的工程質(zhì)

3、量管理程序，強(qiáng)化從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量過程控制，形成完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等各級(jí)管理部門加大質(zhì)量檢查力度，施行跟班管理，保證施工過程中的質(zhì)量控制，制定定期的質(zhì)量檢查制度與不定期的質(zhì)量抽查制度，同時(shí)，提高工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任，確保工程質(zhì)量。2011年扎尼河露天礦項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司和國網(wǎng)能源公司2011年基建工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)專業(yè)化、現(xiàn)代化能源企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化工

4、程建設(shè)質(zhì)量全方位全過程管理，緊抓“三強(qiáng)化三提升”管理措施的深入實(shí)施，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到90%以上。三、2011年“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)工作重點(diǎn)（一）落實(shí)管理責(zé)任，提高質(zhì)量意識(shí)2011年將通過進(jìn)一步完善質(zhì)量工作責(zé)任體系，明確各級(jí)、各職能部門的質(zhì)量管理職責(zé)，全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)等質(zhì)量管理主體責(zé)任，形成全方位全過程加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的工作機(jī)制，確保工程質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人、每一個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。通過強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任和工作責(zé)任追究，建立和完善工程質(zhì)

5、量激勵(lì)約束機(jī)制，加大對(duì)工程質(zhì)量相關(guān)方的管控，促進(jìn)其嚴(yán)格履行管理職責(zé)，確保管理責(zé)任到位；通過宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、競(jìng)賽評(píng)比、考核評(píng)價(jià)等手段，全面提升樹立全體干部員工的質(zhì)量意識(shí)。（二）加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提高質(zhì)量工作水平依據(jù)國網(wǎng)公司基建管理有關(guān)要求以及國網(wǎng)能源公司基建工程建設(shè)管理制度，對(duì)現(xiàn)行基建質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理，加快制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，形成管理職責(zé)明晰、流程清晰合理、工作標(biāo)準(zhǔn)明確的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系。同時(shí)，在日常質(zhì)量管理中，加大制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行考核，加強(qiáng)對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及執(zhí)行效果的檢查、指導(dǎo)和考核，確保質(zhì)量管理要求落實(shí)到位。總之加強(qiáng)

6、質(zhì)量工作制度以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的完善和執(zhí)行，提高質(zhì)量工作水平。（三）加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，提高質(zhì)量工作效果一是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)管理，逐級(jí)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，確保工程管理人員熟悉質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)），監(jiān)理人員和施工人員掌握質(zhì)量工作要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料到場(chǎng)檢驗(yàn)、隱蔽工程及施工各階段驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。三是強(qiáng)化質(zhì)量通病防治工作，開展質(zhì)量通病量化考核和事故缺陷責(zé)任追究。四是強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，建立系統(tǒng)的工程質(zhì)量管理程序，強(qiáng)化從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量過程控制，形成完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量

7、監(jiān)督等各級(jí)管理部門將加大質(zhì)量檢查力度，施行跟班管理，保證施工過程中的質(zhì)量控制，制定定期的質(zhì)量檢查制度與不定期的質(zhì)量抽查制度，同時(shí)，提高工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任，確保工程質(zhì)量。五是深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的研究與應(yīng)用，深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的研究與應(yīng)用。修訂“標(biāo)準(zhǔn)工藝庫”、完善“典型施工方法庫”，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”考核要求。一是要在建立全過程質(zhì)量管理機(jī)制上取得突破，研究建立全過程質(zhì)量管理機(jī)制，全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工質(zhì)量管理主體責(zé)任。二是要在建立統(tǒng)一質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)上取得突破，深

8、入調(diào)研，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃，梳理完善電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)規(guī)范、通用設(shè)計(jì)等工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，梳理完善驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)價(jià)規(guī)程、施工工藝導(dǎo)則等施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的工程全過程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，為全面加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)