房地產(chǎn)公司人才選用和招聘系統(tǒng).pdf

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1、精品資料人才選用和招聘系統(tǒng)管理者要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)各種資源，首先是人力資源的優(yōu)勢，克服企業(yè)內(nèi)的所有弱點。這是創(chuàng)造一個真正統(tǒng)一體的唯一方法。——[美]德魯克氣質(zhì)相似的人聚在一塊兒，并沒有什么好處。能夠把秉性各異、富有個性的人們團結(jié)在一起工作，是公司力量強大的原因之所在?！猍日]田代樹茂?系統(tǒng)社會化和職業(yè)化。?組閣制的原則。?逐級提名，隔級批準的原則。?考核的原則。一、人才選用和招聘系統(tǒng)的作用。1、為公司不斷補充人力資源，實現(xiàn)公司內(nèi)部人力資源的合理配置，為公司擴大經(jīng)營規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力保證。2、使公司員工相對

2、穩(wěn)定，因為所招聘錄用的人才都能勝任工作并對所從事的工作感到滿意。1、節(jié)省人員基礎(chǔ)培訓與能力開發(fā)的開支。2、使管理活動更多地放在現(xiàn)有員工素質(zhì)提高上，而不是將太多管理時間放在糾正員工錯誤或解決員工問題上。二、用人警誡1、大材小用（錯誤）。?壓抑是最大的痛苦。?高工資，人力成本加大。?缺少動力?？删庉嬓薷木焚Y料2、拔苗助長（錯誤）。?吃力。?恐懼。?失去信心。3、合適偏高（正確）。?努力學習。?感到有前途。?更負責。4、一般公司需要大量初級人才（正確）。?非高技術(shù)檢查人員。?熟練工種，半技術(shù)工種。5、培訓和職責壓力可

3、以培養(yǎng)出大部分人才（正確）。?培訓，讓人提高。?壓擔子，給人機會。?人才不足是公司發(fā)展的必然現(xiàn)象。?人才閑置是公司滑坡的前兆。三、公司所需人才的基本要求（分五級）1、高管級（帥才）有決策能力，能作出周密的計劃，行政能力強，有組織能力。2、部門級（將才）懂一定專業(yè)知識，能制定業(yè)務(wù)計劃，對部下實施監(jiān)督，有較強的組織能力，有指揮能力。3、主管級有專業(yè)知識，有組織能力和指揮能力，能熟練示范操作，有技術(shù)，能帶領(lǐng)人去完成具體任務(wù)。4、員工一級可編輯修改精品資料能夠運用基本知識，從事技術(shù)工作。5、員工二級不需要特別的知識，只要

4、熟練程序，在詳細的命令下，從事單純的、輔助性業(yè)務(wù)工作。四、公司所需人才的類型（八種）1、領(lǐng)袖型性格特點：厚重、沉穩(wěn)、威信高、服眾、大度、知人善任、能搞好人際平衡、目標明確、性格堅毅。2、軍師型性格特點：機敏、主意多，干練、忠誠、知識豐富，理智，有口才。3、先鋒型性格特點：勇于開拓，永遠向新方向前進，有雄心，有想象力。4、外交型性格特點：頭腦機敏，處世靈活，辦事干練，左右逢源，有責任感，關(guān)鍵時能解決大問題。善于交際，形象氣質(zhì)好。5、管家型性格特點：忠誠，沒有野心，能守住已有的管區(qū)，有指揮能力。現(xiàn)實、慎重，忠于職守。

5、6、文牘型性格特點：照章辦事，能把守各種關(guān)口，專業(yè)知識技能強，堅持自己的意見。7、監(jiān)察型性格特點：不能指出前途，卻能指出陷井，敏感，愛找毛病和缺點，一般不支持新的動議。8、操作型性格特點：踏實執(zhí)行命令，以技術(shù)或知識為本，注重本職，遵守紀律?？删庉嬓薷木焚Y料五、公司不可接受的人1、牢騷太盛者有一段令人同情的經(jīng)歷，看一切是灰色的，嫉妒得到好處和幸福的人。注意：傳染性很強。2、極其敏感者：心理承受能力極差，過于內(nèi)向、憂郁。會造成很多麻煩。他們干出的事常會讓人目瞪口呆。3、反社會分子：破壞心理，仇恨一切，盼望毀滅性事件

6、發(fā)生。4、極端分子：極左或極右，常以追示真理的面目出現(xiàn)，極端化。危險。5、離間者：東張西望，獵奇，好管閑事，對一切感興趣，常處于興奮中，唯恐天下不亂。有了他，公司永無寧日。公司用人政策：1、德為先，品為尚，先做人，后做事。2、唯才是舉，德才兼?zhèn)?。六、公司人才的招聘錄用：（一）制定招聘錄用計劃人員招聘錄用計劃，其主要功能是通過定期或不定期地調(diào)配人力資源，招聘錄用公司所需要的各類人才，實現(xiàn)公司人力資源的合理配置。1、確定公司編制確定公司編制的依據(jù)是公司組織系統(tǒng)（機構(gòu)圖和崗位圖）。2、確定招聘錄用對象1）錄用人數(shù)可編輯

7、修改精品資料根據(jù)公司的編制和公司近期及長遠需要確定錄用數(shù)量。編制內(nèi)人員的錄用，人事行政部有權(quán)決定，編制外的人員錄用，由用人部門按規(guī)定程序報總經(jīng)理審批增編。2）錄用對象及來源錄用什么樣的人，根據(jù)編制一覽表，不同崗位對年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等有不同要求。人才來源：?利用各種職業(yè)介紹所招聘。?利用各種人才市場勞務(wù)市場等招聘。?通過各級人才庫、人才招聘洽談會。?通過各種關(guān)系介紹招聘。?利用新聞媒體刊登廣告招聘。3）招聘錄用經(jīng)費預算除參與錄用活動的有關(guān)人員工資外，還需要作出以下費用的預算：?廣告費：

8、包括廣告制作費、廣告代理費、宣傳資料費、錄用指南制作費等。?考核費：包括考試場地費用、試題印刷費等。?差旅費?其他費用：電話費、通信費、文具費、雜費等。（二）確定招聘錄用程序1、公司招聘工作流程可編輯修改精品資料招聘申請程序招聘程序考核程序申請增編程序錄用程序上崗程序崗前培訓程序簽約程序2、招聘申請程序程序代號：Y-R-ZS-001程序名稱：招聘申請主管部門：人事行政部申