領袖心經一階語錄_李剛培訓_李剛經典語錄_企業(yè)管理培訓_領導力執(zhí)行力培訓_領袖心經李剛

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頁數:52頁

時間:2017-12-05

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1、企業(yè)成長基因定位聚焦戰(zhàn)略模式系統(tǒng)標準創(chuàng)新安全價值關愛領袖成長秘笈激情責任付出信任可能性欣賞共贏承諾感召領袖心經一階語錄我是一切的根源。使我痛苦者使我偉大放下才會抓住當下內心的高度就是人生的高度內心的寬度就是人生的寬度發(fā)現(xiàn)問題在于解決問題的方案,你是解決了還是本身成為問題的一部分,落在事件上會讓你不能跳出問題本身,關注發(fā)展速度與高度,問題自然就會甩到背后。每個人都是半支翅膀的天使,彼此擁抱才能飛得更高,信任來自你的自信,更是一種品格的基礎。沒有經營,管理沒有存在的理由,管理就是要為經營做支持,變管理為支持就是領導者的境界。管理是什么,管理在當下,理在未

2、來。管的是事情,理的人心。管理是什么,管理在當下,理在未來。管的是事情,理的人心。管理是什么,管理在當下,理在未來。管的是事情,理的人心。管理是什么,管理當下,理在未來。管的是事情,理的人心。企業(yè)做小的是你自己的企業(yè)做大的就是社會的企業(yè)做小時我們關注事情企業(yè)做大了我們要關注人心中能裝下多少人事業(yè)就能有多大有多少人為你操心你的事業(yè)就能走多遠風度,氣度,高度是成長的三個境界,直接影響團隊的境界。表現(xiàn)=潛能—干擾有的人用手工作,有的人用腦工作,有的人用心工作,有的人用命工作。領袖者經營思想,管理者經營系統(tǒng),執(zhí)行者經營標準。帶領團隊三部曲:第一部叫說給他聽;

3、第二部叫做給他看;第三部叫再讓他試試看。領袖的核心就是使人追隨。目標百分百方法正無窮學習知識、學習實踐和學習智慧是三個境界。心中無非,是為戒;心中無亂,是為定;心中無癡,是為慧。經營團隊要集中在這兩件事情上:向內挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性。如果你面對自己執(zhí)著,就叫固執(zhí);如果面對團隊執(zhí)著,就叫堅持。如果你針對一個點不放下,就叫固執(zhí),如果你針對一個方向不變,就叫執(zhí)著。如果你面對你未來不放手,叫執(zhí)著,面對昨天不放手,就叫固執(zhí)。經營就是要經營一種氛圍,可以復制的不是系統(tǒng)和模式,而是基因。當你跟上司說自己手下如何如何不好時,只能說明兩點:第一,你管理無能;第二,

4、駕馭團隊無方。公司的第一顧客是老板。在職場上有兩種類型:第一類叫經營自己,把他叫做職業(yè)經理人;第二類叫經營自己并經營別人,把他叫做老板。營銷是對外的,核心是設計。管理是對內的,核心是標準。其實無所謂簡單與復雜,能把簡單的事情做到標準化、固化就是成長的基因。變“不可能”為“不,可能?!毕茸瞿銘撟龅?,才有機會做你喜歡做的事情。我們都是從地獄到天堂時路過人間,每一天都是現(xiàn)場直播,我們自己就是生命彩排的導演。要學會用聰明的腦袋下點笨功夫。影響力就是領導力。爭吵的本質是什么:1.你拼命地證明自己是對的;2.你們的高度是一樣的。用心工作,而不要用心機工作。影響

5、力的三個境界:1.一個人影響另一個人;2.一個人影響一群人;3.用一群人影響另一群人。傾聽也是重要的領導能力,有人不是耳朵聾,而是心聾。每天叫醒我們的不應該是鬧鐘,而應該是夢想。商業(yè)而不商痕是為商道。信念決定行為,行為決定成果。蛻變只靠進步是不夠的,而要進化。無人負責我負責,有人負責我服從。問題到我為止,執(zhí)行從我開始。

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