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1、第2章管理信息系統(tǒng)開發(fā)概述內(nèi)容提綱系統(tǒng)開發(fā)方法發(fā)展回顧系統(tǒng)開發(fā)中的認知方法體系系統(tǒng)工程思想及其應(yīng)用管理信息系統(tǒng)開發(fā)條件管理信息系統(tǒng)開發(fā)原則和策略管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法分類管理信息系統(tǒng)開發(fā)方式系統(tǒng)開發(fā)方法發(fā)展回顧信息系統(tǒng)開發(fā)方法含義:指在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的指導思想、邏輯、途徑以及工具等的組合。產(chǎn)生:管理信息系統(tǒng)開發(fā)的復雜性20世紀70年代初,出現(xiàn)“軟件危機”危機主要表現(xiàn)為:軟件成本超出預算,開發(fā)進度一再拖延,軟件質(zhì)量難以保證。原因在于:系統(tǒng)規(guī)模越來越大,復雜度也越來越高,用戶需求不明確,缺乏正確的理論指導。信息系統(tǒng)開發(fā)需要一套科學的、工程化的方法來指導,即系統(tǒng)分析與設(shè)計方法。
2、信息系統(tǒng)開發(fā)方法演變結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計(20世紀70年代)瀑布模型設(shè)計需求說明測試蛛網(wǎng)模型在早期糾正錯誤數(shù)據(jù)驅(qū)動開發(fā)和合作開發(fā)開發(fā)工作標準化、減少隨意性建立標準文檔加強檢查,提高可靠性、減少錯誤系統(tǒng)開發(fā)方法發(fā)展回顧信息系統(tǒng)開發(fā)方法演變原型法(20世紀70年代)4GL的成熟越好的交互方式,越有利于應(yīng)用原型法的開發(fā)方式CASE和OO(20世紀80年代末)對象程序復用基于部件的開發(fā)(20世紀90年代中后期)data1data2MethodXMethodYMethodZMethodAMethodBMethodC對象2對象1系統(tǒng)開發(fā)方法發(fā)展回顧認知體系系統(tǒng)分析法系統(tǒng)分析=自頂向下+
3、系統(tǒng)劃分+關(guān)系結(jié)構(gòu)自頂向下=先整體后局部+整體最優(yōu)化考慮局部系統(tǒng)劃分=層次化+模塊化關(guān)系結(jié)構(gòu)=系統(tǒng)結(jié)構(gòu)+相互關(guān)系功能分析法功能分析=結(jié)構(gòu)劃分+功能分解+功能規(guī)范化結(jié)構(gòu)劃分=層次化+管理功能結(jié)構(gòu)功能分解=業(yè)務(wù)過程+處理功能+子功能+功能接口功能規(guī)范化=規(guī)范功能行為+優(yōu)化處理過程系統(tǒng)開發(fā)中的認知方法體系數(shù)據(jù)流程法數(shù)據(jù)流程分析=數(shù)據(jù)流程+指標體系+處理過程數(shù)據(jù)流程=業(yè)務(wù)過程+層次結(jié)構(gòu)+數(shù)據(jù)流程圖指標體系=數(shù)據(jù)字典+管理指標+關(guān)系結(jié)構(gòu)處理過程=處理方法+結(jié)構(gòu)模式+分析模型信息模擬法(E-R圖)信息模擬分析=結(jié)構(gòu)劃分+實體劃分+關(guān)系結(jié)構(gòu)劃分=實體分層結(jié)構(gòu)+指標分層結(jié)構(gòu)實體劃分=實體抽
