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1、人資行政部工作總結(jié)人資行政部是公司人材開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為增進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)以下： 1、人資工作 1、員工招聘和入職管理 （1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 20xx年第1季度離職率 20xx年第1季度到崗率 公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)緣由致使后期人員活動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度?！ 。?）員工入職與轉(zhuǎn)正 20xx年x月，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)
2、控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過量部門考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核?！ ?、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)1步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴(yán)格履行考核標(biāo)準(zhǔn)及賞罰制度，建立“周清臺(tái)賬”、“月清臺(tái)賬”，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定。20xx年1⑷人資行政部工作總結(jié)人資行政部是公司人材開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為增進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)以下： 1、人資工作 1、員工招聘和入職管理 ?。?）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 20xx年第1季度離職率
3、 20xx年第1季度到崗率 公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)緣由致使后期人員活動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度?！ 。?）員工入職與轉(zhuǎn)正 20xx年x月，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過量部門考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核?！ ?、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)1步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴(yán)格履行考核標(biāo)準(zhǔn)及賞罰制度，建立“周清臺(tái)賬”、“月清臺(tái)賬”，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定。20xx年1⑷人資行政部工作總結(jié)人資行政部是公司人
4、材開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為增進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)以下： 1、人資工作 1、員工招聘和入職管理 ?。?）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)?！ ?0xx年第1季度離職率 20xx年第1季度到崗率 公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)緣由致使后期人員活動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度?！ 。?）員工入職與轉(zhuǎn)正 20xx年x月，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過量部門考核，由
5、主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核?！ ?、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)1步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴(yán)格履行考核標(biāo)準(zhǔn)及賞罰制度，建立“周清臺(tái)賬”、“月清臺(tái)賬”，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定。20xx年1⑷人資行政部工作總結(jié)人資行政部是公司人材開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為增進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)以下： 1、人資工作 1、員工招聘和入職管理 （1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)?！ ?0xx年第1季度離職率 20xx年第1季度到崗率 公司發(fā)
6、展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)緣由致使后期人員活動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度?！ 。?）員工入職與轉(zhuǎn)正 20xx年x月，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過量部門考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核?！ ?、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)1步推展、落實(shí)了員工“日清、周清、月清”并嚴(yán)格履行考核標(biāo)準(zhǔn)及賞罰制度，建立“周清臺(tái)賬”、“月清臺(tái)賬”，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定。20xx年1⑷月份各員工績(jī)效考核成績(jī)已核算完成；為20xx年度績(jī)效工資發(fā)放及升級(jí)提供根
7、據(jù)。 3、員工培訓(xùn)：人資行政部負(fù)責(zé)“6大體系建設(shè)”中的“人材培養(yǎng)體系建設(shè)”工作，已依照章程所要求的逐漸展開培訓(xùn)相干工作，效果良好?！ ?、薪酬體系：進(jìn)1步建立了更完善的薪酬體系，并根據(jù)長(zhǎng)春市實(shí)際工資及消費(fèi)情況對(duì)各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調(diào)劑，以提高員工滿意度?！ ?、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：社保工作有序，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)?！ ?、人力資源發(fā)展計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加能人才儲(chǔ)備與開發(fā)，加大培養(yǎng)、提高在崗員工綜合能力和特長(zhǎng)的力度，充分發(fā)掘
