項(xiàng)目管理手冊(cè).pdf

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1、精品資料手機(jī)項(xiàng)目管理操作手冊(cè)目錄一．方案選擇二．ID評(píng)審會(huì)議三．立項(xiàng)評(píng)審四．MD評(píng)審會(huì)議五．BOM評(píng)審會(huì)議六．項(xiàng)目例會(huì)七．T0檢討會(huì)八．CTA流程九．T1檢討會(huì)十．簽樣流程十一．量產(chǎn)評(píng)審會(huì)十二．項(xiàng)目總結(jié)會(huì)一．方案選擇1．流程圖可編輯精品資料確定需求了解相關(guān)方案收集相關(guān)方案的資料及資料分析N集中評(píng)審Y方案選定2．流程說(shuō)明：階段內(nèi)容責(zé)任部門(mén)備注需求確定營(yíng)銷(xiāo)中心提供信A、市場(chǎng)的需求必須定位目標(biāo)消費(fèi)群體，由此定位好產(chǎn)品功息，產(chǎn)品整理，營(yíng)能、價(jià)格、以及上市時(shí)間、外觀風(fēng)格等；銷(xiāo)確定需求B、提供相關(guān)競(jìng)品狀況，包括品牌、價(jià)格、功能。了解相關(guān)方案產(chǎn)品部A、根據(jù)市場(chǎng)需求，

2、確定大概方向，如：平臺(tái)選定；B、選定方案公司的范圍等；收集相關(guān)方案A、《主板定義書(shū)》收集；產(chǎn)品經(jīng)理收集到資料的資料B、《堆疊圖》和《設(shè)計(jì)說(shuō)明》；后及時(shí)抄送C、相關(guān)BOM及報(bào)價(jià)；項(xiàng)目總監(jiān)及D、選定初步符合要求的主板一款以上。MD工程師集中評(píng)審項(xiàng)目總監(jiān)、ID工程A、召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，內(nèi)容包括評(píng)定結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，天線風(fēng)險(xiǎn)，寬師、MD工程師、產(chǎn)長(zhǎng)厚評(píng)估；品經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理；測(cè)試由B、評(píng)估按鍵風(fēng)險(xiǎn)，電聲風(fēng)險(xiǎn)，是否是定制屏等。測(cè)試部門(mén)完成。C、樣板測(cè)試，所有的PCBA的選定都必須經(jīng)過(guò)公司測(cè)試部門(mén)測(cè)試（有條件的前提下）。方案選定撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容包含ID設(shè)計(jì)公司的初步選定。項(xiàng)目

3、文員可編輯精品資料二．ID評(píng)審會(huì)議1．整體了解評(píng)審前先通過(guò)評(píng)估堆疊，了解尺寸，堆疊厚度，寬度，攝像頭位置，電池位置，部分選配的材料，支持功能；喇叭位置，天線區(qū)域等了解ID設(shè)計(jì)的基本范圍。2．會(huì)議需要準(zhǔn)備資料《ID效果圖》、《ID工藝圖》、《PCBA堆疊文件》、《設(shè)計(jì)指引文件》3．時(shí)間安排提前一個(gè)工作日安排會(huì)議，會(huì)議安排由項(xiàng)目總監(jiān)安排；會(huì)議時(shí)間不能超過(guò)1個(gè)小時(shí)。4．參會(huì)人員總經(jīng)理、產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、ID設(shè)計(jì)師、MD工程師、設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)工程師及負(fù)責(zé)人；5．會(huì)議主持項(xiàng)目總監(jiān)或產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理6．ID評(píng)審步驟：項(xiàng)目?jī)?nèi)容

4、責(zé)任人輸出結(jié)果備注效果圖的完整是否有四面圖片，翻蓋機(jī)型或滑蓋機(jī)型有ID設(shè)計(jì)師性打開(kāi)后的正面?zhèn)让鎴D，邏輯性是否匹配風(fēng)格外觀的風(fēng)格和定位是否匹配，造型是否符ID設(shè)計(jì)師合當(dāng)前的流行等；喇叭孔的設(shè)計(jì)，工藝圖工藝實(shí)現(xiàn)難度，效果保證，新材料使用合ID設(shè)計(jì)師，MD理性。工程師長(zhǎng)寬厚ID圖的長(zhǎng)寬厚從結(jié)構(gòu)上說(shuō)是否能實(shí)現(xiàn)MD工程師按鍵評(píng)審按鍵設(shè)計(jì)是否符合美觀和易用的要求，結(jié)ID工程師構(gòu)是否可以滿(mǎn)足手感要求。MD工程師成本成本是否符合定位MD工程師、項(xiàng)目經(jīng)理7．會(huì)議輸出《XXX項(xiàng)目ID評(píng)審報(bào)告》三．立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議1．會(huì)議性質(zhì)該項(xiàng)目為產(chǎn)品中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、總經(jīng)理參加的重要會(huì)議2．

