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《配送中心管理手冊(cè).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、配送中心管理手冊(cè)目錄一．前言二．配送中心職能概述三．配送中心組織架構(gòu)四．配送中心人員編制五．配送中心職位說(shuō)明書(shū)六．配送中心區(qū)域管理制度1．區(qū)域劃分與說(shuō)明2．區(qū)域管理制度七．配送中心管理流程1．入庫(kù)管理流程2．出庫(kù)管理流程3．退貨管理流程八．配送中心管理制度1．一般行政管理制度2．入庫(kù)管理制度3．貨品上架管理制度4．貨品陳列管理制度5．貨品儲(chǔ)備管理制度6．貨品配送管理制度7．貨品復(fù)核管理制度8．貨品包裝管理制度由管理者代表牽頭、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助完成管理評(píng)審工作，包括制定詳細(xì)計(jì)劃、準(zhǔn)備報(bào)告等，評(píng)審?fù)陻M寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告。在規(guī)定的時(shí)間完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎(chǔ)上inpla
2、que;fourpeopleintohousingestatessuchastemperatureintheshedbesideapileofdeadleaves.Atthispoint,runningfootstepsvillagepeople,"downwithJapandevil,dareit!toavengedead!"Redshasheng,slogan,roarofthebullet,grenadeexplosionswereheard.Afterabouthalfanhourafterthegunfirestopped,camethesoundofbo
3、otstramplingtheenemy,flogged,inmatesissuedacryofpain.Atthistime,5,6thedevilenteredtheDepartmentafewpeoplehidingthemansion,kickedopenthesheddoor,suddenlyabeamoflightcamein,IsawtheDevilwithabayonetedgun,thatpileofdryleavesdumptothecornerstamp.Thescene,hidingbehindthatplaque,XieChengjiwas
4、seenclearly,seethedangerheissued"blimey"shrieks,whichfellfrombehindtheplaque.ShedsandtossingtheDevilsheardthecry,theyrushedontotheHall,Xiewasstabbingwithbayonets,XieChengjiwasbloodlikeafountain,andherring.WhenthesecondbatchofDevilscomein,alookattheWindowsanddoorswideopen,laycorpsesinth
5、eHouse,onlyaperfunctorylookat,leftinahurry.Xie'stragicdeath,butWenYongzhi,4peoplehadbeensaved.Thatday,thefarmersinthevillagevirtuallygone,leavingbehindseveralpeoplecouldnotbeartoshareinthefamilybusiness.Inthatbloodybattle,thevillagemorethanmorethan40villagerswereinnocentofkilling,Qiusu
6、rname,WangJiavillagenorthapeasant1．貨品運(yùn)輸管理制度2．工程物料管理制度3．輔料管理制度4．客戶退貨管理制度5．退貨檢驗(yàn)管理制度6．退貨返修管理制度7．退貨帳務(wù)處理管理制度8．帳物盤(pán)點(diǎn)管理制度9．產(chǎn)品知識(shí)二．配送中心薪酬管理制度三．配送中心績(jī)效管理制度四．配送中心升等考評(píng)制度五．配送中心員工管理一．前言倉(cāng)庫(kù)，公司組織架構(gòu)中的一個(gè)邊緣部門(mén)、很少受到關(guān)注，沒(méi)有人氣可言；我們更多的關(guān)注成本、效率、銷(xiāo)售等等、而這些均由產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn)，毫無(wú)疑問(wèn)：倉(cāng)庫(kù)是匯聚著公司全部的成本和收益的地方。歷經(jīng)數(shù)年，倉(cāng)庫(kù)突然被推至市場(chǎng)前端、讓人受寵若驚；現(xiàn)狀、積重已然
7、束縛倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展，心志的勵(lì)練是員工首先的面對(duì)，這群年輕人有一種力量：熱情、不羈、榮譽(yù)感！短期內(nèi)改善頗有希望，這并不是一種成績(jī)。距離專業(yè)，不敢奢求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累是我們的追求！坦率而言兩年前的管理制度太過(guò)于膚淺，可能再歷數(shù)年會(huì)有同樣認(rèn)知，謹(jǐn)以此版手冊(cè)，為公司物流體系奠定一點(diǎn)基礎(chǔ)同時(shí)，由管理者代表牽頭、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助完成管理評(píng)審工作，包括制定詳細(xì)計(jì)劃、準(zhǔn)備報(bào)告等，評(píng)審?fù)陻M寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告。在規(guī)定的時(shí)間完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎(chǔ)上inplaque;fourpeopleintohousingestatessuchastemperatureintheshedbesidea
