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《自己評(píng)価班「自己評(píng)価の手引き」.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、自己評(píng)価班「自己評(píng)価手法の比較分析」総合政策學(xué)部2年 田中清??！総合政策學(xué)部2年 平井里沙！総合政策學(xué)部3年 佐久間祐司総合政策學(xué)部3年 菅野谷純！環(huán)境情報(bào)學(xué)部3年 大野亜紗子環(huán)境情報(bào)學(xué)部4年 鳥(niǎo)海希世子研究背景非営利組織における自己評(píng)価の意義 ?自己評(píng)価の発想がなかった ?曖昧にされがちな「成果」 ?組織內(nèi)の意識(shí)共有 ?アカウンタビリティ問(wèn)題點(diǎn) ?現(xiàn)狀では発展段階?日本仕様の必要性2金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021研究目標(biāo)「現(xiàn)存する自己評(píng)価環(huán)境でいかに効果的な非営利組織の自己評(píng)価を?qū)g現(xiàn)するか」具體的手法 ①自己評(píng)価手法の
2、種類②自己評(píng)価のプロセス実踐③使い易さと効果の比較④特徴の分析、組織と評(píng)価手法のマッチング⑤組織形態(tài)ごとの評(píng)価手法選択の基準(zhǔn)⑥評(píng)価手法の改善點(diǎn)と要素を抽出、分析3金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021研究方法組織の視點(diǎn)から自己評(píng)価手法を評(píng)価?分析研究対象「非営利組織の『自己評(píng)価手法』新版」（P.F.Drucker） 「ＮＰＯ経営のためのチェックリスト」（武藤泰明） 「組織評(píng)価システム２００１」（評(píng)価みえ）各自質(zhì)問(wèn)項(xiàng)目ごとに ５段階の評(píng)価を?qū)g施 ?質(zhì)問(wèn)內(nèi)容の理解度 文言の容易さ ?質(zhì)問(wèn)意図の理解度 ?質(zhì)問(wèn)の必要性 ?新たな発見(jiàn)の有
3、無(wú)評(píng)価を持ち寄り ディスカッション ?評(píng)価手法の特徴 ?団體ごとの適切度結(jié)果數(shù)値を集計(jì)、 特徴を可視化4金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021組織紹介１： 竹の會(huì)目的市民に知的興奮を與える場(chǎng)（イベント）と 社會(huì)の先を見(jiàn)る目を養(yǎng)う機(jī)會(huì)を提供する。設(shè)立１９８３年（２００２年５月ＮＰＯ法人化）組織５人のスタッフによるチーム特徴 個(gè)人型 元代表のワンマン色が殘る。顧客時(shí)間予算人數(shù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)スポンサー規(guī)約共有外△5080×××○×5金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021組織紹介２： 湘南市民ＴＶ局目的 映像を媒
4、介として市民の視點(diǎn)で送り手と 受け手を繋げる地域活性化を目指す。設(shè)立?。玻埃埃衬辏丛陆M織 総會(huì)（月）と運(yùn)営委員會(huì)（週）で體系を議論 代表、運(yùn)営局、編成局、事務(wù)局に分けたい特徴 地域＋事業(yè)型顧客時(shí)間予算人數(shù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)スポンサー規(guī)約共有外×100130+○○×××6金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021組織紹介３： 慶應(yīng)義塾湘南藤?zèng)g中等部?高等部同窓會(huì)目的 同窓會(huì)を通じた：中高時(shí)代の仲間との 繋がり、母校への貢獻(xiàn)、社會(huì)への貢獻(xiàn)設(shè)立?。保梗梗鼓杲M織 役員７名、各クラス幹事計(jì)１００名、 運(yùn)営委員２０名、會(huì)計(jì)
5、、會(huì)計(jì)監(jiān)査特徴 組織型顧客時(shí)間予算人數(shù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)スポンサー規(guī)約共有內(nèi)△1001800△△○○△7金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021組織紹介４： MiyaginoProjectTeam目的 高校生への卒業(yè)後の世界を覗く機(jī)會(huì) ?。ēぅ佶螗龋─翁峁ⅴ庭氓去铹`クの構(gòu)築設(shè)立?。玻埃埃蹦辏保苍陆M織 チーフ１名、サブチーフ１名特徴 個(gè)人型顧客時(shí)間予算人數(shù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)スポンサー規(guī)約共有內(nèi)×0100+×○×××8金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021組織紹介５： イルミネーション湘南臺(tái)目的 市民參加型の継続的なイベント
6、を行い、 參加の機(jī)會(huì)を提供することで湘南臺(tái)に 愛(ài)著をもってもらう設(shè)立?。玻埃埃澳辏保痹陆M織 事務(wù)局、各種事業(yè)部會(huì)、イベント部會(huì)、 會(huì)計(jì)、監(jiān)査特徴 地域＋組織型顧客時(shí)間予算人數(shù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)スポンサー規(guī)約共有外△1001000+○×○××9金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021組織紹介： まとめ組織顧客時(shí)間予算人數(shù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)スポンサー規(guī)約共有竹の會(huì)外△５０80×××○×湘南TV外×100130+○○×××同窓會(huì)內(nèi)△1001800△△○○△MPT內(nèi)×0100+×○×××イルミ外○1001000+○×○××10金子研究
7、プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/18/2021評(píng)価手法１： 「非営利組織の『自己評(píng)価手法』新版」目的 組織の指名と目的を確認(rèn)、ニーズと実績(jī)を 比較することで改善方法を探る。相互理解と 共通認(rèn)識(shí)を形成する。特徴 理論が體系的、方法論が本格的 外部環(huán)境に目を向け、內(nèi)部を見(jiàn)直す概要?。保─铯欷铯欷问姑虾韦?？ ２）われわれの顧客は誰(shuí)か？ ?。常╊櫩亭虾韦騺齻帳ⅳ毪猡韦瓤激à毪? ?。矗─铯欷铯欷纬晒虾韦? ?。担─铯欷铯欷斡?jì)畫(huà)は何か？ ?。ㄈ朴浭觯?1金子研究プロジェクト 自己評(píng)価班 最終報(bào)告9/
8、18/2021評(píng)価手法２： 「ＮＰＯ経営のためのチェックリスト」目的 民間企業(yè)の経営手法をＮＰＯに取り入れる