5、會(huì)議需要準(zhǔn)備資料《ID評(píng)審報(bào)告》、《PCBA測(cè)試報(bào)告》、《成本BOM》、《ID圖－－工藝圖》、《市場(chǎng)需求定位表》、可編輯精品資料《主板PCBA定義書(shū)》、《設(shè)計(jì)說(shuō)明》、《主板堆疊圖》、《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表》、《方案公司ID評(píng)審表》、《XXX項(xiàng)目產(chǎn)品定義書(shū)》3．時(shí)間安排提前一個(gè)工作日安排會(huì)議，會(huì)議安排由項(xiàng)目總監(jiān)安排；會(huì)議時(shí)間不能超過(guò)1個(gè)小時(shí)。4．會(huì)議紀(jì)律沒(méi)有特殊事情不能缺席會(huì)議，請(qǐng)假需要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意，同時(shí)需要項(xiàng)目總監(jiān)按照缺席人的重要性更改會(huì)議時(shí)間；會(huì)議時(shí)間不能隨意走動(dòng)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁接聽(tīng)電話(huà)。5．參會(huì)人員總經(jīng)理、產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)

6、部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、ID設(shè)計(jì)師、MD工程師、6．會(huì)議主持：項(xiàng)目總監(jiān)或產(chǎn)品經(jīng)理7．會(huì)議議程：時(shí)間內(nèi)容主講人備注10分鐘市場(chǎng)需求定位，包括價(jià)格、預(yù)計(jì)銷(xiāo)量、產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)品運(yùn)營(yíng)的初步的計(jì)劃15分鐘《主板定義書(shū)》、《PCBA測(cè)試表》、項(xiàng)目總監(jiān)《ID圖－－工藝圖》、《ID評(píng)審表》、《BOM成本表》、《XXX項(xiàng)目產(chǎn)品定義書(shū)》15分鐘《項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表》評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理15分鐘自由討論、針對(duì)性答辯時(shí)間產(chǎn)品中心總監(jiān)5分鐘民主表決總經(jīng)理8．會(huì)議輸出8.1審定通過(guò)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表審定好的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表需要噴繪，懸掛于公司產(chǎn)品部?jī)?nèi)部，隨時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃；《項(xiàng)目推進(jìn)表》作為我司的

7、一個(gè)進(jìn)度的總綱，將部分相關(guān)內(nèi)容告知供應(yīng)商；信息的共享確保供應(yīng)商能夠自我把握基本進(jìn)度，提高效率，降低溝通成本。8.2產(chǎn)品立項(xiàng)表格立項(xiàng)會(huì)議輸出產(chǎn)品立項(xiàng)表格，如果一致通過(guò)，直接在會(huì)議上進(jìn)行簽字；如果會(huì)議不能通過(guò)評(píng)審，還是需要一個(gè)議決。四．項(xiàng)目例會(huì)1．會(huì)議性質(zhì)項(xiàng)目立項(xiàng)后由項(xiàng)目經(jīng)理組織完成項(xiàng)目的日常管理，項(xiàng)目例會(huì)跟進(jìn)項(xiàng)目具體工作每周至少安排一次例會(huì)；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本周主要工作相關(guān)事項(xiàng)通知需要參加的人員參加會(huì)議。2．會(huì)議需要準(zhǔn)備資料可編輯精品資料《XXX項(xiàng)目進(jìn)度表》、《XXX項(xiàng)目人員聯(lián)系表》、《項(xiàng)目周報(bào)》3．參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、MD工程師、ID設(shè)計(jì)

8、師、采購(gòu)工程師、DQA4．會(huì)議主持項(xiàng)目經(jīng)理五．MD評(píng)審1．會(huì)議性質(zhì)手機(jī)的品質(zhì)，功能的實(shí)現(xiàn)，使用