4、象+屬性指標關(guān)系=數(shù)據(jù)關(guān)系+實體關(guān)系系統(tǒng)開發(fā)中的認知方法體系抽象對象法抽象對象分析=對象+類+繼承+消息通信對象=實體+屬性+主題+關(guān)系+結(jié)構(gòu)類=對象+子類+類+超類繼承=特化+泛化+繼承集合運算消息通信=信息聯(lián)系+方法+處理模型模擬漸進法模擬漸進法=模擬原型+評價修正+系統(tǒng)規(guī)范化模擬原型=歸納用戶需求+原型開發(fā)評價修正=原型運行+用戶評價+修正原型+過程循環(huán)系統(tǒng)規(guī)范化=確定處理內(nèi)容+功能規(guī)范+系統(tǒng)優(yōu)化+程序和文檔規(guī)范化系統(tǒng)開發(fā)中的認知方法體系系統(tǒng)工程是一門用于大規(guī)模復雜系統(tǒng)設(shè)計的學問,是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、制造、試驗和使用的科學方法。它的思想是以系統(tǒng)概念為基礎(chǔ)的思想
5、,表現(xiàn)為由粗到細、由表及里、由上到下、由整體到局部,逐步求精的分析。系統(tǒng)工程方法一般步驟:調(diào)研?確定目標?確定功能?考慮方案(多個)?選擇一個方案?實施?維護和評價。系統(tǒng)工程思想及其應(yīng)用開發(fā)過程一般規(guī)律系統(tǒng)工程思想及其應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃階段主要是弄清這一工作的目的是什么?系統(tǒng)規(guī)劃首先提出系統(tǒng)開發(fā)要求,確定系統(tǒng)目標,并給定資源條件和約束條件,然后制訂系統(tǒng)開發(fā)計劃。系統(tǒng)分析階段主要是弄清目標對象是什么?系統(tǒng)分析是一個有目的、有步驟的探索、研究和判斷的過程,系統(tǒng)分析員使用科學的分析工具和方法,對系統(tǒng)的目標、功能、環(huán)境、費用、效益等進行充分的調(diào)查和分析,最后獲得最佳的系統(tǒng)方案。系統(tǒng)設(shè)計階
6、段根據(jù)需求調(diào)查和系統(tǒng)分析的結(jié)果,進行概略設(shè)計,提出不同的新系統(tǒng)方案,同時對新系統(tǒng)方案進行比較,并由此確定新系統(tǒng)的最佳方案,最后進行系統(tǒng)詳細設(shè)計。系統(tǒng)實施與運行進行系統(tǒng)的實施、調(diào)試、維護、評價和運行等工作。系統(tǒng)工程思想及其應(yīng)用管理信息系統(tǒng)開發(fā)條件管理中應(yīng)用計算機的基本條件企業(yè)規(guī)范化管理主要領(lǐng)導重視,業(yè)務(wù)人員要積極參與擁有專業(yè)的開發(fā)隊伍具備的一定的資源條件成功建設(shè)管理信息系統(tǒng)的條件組織生存和發(fā)展需要內(nèi)部人員對現(xiàn)狀不滿有建設(shè)規(guī)劃方案高層領(lǐng)導的大力支持管理信息系統(tǒng)開發(fā)原則領(lǐng)導參加的原則(一把手原則)領(lǐng)導出面組織力量,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系是開發(fā)成功的首要條件優(yōu)化與創(chuàng)新的原則不能簡單模擬舊
7、的管理模式和業(yè)務(wù)流程,必須根據(jù)實際情況和科學管理要求,加以優(yōu)化和創(chuàng)新充分利用信息資源的原則數(shù)據(jù)盡可能共享,減少系統(tǒng)輸入輸出發(fā)揮深層次加工信息和作用實用和實效的原則要求從系統(tǒng)規(guī)劃開始直到系統(tǒng)實施的所有方案實用、及時、有效規(guī)范化原則按照標準化、工程化的方法和技術(shù)進行系統(tǒng)開發(fā)用戶單位基礎(chǔ)管理科學化,即管理工作程序化、管理業(yè)務(wù)標準化、報表文件標準化、數(shù)據(jù)資料完整化適應(yīng)性原則考慮組織結(jié)構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程等可能發(fā)生的變化,使系統(tǒng)具有一定的柔性管理信息系統(tǒng)開發(fā)原則管理信息系統(tǒng)開發(fā)策略“自頂而下”的開發(fā)策略基本步驟從組織高層管