PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt

PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt

ID:57058983

大?。?.01 MB

頁(yè)數(shù):46頁(yè)

時(shí)間:2020-07-30

PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt_第1頁(yè)
PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt_第2頁(yè)
PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt_第3頁(yè)
PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt_第4頁(yè)
PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt_第5頁(yè)
資源描述:

《PPT解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維課件.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng),用戶,對(duì)產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式本內(nèi)容涉及與移動(dòng)醫(yī)療最密切相關(guān)的三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)分支——移動(dòng)電商、在線教育和移動(dòng)新媒體。之所以在此時(shí)關(guān)注這些細(xì)分領(lǐng)域,是因?yàn)檫@些領(lǐng)域一直是相互借鑒、相互滲透、相互學(xué)習(xí)的,在盈利模式和思維方式上有很多是共通的。拆除營(yíng)銷的包裝,互聯(lián)網(wǎng)的核心只有一條技術(shù)規(guī)則,一條經(jīng)濟(jì)規(guī)則,兩者陰陽(yáng)相激相蕩以下是很多人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的幾點(diǎn)誤區(qū)歷史發(fā)展是從單一品種大規(guī)模生產(chǎn)向小批量多品

2、種的轉(zhuǎn)變過程,初始固定投入與邊際投入分離,對(duì)任何一個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)切分,把基礎(chǔ)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)初始固定投入,把增值業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)邊際投入,初始固定投入和邊際投入的社會(huì)分工,這點(diǎn)成為長(zhǎng)尾戰(zhàn)略的核心?;ヂ?lián)網(wǎng)就是一個(gè)高度復(fù)雜,復(fù)雜到像叢林一樣的這樣一個(gè)系統(tǒng)。差異化,多樣化,有可能是成本低的,要求我們用新的理念,新的組織方式,新的這種商業(yè)模式來(lái)對(duì)它進(jìn)行重新組織,是它發(fā)揮出效力。區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維下的體驗(yàn)商業(yè)模式更注重用戶的參與,體驗(yàn)和感覺,強(qiáng)調(diào)企業(yè)與用戶之間的互動(dòng)。跟快樂有關(guān)的指標(biāo)會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),這是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)要解

3、決的問題基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)而增值業(yè)務(wù)收費(fèi),在理論上交雙邊市場(chǎng)交叉補(bǔ)貼,在競(jìng)爭(zhēng)上造成一種新的競(jìng)爭(zhēng)模式,這種模式要兼顧成本領(lǐng)先和合標(biāo)其利益。大規(guī)模定制是免費(fèi)模式的一個(gè)應(yīng)用。產(chǎn)品多樣化從過去不可行,屬于被濤濤的一種生產(chǎn)方式,變成了一種領(lǐng)先的生產(chǎn)方式。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。