《合同履約評(píng)價(jià)表參考模板》--.doc

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1、附件3合同履約評(píng)價(jià)表參考模板合同名稱　考評(píng)季度供應(yīng)商名稱　20年第季度序號(hào)考評(píng)內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分扣分說明1資源配置（xx分）資質(zhì)情況1、證照不完備扣X分；王工負(fù)責(zé)人員電工證復(fù)印件PS2、證照過期扣X分?？弁隇橹梗峦??！　　∪藛T持證每發(fā)現(xiàn)1人次未持證上崗扣X分。肖工負(fù)責(zé)人員上崗證問題　　　人員配置關(guān)鍵管理人員每少1人扣X分，其他人員每少1人扣X分；擅自變動(dòng)管理人員的每人次扣X分。其他配置自供材料、設(shè)備、工器具、備品備件、儀器儀表配備齊全性和性能，否則每項(xiàng)扣X分。項(xiàng)目部留存應(yīng)急物資臺(tái)賬、盤點(diǎn)表2供應(yīng)/技術(shù)能力（x

2、x分）履約情況合同履行過程中出現(xiàn)不符合合同要求的情況每次扣X分。（可以根據(jù)不符合合同要求的情況分類具體到其他指標(biāo)項(xiàng)）　　　人員配合對(duì)我方的整體工作配合不到位每次扣X分?！　　『贤m紛與我方和其他供應(yīng)商發(fā)生責(zé)任糾紛，每次扣X分?！　　?安全管理（xx分）安全員配置每少1人扣X分?！　　“踩胧?、安全措施不符合要求每處扣X分；2、違章操作每次扣X分；3、安全檢查整改不到位每次扣X分。項(xiàng)目部整改跟蹤表、每月安全檢查　　　安全事故根據(jù)公司安全事故等級(jí)劃分，根據(jù)認(rèn)定的安全事故等級(jí)扣分?！　　?質(zhì)量管理（xx分）質(zhì)量檢查1、

3、合同約定標(biāo)的物檢查不滿足合同約定質(zhì)量要求，每次扣X分；2、質(zhì)量檢查整改不到位每次扣X分?！　　≠|(zhì)量事故發(fā)生返工質(zhì)量事故扣X分，發(fā)生較大及以上等級(jí)事故，本項(xiàng)為0?！　　?進(jìn)度管理（xx分）節(jié)點(diǎn)工期1、節(jié)點(diǎn)工期滯后1次扣X分；2、工期滯后調(diào)整不及時(shí)一次扣X分；3、季度計(jì)劃完成率低于90%全扣。　　　總工期總工期不能滿足項(xiàng)目總工期需要，本項(xiàng)為0分?！　　?配套服務(wù)（xx分）過程配合安排人員到場(chǎng)協(xié)調(diào)交接、驗(yàn)收工作及時(shí)、主動(dòng)，否則扣X分?！　　∈酆蠓?wù)1、售后承諾履行及時(shí)、主動(dòng)，否則扣X分；2、故障響應(yīng)及時(shí)，修復(fù)完全，否則扣

4、X分?！　　?其他（xx分）考評(píng)得分100　　否決項(xiàng)發(fā)生任何一起違反相關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定的行為全扣。-40　　發(fā)生一起停工或其他形式要挾合同項(xiàng)目調(diào)價(jià)或補(bǔ)償事件。-40發(fā)生一起和公司之間的法律糾紛。-40　　發(fā)生重大過錯(cuò)導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的情況。-40　　模板使用說明：1、表格中考評(píng)內(nèi)容左分欄為履約評(píng)價(jià)一類指標(biāo)，具有普遍適用性，一般情況下不得隨意刪除，使用時(shí)注意一類指標(biāo)分值分配的合理性；2、表格中考評(píng)內(nèi)容右分欄為履約評(píng)價(jià)二類指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)合同具體特性做修改、細(xì)化和完善；3、表格中否決項(xiàng)，可根據(jù)合同履約的特殊要求慎重添加。