IE手法---動作分析課件.ppt

IE手法---動作分析課件.ppt

ID:57057694

大?。?23.00 KB

頁數(shù):33頁

時間:2020-07-30

IE手法---動作分析課件.ppt_第1頁
IE手法---動作分析課件.ppt_第2頁
IE手法---動作分析課件.ppt_第3頁
IE手法---動作分析課件.ppt_第4頁
IE手法---動作分析課件.ppt_第5頁
資源描述:

《IE手法---動作分析課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、ManagementOperationStandardTechnique動作分析法MOST及其應用一.MOST簡介:1.標準時間的定義及作用2.MOST的建立依據(jù)和方法3.MOST的優(yōu)點二.MOST的應用及發(fā)展1.MOST在調(diào)整拉平衡中的應用2.MOST的發(fā)展動向一.MOST簡介:1.標準時間:1.1標準時間(S.T)的定義:S.T是標準時間(StandardTime)的縮寫.是指一個熟練的工人在正常操作條件下工作,合理的勞動強度,按照規(guī)定的方法和質(zhì)量要求,完成一個符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最短時間.熟練程度:指中上水平操作者,了解流程,

2、懂得機器操作或工具的使用,做某項工作達到2000次以上.勞動強度:工作允許的強度范圍,如:女工搬運重量不超過4.5KG.規(guī)定方法:操作標準,即WI的內(nèi)容.質(zhì)量標準:能長期保証產(chǎn)品的功能及外觀要求的基準正常操作條件:生產(chǎn)設計應保証工人不要在引起疲勞的情況下工作.1.2標準時間的作用:計劃和產(chǎn)能預算,合理地進行時間和人力調(diào)配.確定產(chǎn)品成本,供產(chǎn)品定價參考(成本預算).衡量生產(chǎn)效率.衡量機器的使用效率.1.3標準時間的組成:在產(chǎn)品由原材料到成品的制造過程中,各單元有效動作時間的總和組成一個產(chǎn)品的標準時間.1.4有效動作:指對完成產(chǎn)品有直接

3、貢獻的動作(一般動作,受控動作,使用工具動作),如伸手,握取,移動,放手,機器受控啤壓,打螺絲,剪線腳等;另外,為了達到產(chǎn)品的質(zhì)量要求,而必須采取的操作,如測試,檢查等.1.5無效動作:指在產(chǎn)品的制造過程中,對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值作用的動作,如尋找,選擇,二次檢測,壞品加工,修理,設備.工夾具調(diào)試,來料加工,設計造成的不良品返工,物料搬運等,這類動作在操作中越少越好.1.6標準時間等級標準:標準時間的三個等級標準:82BSI、100BSI、75BSI82BSI:指受過培訓,并已有一定實踐操作經(jīng)驗的操作者在完成某項動作時能達到的等級.100

4、BSI:指受過培訓,長期從事某項工作,操作非常熟練的操作者在完成某項動作能達到的等級.100BSI等級時間=82BSI等級時間*0.8275BSI:指受過培訓,但實踐操作經(jīng)驗較少的普通操作者在完成某項動作時能達到的等級.75BSI等級時間=82等級時間*0.82/0.75例如:加錫,焊兩單線到喇叭兩焊線位,85BSI時間為10.08秒,100BSI時間為8.27秒,75BSI時間為11.02秒.一般使用82BSI等級標準.2.MOST的建立依據(jù)和方法:MOST(即ManagementOperationStandardTechniqu

5、e)是一種比較準確、可靠、科學的時間分析方法2.1.TMU的引入:MOST中采用一個特別的單位(TMU)來計算時間TMU:TimeMeasurementUnit.換算關(guān)系如下:1TMU=0.00001hour=0.0006minute=0.036second2.2.MOST的分析依據(jù)和方法:產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是各有效操作動作的總和,只要動作單元相同,在同一BSI時間等級下,其時間值也相同.將產(chǎn)品的操作動作按一般動作、控制動作、使用工具動作分成三大類,用特定的公式表示.將各類動作細分成手和手指的動作、身體動作、裝配動作、工具的使用等動作,

6、并各用不同的字母表示.根據(jù)動作性質(zhì),依據(jù)《標準時間基本元素數(shù)據(jù)表》,檢索相應的動作序號,并換算成TMU值。左,右手同時操作時,選取動作時間最長者的序號.部分動作或整個動作重復發(fā)生時,相應動作序號乘以重復次數(shù).使用機器時,機器的時間用時間測量法得到,并對應相應序號.求得序號總和乘以10,得到該動作的TMU.將TMU乘以0.036,即得該動作的MOST時間.各有效動作的MOST時間總和組成產(chǎn)品的ST.普通動作:指拿、取、放下的動作,物體的運動軌跡沒有限制.公式:ABGABPA拿放返回A-動作距離G-拿B-身體動作P-放控制動作:物體是在

7、一條“受控”途徑上移動,這個物體的移動至少受到一個方向的限制.公式:ABGMXIA拿移動或開動返回M-受控移動,包括所有用手引導的物體在受控的途徑上移動或動作X-工時,受控的工作是用機器工作而不是人力.I-對準,移動物體并控制方向,按刻度或目標點調(diào)整物體.2.3.三類動作的定義及公式意義:使用工具動作:是使用工具的一般動作和受控動作的一個組合.公式:ABGABPUABPA拿工具放工具用工具物體或工具返回放到一邊使用工具的參數(shù)(U):F-擰緊L-松開C-切S-表面處理M-檢測R-記錄T-思考附《標準時間基本元素數(shù)據(jù)表1---普通動作》

8、附《標準時間基本元素數(shù)據(jù)表2---控制動作》附《標準時間基本元素數(shù)據(jù)表4---使用工具動作>>附《標準時間基本元素數(shù)據(jù)表4---使用工具動作》附Meteor插件工站有效動作時間分析表練習以下是幾個標準時間分析的例子,請判別它是屬哪類動

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。