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1、比亞迪汽車營銷策略分析摘要21世紀以來，中國汽車行業(yè)隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展和加入WTO，全面融入世界經(jīng)濟，出現(xiàn)了爆炸式的增長。世界主要汽車跨國企業(yè)集團紛紛全面進入中國，國內(nèi)原有的以三大汽車集團為首的汽車企業(yè)不斷增資擴產(chǎn)。與此同時，民營資本也毫不猶豫地投入到這個行業(yè)中，行業(yè)蓬勃發(fā)展。比亞迪公司就是民營企業(yè)中的一員。隨著消費者消費行為的成熟，和行業(yè)競爭的加劇，一個企業(yè)需要健康持續(xù)的發(fā)展，一個好的銷售策略能把其企業(yè)產(chǎn)品帶給消費者，來創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。比亞迪汽車公司業(yè)務(wù)正面臨迅速增長的階段，營銷策略的選擇和實施，對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。本文主要對比亞迪汽車公司業(yè)
2、務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行了SWOT方法分析，同時對其目標市場，市場定位，產(chǎn)品策略，價格策略，分銷渠道策略，促銷策略進行分析。通過分析發(fā)現(xiàn)其中營銷策略的不足之處，并予以探討解決，提出建議；同時希望能夠?qū)ζ渌嚸褡迤嚻髽I(yè)的營銷策略有一定的借鑒意義；更有利于我國民族汽車企業(yè)做強做大?！娟P(guān)鍵詞】：比亞迪汽車SWOT分析營銷策略建議14Abstract21stcentury,theChineseautomotiveindustrywiththerapiddevelopmentofthedomesticeconomyandaccessiontoWTO,fullinte
3、grationintotheworldeconomy,therehasbeenexplosivegrowth.Theworld'smajorautomotivemultinationalconglomerateshavefullaccesstotheoriginalthreeAutomotiveGroup,ledbyautocompaniescontinuetoreplenishmentofexpansion.Atthesametime,privatecapitaldidnothesitatetoputintothisindustry,theindustryisbo
4、oming.BYDisaprivateenterprise.Withthematurityofconsumerbehavior,andincreasedcompetitionintheindustry,anenterpriseneedsahealthyandsustainabledevelopment,agoodsalesstrategycanitsenterpriseproductstoconsumers,tocreatethecompany'scorecompetitiveadvantage.BYDAutoCompany'sbusinessisfacingara
5、pidgrowthstage,theselectionandimplementationofmarketingstrategyplaysakeyroleinthedevelopmentofenterprises.Inthispaper,thebusinessadvantagesofBYDAuto,weaknesses,opportunities,threatsSWOTmethodofanalysis,whileitstargetmarket,marketpositioning,productstrategy,pricingstrategy,distributionc
6、hannelstrategy,marketingstrategyanalysis.Theanalysisshowsthattheinadequaciesofoneofthemarketingstrategy,andbetoexploresolutionsandmakerecommendations;alsohopetobeabletoreferencetheothercarnationalcarcompany'smarketingstrategy;moreconducivetoChina'snationalcarcompanyisbiggerandstronger.
7、Keywords：BYDAutoSWOTanalysisMarketingstrategyrecommendations14目錄中文摘要Abstract一、比亞迪汽車簡介4二．汽車行業(yè)分析4三、比亞迪營銷策略5（一）swot分析5（二）市場細分....................................................................................................................6（三）目標市場6（四）市場定位..............................
