淺析建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題及對(duì)策.pdf

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1、城市建筑┃建筑經(jīng)濟(jì)·管理┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMYANDMANAGEMENT淺析建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題及對(duì)策AnalysisonProblemsandCountermeasuresofConstructionCostManagement■李瑜厚■LiYuhou[摘要]隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程造價(jià)響。因?yàn)槲覈?guó)目前競(jìng)爭(zhēng)體制不太完善，所以施工單價(jià)格正確地反映出來(lái)，就必須將市場(chǎng)機(jī)制的作用充管理在不斷地進(jìn)步和完善，但是，目前還存在著一些問(wèn)題。位的裝備水平以及管理水平都比較的低。影響造價(jià)分地發(fā)揮出來(lái)，從而保證

2、工程建設(shè)的真實(shí)性以及科中的計(jì)價(jià)還有一個(gè)重要的原因就是忽視了統(tǒng)一工程學(xué)合理性。[關(guān)鍵詞]建筑工程工程造價(jià)問(wèn)題對(duì)策量規(guī)則，這樣還會(huì)影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。2.依法進(jìn)行招標(biāo)4.工程造價(jià)人員偷工減料，素質(zhì)不高在制定工程造價(jià)監(jiān)控制度時(shí)，應(yīng)該根據(jù)我國(guó)目[Abstract]Alongwiththeprogressoferaandeconomicdeve-部分建筑單位為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，就拼前工程建設(shè)招標(biāo)中存在的一系列問(wèn)題，并且應(yīng)該依lopment,theconstructioncostmanagementinChinacontinu-命地降低工程造價(jià)，這樣就忽視了工程的質(zhì)量，出照制度嚴(yán)

3、格進(jìn)行造價(jià)管理，盡量將招標(biāo)過(guò)程不斷的ouslyprogressandimprove,however,therestillexistsomepr-現(xiàn)一些不規(guī)范甚至嚴(yán)重違規(guī)的現(xiàn)象，施工企業(yè)為了合法化，從而實(shí)現(xiàn)招標(biāo)透明的目的。只有對(duì)招投標(biāo)oblems.達(dá)到轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的目的，常常會(huì)不擇手段。因此，建制度不斷地進(jìn)行完善，保證將造價(jià)控制在合理的范筑施工中最常見的現(xiàn)象就是偷工減料，而各個(gè)部門圍內(nèi)，才能確保不出現(xiàn)建筑業(yè)主不正當(dāng)招標(biāo)的現(xiàn)象，[Keywords]architecturalengineering,projectcost,problem的管理者普遍行賄受賄，所以不予追究那些采購(gòu)不從而將

4、招投標(biāo)過(guò)程不斷合法化、公正化。countermeasures合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，這樣就會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重3.制定有效的計(jì)價(jià)規(guī)則的影響，并且也會(huì)不斷滋生類似的事件，這樣就會(huì)制定有效的計(jì)價(jià)規(guī)則，可以有效避免出現(xiàn)工程前言發(fā)生危樓危房的事件，在造成巨大的浪費(fèi)的基礎(chǔ)上，造價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的造價(jià)現(xiàn)象等。我國(guó)在這方面應(yīng)該工程造價(jià)問(wèn)題不僅會(huì)影響到建筑單位的經(jīng)濟(jì)利還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害到國(guó)家的利益，并且不利于建筑市場(chǎng)在借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的變化，與現(xiàn)益，還會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)市場(chǎng)的秩序產(chǎn)生一定程度的公平競(jìng)爭(zhēng)。在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)實(shí)實(shí)際結(jié)合，從而保證工程造價(jià)計(jì)價(jià)的有效。的影響。我國(guó)目前的工程

5、造價(jià)管理中存在著諸如缺象，很大的原因就是造價(jià)人員的素質(zhì)不高。4.建立相應(yīng)的法律法規(guī)乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、法制不健全、偷工減料以及立項(xiàng)與資5.工程的立項(xiàng)與資金到位相脫節(jié)應(yīng)該完善我國(guó)建筑方面的法律法規(guī)，這是完善金到位相脫節(jié)等問(wèn)題，本文對(duì)這些問(wèn)題在分析的基目前在建筑工程造價(jià)管理方面，還存在著沒(méi)有工程造價(jià)管理的必然選擇。在加強(qiáng)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控礎(chǔ)上，還提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，希望可以在提高對(duì)工程立項(xiàng)進(jìn)行前期的科學(xué)的可行性研究，從而產(chǎn)以及有序市場(chǎng)體制的基礎(chǔ)上，制定相關(guān)的法律法規(guī)。我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平方面做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。生了一系列的問(wèn)題。建筑行業(yè)十分常見的現(xiàn)象就是讓工程造價(jià)管理法規(guī)逐步走向法制，從而保

6、證在工一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題拖欠工程款，雖然國(guó)家投資占總資產(chǎn)一半的資金，程造價(jià)管理的過(guò)程中能夠做到有法可依，順利有序1.缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制但是這部分的資金也很難到位。部分單位會(huì)采取邊地進(jìn)行工程建設(shè)。由于我國(guó)在過(guò)去一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，所以籌資金邊建設(shè)的方法來(lái)提高工程的效率，增加收益。5.加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)在目前的工程造價(jià)管理中依然存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕建筑行業(yè)十分常見的現(xiàn)象還有就是不按照規(guī)定支付為了保證工程造價(jià)質(zhì)量及預(yù)結(jié)算人員的業(yè)務(wù)水跡。比如，在造價(jià)定額方面存在著制定過(guò)程比較長(zhǎng)，工程所使用的原材料款以及進(jìn)度款等，在竣工后也平，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，分期舉辦培訓(xùn)又不及

7、時(shí)地更新，這樣就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)管理出沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)地結(jié)算，或者是結(jié)算卻不給錢。這種學(xué)習(xí)班，凡是從事建設(shè)工程預(yù)結(jié)算人員都必須進(jìn)行現(xiàn)落后的情況，不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流，從而在工程的立項(xiàng)與資金的到位脫節(jié)，在損害施工企業(yè)利業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格者發(fā)給資格證方可上崗。同時(shí)一定程度上制約了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)資益的基礎(chǔ)上，還會(huì)很嚴(yán)重地挫傷施工單位的積極性。堅(jiān)持預(yù)算人員資格證年審制度，并對(duì)預(yù)算員所編制源的優(yōu)化配置，就必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行自由競(jìng)6.缺乏招標(biāo)方面的管理的工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行抽查。進(jìn)一步提高預(yù)算員的業(yè)務(wù)爭(zhēng)。我國(guó)