晉升提薪管理規(guī)定.pdf

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1、精品文檔晉升提薪管理規(guī)定一.總則1.1為了在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中給公司員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,提拔優(yōu)秀人才、激發(fā)員工的工作熱情、全心全意為企業(yè)奉獻(xiàn),特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于訊茂公司所有部門的全體各級(jí)職員工。1.3晉升是公司根據(jù)員工考核、業(yè)績(jī)、表現(xiàn),考察其能力、知識(shí)和品格,當(dāng)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),將其從原來崗位較高的、承擔(dān)更大責(zé)任的崗位。晉升是職位/崗位晉升和工資晉升的統(tǒng)稱。1.4晉升的四類情形:工資晉升、試用晉升、缺職晉升和特才晉升。三工資晉升2.1工資晉升工資晉升是指試用期已過人員按公司規(guī)定的工資晉升條件、晉升資格、晉升程序和晉升時(shí)間予以工資上調(diào)。2

2、.2工資晉升的時(shí)機(jī)①制造一二三部和品質(zhì)部每年晉升時(shí)機(jī)有四次:1月份、4月份、7月份和10月份。②市場(chǎng)、PMC、工程、采購(gòu)部每年常規(guī)晉升時(shí)機(jī)有三次:4月份、7月份和12月份。③財(cái)務(wù)、人資每年常規(guī)晉升時(shí)機(jī)有二次:4月份、12月份??删庉嬀肺臋n2.3工資晉升的名額限定:①白領(lǐng)間接人員每次晉升比例為5:1②藍(lán)領(lǐng)間接人員每次晉升比例為10:1③直接人員(普通員工)每次晉升比例為30:1各部門人員數(shù)量以上個(gè)月份的第二個(gè)星期的人事統(tǒng)計(jì)周報(bào)為準(zhǔn)。如不足基數(shù)的以滿基數(shù)計(jì)。注:a.間接人員:不從事改變產(chǎn)品形狀或其物理化學(xué)特性而提供必要支援的人員為間接人員,如經(jīng)理、主管、工程師

3、、技術(shù)員、文員、組長(zhǎng)、助拉、品管員、物料員、倉(cāng)管員、保安/安檢等;b.直接人員:所從事的工作崗位改變產(chǎn)品形狀或其物理化學(xué)特性的人員,如插件、補(bǔ)焊、成型、包裝、維修、機(jī)器操作員等。2.4工資晉升頻率限制符合晉升條件的人員每年最多只有一次工資晉升機(jī)會(huì),但下列人員除外:①試用晉升;②特才晉升;③總經(jīng)理特批人員。2.5工資晉升基本條件必須同時(shí)具備①②③三個(gè)條件,第④個(gè)條件為參考條件:①在本公司已服務(wù)1~2年不曾提薪;②一年內(nèi)大過不超過3次;③一年內(nèi)無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為;④政府工資調(diào)整;四試用晉升2.2試用晉升公司的正式普工和職員試用到一定時(shí)期,達(dá)到公司某一級(jí)職務(wù)/崗位

4、的任職資格和條件時(shí),經(jīng)公司職能部門的審批之后進(jìn)行的晉升,為試用可編輯精品文檔晉升。新員工進(jìn)廠后,試用3個(gè)月,以規(guī)評(píng)價(jià)合格后予以晉升提薪,為試用期合格晉升。該情形的晉升必須由人資部在《人事登記表》上有簽署本意見為晉升依據(jù)。2.3晉升申請(qǐng)必須在上個(gè)月的第二個(gè)星期提交人資部,在次月1日生效。五缺職晉升2.3缺職晉升公司當(dāng)某一職位出現(xiàn)空缺,需要對(duì)該職位進(jìn)行補(bǔ)充以規(guī)進(jìn)行的晉升,為缺職晉升。副職晉升正職也視為此類。公司內(nèi)部員工在向高級(jí)崗位調(diào)崗時(shí),試用1~3個(gè)月經(jīng)評(píng)價(jià)合格后予以晉升提薪,為轉(zhuǎn)崗試用晉升。在轉(zhuǎn)崗人員調(diào)崗之日起必須書面通報(bào)人資部備案。六“越級(jí)”晉升2.4“越級(jí)

5、”晉升當(dāng)員工有特殊技能和對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)時(shí)可越級(jí)晉升,“越級(jí)”晉升的職員必須符合下列條件之一:①為出類拔萃特殊才能績(jī)效顯著者;②為公司做出重大或特殊貢獻(xiàn)者;③獨(dú)具對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理有利的社會(huì)或人際關(guān)系者;④獨(dú)具對(duì)本公司有重大效用生產(chǎn)或管理技術(shù)者。可編輯精品文檔注總經(jīng)理在每個(gè)次晉升時(shí)有1~2人的特批名額。二.職位晉升公示三.晉升申請(qǐng)晉升人員至少要填寫三份文件資料:①晉升申請(qǐng)單;②晉升人員崗位說明書;③晉升人員的述職報(bào)告。2.1晉職申請(qǐng)2.1.1申請(qǐng)晉職的人員,在每年12月或6月的第一個(gè)星期提出申請(qǐng),申請(qǐng)人必須填具《晉職申請(qǐng)單》,《晉職申請(qǐng)單》可由本人填寫,也可由申

6、請(qǐng)人上級(jí)提名填寫。2.1.2申請(qǐng)人所在部門最高主管初步審查《晉職申請(qǐng)單》,初步確認(rèn)是否符合晉升條件,經(jīng)審查符合晉升條件者提交管理部。2.2.3晉升條件可編輯精品文檔距上次晉審查指標(biāo)職升升周期學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)績(jī)效筆試面審1普工→助拉6個(gè)月60分:6分60分:6分60分:6分初中:1分1年:1分2助拉→拉長(zhǎng)6個(gè)月70分:7分70分:7分70分:7分高中:2分2年:2分3拉長(zhǎng)→主管18個(gè)月80分:8分80分:8分80分:8分大專:3分3年:3分4主管→經(jīng)理30個(gè)月90分:9分90分:9分90分:9分本科:4分4年:4分5試工晉升1~3個(gè)月100分:10100分:10100

7、分:10本科以上:5年:5分6特才晉升3個(gè)月分分分5分*總分不超7特批晉升/*總分不過*總分不超*總分不超*總分不超過5分最低10分最低過10分最過10分最5分最低不不可少于1不可以少于低不可以少低不可以少可少1分分6分于6分于6分注:①以上職級(jí)既指職稱,也指待遇,如主管→工程師,既指主管可晉升到工程師,也指主管待遇晉升到工程師待遇。②以上5項(xiàng)指標(biāo)滿40分,實(shí)得分不得少于總分的70%,每各項(xiàng)得分根據(jù)情況可以原有小數(shù)分,最終結(jié)果四舍五入,保留整數(shù)??删庉嬀肺臋n1)距上職升距上次工資晉升時(shí)間1助拉→拉長(zhǎng)6個(gè)月2拉長(zhǎng)→主管18個(gè)月3主管→經(jīng)理30個(gè)月4助拉→拉長(zhǎng)

8、1~3個(gè)月5拉長(zhǎng)→主管3個(gè)月6主管→經(jīng)理/次晉升時(shí)間

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