項目管理手冊目錄.pdf

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1、精品資料北非經(jīng)理部項目管理手冊第一章組織機構(gòu)與管理職責1．組織機構(gòu)1．1經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置1．2項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置2．管理職責2.1人事部管理職責2.2財務(wù)部管理職責2.2市場部管理職責2.3物保部管理職責2.3辦公室管理職責3.附件?附件1-1北非經(jīng)理部組織機構(gòu)圖?附件1-2項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖第二章項目策劃和項目管理責任書1．項目策劃可編輯精品資料1.1總則1．2管理職責1．3項目策劃的要求1．4項目策劃的實施2．項目質(zhì)量計劃2.1項目質(zhì)量計劃的含義2.2項目質(zhì)量計劃的制定和完善2.3編制質(zhì)量計劃注意問題2．4項目質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容3.項目管理目標責任書3.1適用范圍3.2管

2、理流程3.3職責3.4工作程序3.5說明第三章開工準備可編輯精品資料1.人力資源準備1.1管理人員準備1.2勞務(wù)工人準備1.3編制勞動力計劃2．編制項目策劃和成本預(yù)測3.項目層面的準備4.現(xiàn)場準備5.有關(guān)文件準備6.現(xiàn)場施工準備第四章設(shè)計管理1.外包設(shè)計管理程序1.1適用范圍1.2管理職責1.3管理程序2.深化設(shè)計管理程序2.1深化設(shè)計工作任務(wù)可編輯精品資料2.2組織機構(gòu)及工作職責2.3工作范圍2.4深化設(shè)計步驟2.5設(shè)計問題的澄清及解決2.6設(shè)計索賠2.7深化設(shè)計流程圖第五章技術(shù)管理1.總則1.1目的1.2適用范圍1.3技術(shù)管理流程圖2.管理職責2.1項目經(jīng)理2.2項目總工2.3責

3、任工程師3.技術(shù)管理的工作內(nèi)容和要求可編輯精品資料3.1施工圖紙管理及圖紙會審3.2編制施工組織設(shè)計3.3編制施工技術(shù)方案3.4施工技術(shù)交流3.5設(shè)計變更與工程洽商3.6測量管理工作3.7試驗管理工作3.8施工技術(shù)資料管理3.9隱預(yù)檢工作第六章物質(zhì)及固定資產(chǎn)管理1.物資采購1.1物資采購流程1.2管理職責1.3采購程序2.物資現(xiàn)場管理2.1物資進場驗證可編輯精品資料2.2質(zhì)量保證文件的管理2.3物資的運輸、儲存與標識管理2.4物資的出入庫管理2.5剩余、廢舊物資的處理2.6分包商采購物資的管理3.施工機械設(shè)備管理3.1計劃管理3.2進退場管理3.3驗收管理3.4現(xiàn)場使用管理3.5機械

4、設(shè)備安全管理4.周轉(zhuǎn)物資管理4.1周轉(zhuǎn)物資范圍4.2周轉(zhuǎn)物資申請4.3進退場管理5.進口物資清關(guān)管理5.1進口清關(guān)的概況可編輯精品資料5.2清關(guān)5.3阿爾及利亞清關(guān)費用組成第七章合同管理1.業(yè)主合同管理1.1管理職責1.2業(yè)主合同管理流程1.3工作程序1.4補充附加條款合同管理1.5合同文本保管1.6業(yè)主合同履行爭議的處理2.分包商合同管理3.物資采購合同管理4.1物資采購合同的主辦單位4.2工程物資與設(shè)備采購合同管理流程4.3采購合同的職責分工4.工程報表可編輯精品資料5.1工程報表分類5.2管理職責5.3報表管理程序5.4報表的注意事項5.工程索賠5.1管理職責5.2索賠流程5.

5、3索賠機會5.4索賠證據(jù)資料收集5.5索賠報告的編制5.6索賠報告的提交5.7索賠記錄5.8索賠注意事項第八章質(zhì)量管理1.項目質(zhì)量管理流程2.管理職責可編輯精品資料2.1項目經(jīng)理2.2項目副經(jīng)理2.3項目總工2.4責任工程師3.過程質(zhì)量控制3.1基本要求3.2關(guān)鍵過程及其控制3.3特殊過程及其控制3.4質(zhì)量標識3.5過程控制記錄3.6成品保護3.7不合格品及質(zhì)量事故的處理第九章分包商管理1.管理職責1.1市場部1.2物保部可編輯精品資料1.3財務(wù)部1.4法律事務(wù)部2.分包商的管理程序2.1分包商的類型2.2分包商選擇主體2.3分包商的選擇程序2.4分包商的合同管理2.5分包商進場驗證

6、第十章資金管理1.項目生產(chǎn)資金的分配和使用1.1項目月度資金計劃管理1.2項目資金額度管理1.3項目資金審批1.4項目資金的使用與核銷1.5外匯的支付2.備用金管理可編輯精品資料2.1備用金借支原則2.2備用金額度2.3備用金借款程序2.4審批簽字程序和要求2.5備用金核銷程序2.6其它規(guī)定3.項目預(yù)付款3.1預(yù)付款的分類3.2獲得預(yù)付款的條件3.3保函的管理3.4預(yù)付款賬單的編制和報出4.項目工程款的回收4.1管理職責4.2工程賬單的必要資料4.3工程簽證與工程量計算4.4合同外工程量4.5工程賬單的編制可編輯精品資料4.6工程賬單的跟蹤4.7賬單外匯部分的轉(zhuǎn)匯流程5.保函管理5.

7、1業(yè)主保函管理5.2分包保函管理6.信用證管理6.1國內(nèi)集團公司額度的信用證管理6.2當?shù)毓維PA額度的信用證管理第十一章稅務(wù)管理1.總則1.1目的1.2適用范圍2.項目進展各階段的主要工作2.1前期2.2施工前2.3竣工期可編輯精品資料3.稅務(wù)管理工作內(nèi)容及要求3.1各項注冊的準備工作3.2社保注冊3.3休假工資注冊3.4聘請外帳會計3.5項目施工過程的管理第十二章勞務(wù)管理1.總則1.1目的1.2適用范圍1.3勞務(wù)管理工作流程2.管理職責2.1項目經(jīng)理