拒絕處理話術(shù)課件.ppt

拒絕處理話術(shù)課件.ppt

ID:56948717

大?。?3.50 KB

頁數(shù):19頁

時(shí)間:2020-07-21

拒絕處理話術(shù)課件.ppt_第1頁
拒絕處理話術(shù)課件.ppt_第2頁
拒絕處理話術(shù)課件.ppt_第3頁
拒絕處理話術(shù)課件.ppt_第4頁
拒絕處理話術(shù)課件.ppt_第5頁
資源描述:

《拒絕處理話術(shù)課件.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、專業(yè)化推銷流程銷售技能訓(xùn)練課程目的:通過本章學(xué)習(xí)學(xué)員能夠知道拒絕產(chǎn)生的原因及拒絕的本質(zhì)熟練掌握一般的拒絕話術(shù),解決展業(yè)當(dāng)中的拒絕問題?樹立正確的觀念1、良好的心態(tài)是第一位的,拒絕是推銷的開始,沒有拒絕就沒有推銷2、拒絕是客戶的正常反應(yīng),是對(duì)陌生事物的抵觸。產(chǎn)品是必不可少的。3、失敗來源于對(duì)對(duì)手的恐懼,恐懼來源于對(duì)對(duì)手的無知,充分的準(zhǔn)備是建立信心的開始?拒絕的原因:不信任,占55%不需要,占20%不適合,占10%不急,占10%其它,占5%?拒絕處理的原則1、拒絕處理的首要原則:先處理心情,再處理拒絕2、誠(chéng)實(shí)懇切3、充滿自信4、用心傾聽?拒絕處

2、理的方法1、正面回答法(順?biāo)浦郏菏堑摹浴?、間接否認(rèn)法:是的—但是—3、預(yù)防法4、?轉(zhuǎn)移話題法5、?反問法6、類比法7、不理會(huì)法?根據(jù)客戶類型所采取的處理方法1、本能型:切忌刺激客戶本能,寒暄拉近距離,使其理智思考2、發(fā)牢騷型:保持冷靜,給予同情理解,助其心態(tài)調(diào)整3、炫耀表現(xiàn)型:保持謙虛,對(duì)其贊美認(rèn)同,建立融洽關(guān)系4、沉默寡言型:推定承諾,尋找問題,理智思考提供解決方案拒絕處理的方法是的————所以—————這一方法是把客戶不愿意購(gòu)買產(chǎn)品的理由,作為客戶必須購(gòu)買產(chǎn)品的理由使用。其特點(diǎn)是先承認(rèn)拒絕的理由存在,但這種理由卻恰巧說明客戶應(yīng)

3、該購(gòu)買,正面回答法(順?biāo)浦鄯ǎ┚芙^處理的方法是的————但是————這種拒絕的方法適用于,客戶的說法不正確或希望改變客戶的觀念時(shí)使用。其特點(diǎn)是:用“是的”先肯定客戶的異議。因?yàn)槿说奶煨允窍M麆e人認(rèn)同自己的觀點(diǎn),而討厭直截了當(dāng)?shù)姆瘩g。間接否認(rèn)法(以退為進(jìn))拒絕處理的方法有重點(diǎn)的把客戶可能要拒絕的原因和問題提出來,然后自己回答,給客戶提前打預(yù)防針,也可避免客戶的逆反心理。適用于,對(duì)客戶的狀況事先已有所了解,有的放矢。預(yù)防法(先發(fā)制人法)拒絕處理的方法是通過一問一答的方式,使答者不知不覺地被引入問話者的思想,最后很自然得出問話者所期望的結(jié)論。問

4、者有意(提前設(shè)計(jì)),答者無心的心理環(huán)境,問的人主要在于引導(dǎo)(掌握主動(dòng))朝預(yù)期結(jié)論進(jìn)行。這是拒絕處理中最專業(yè)的方法。提問法——引問具體方式是用5w—H開頭,即Why—為什么?What—是什么?Where—何處?When—何時(shí)?Who—何人?How—怎么樣(如何)?拒絕處理的方法拒絕處理的方法用生活中真實(shí)的實(shí)例,最好是客戶也熟悉或知道的人或事,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的重要性,改變客戶的觀念。類比法(舉例法)常見客戶拒絕問題解析我對(duì)產(chǎn)品沒興趣回答:“您說您對(duì)產(chǎn)品沒興趣,那沒關(guān)系(認(rèn)同),因?yàn)槟聵I(yè)忙,可能對(duì)事業(yè)以外的事會(huì)沒興趣,我可以義務(wù)幫您參謀,其實(shí)產(chǎn)品的確

5、是沒興趣時(shí)才買得到,感興趣時(shí)就買不到了?!蔽覍?duì)產(chǎn)品還不了解,我想了解之后再說。我今天就是來特意為您服務(wù)的,我是最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顧問,我會(huì)向您全面介紹我們的產(chǎn)品??偨Y(jié) ?拒絕處理的五大步驟第一步:試探客戶“您能告訴我不買的原因嗎?”第二步:找出真正的原因“除了這個(gè)原因以外還有沒有別的原因呢?”第三步:拿下承諾(確認(rèn)問題)“假如我?guī)湍憬鉀Q這個(gè)問題,您買不買?”第四步:自我檢討、引起同情心“大哥,做個(gè)工作不容易,您不買產(chǎn)品一定是我做得不夠好。請(qǐng)您幫我改正缺點(diǎn),以便以后做得更好些?”第五步:最后一招(在對(duì)方完全沒有防線的時(shí)候再問一句“大哥,您為什

6、么不買這個(gè)產(chǎn)品呢?”?拒絕處理的五大誤區(qū)有問必答習(xí)慣與背話術(shù)試圖說服客戶不敢主動(dòng)做促成動(dòng)作弄不清真假,被客戶牽制(輕信客戶許諾)削價(jià)返傭謝謝各位,請(qǐng)多指教!

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。