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1、企業(yè)文化哲學(xué)20前言1.選擇價值1.1企業(yè)哲學(xué)1.1.1我們的哲學(xué)1.1.2我們的愿景1.1.3我們的使命1.1.4我們的核心理念我們的核心理念1.2我們的主張1.2.1戰(zhàn)略與文化1.2.2激進與保守1.2.3變革與穩(wěn)定1.2.4開放與封閉1.2.5主流文化與亞文化1.2.6過程與結(jié)果1.2.7精神與物質(zhì)1.2.8公平與效率1.2.9集權(quán)與授權(quán)集權(quán)與授權(quán)1.2.9監(jiān)督與激勵2.11原則與靈活2.創(chuàng)造價值2.1人本精神202.1.1我們的人力資源前景2.1.2和2.1.3融與沖突2.1.4團隊與個人2.1.5
2、分享與獨斷2.1.6賢2.1.7德與才2.1.8理性與感性2．1．9能2．1．10勞苦與功高2．1．11學(xué)歷與經(jīng)驗2．1．11專才與通才2．1．12仁2．1．13優(yōu)點與缺點2．1．14寬松與嚴格2．1．15待遇與空間2．2管理體系2．2．1制度文化2．2．2計劃2．2．3組織變革2．2．4領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)202.2.5控制3傳遞價值3.1理念固化3.2執(zhí)行宣傳.3.2.1高層身體力行是核心3.2.2中層有效傳遞是關(guān)健3.2.3員工高度參與是根本3.2.4組織保障3.3發(fā)展升華3.4修訂完善前言20企業(yè)發(fā)展史就是一部
3、不斷解決矛盾,在矛盾中尋求平衡,同時又要平衡中打破舊的平衡,重新尋求新的不平衡的動態(tài)過程.這就是我們信奉的企業(yè)哲學(xué).它在管理的矛盾中管理了矛盾.在價值的差異中融合了價值.選擇了價值,創(chuàng)造了價值.并傳遞了價值.新龍達正處在快速發(fā)展軌道上,價值觀的沖突會阻礙企業(yè)的發(fā)展,扼殺企業(yè)承包的活力,對此我們反對非此即彼的觀點,倡導(dǎo)用哲學(xué)的觀點來融合價值觀的差異,但同時我們也反對絕對中庸的逃避態(tài)度,在抉擇面前旗幟鮮明地弘揚我們的主張,并將我們的主張匯集成公司的最高精神指導(dǎo)綱領(lǐng),這就是我們的企業(yè)文化的高度凝練,是我們企業(yè)擴張
4、抗擊風(fēng)險永續(xù)經(jīng)營的根本規(guī)范,其核心是不斷否定自我,超越自我的胸襟與氣魄,目的是使我們的員工以我們的企業(yè)哲學(xué)為導(dǎo)航,在時時刻刻都將面臨的進退兩難境地中,果斷抉擇,實理理想,.1.選擇價值企業(yè)哲學(xué)我們的哲學(xué)我們認為企業(yè)哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)運行的最高層次的思考模式,是處理企業(yè)矛盾的價值觀及方法論,企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心和動力源泉.只有在足夠的能力處理企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外矛盾的前提下,企業(yè)才能確立其核心價值觀以及圍繞價值觀的辯證方法論.企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達,企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根源.20我們的企業(yè)哲學(xué)以融會貫
5、通中國傳統(tǒng)哲學(xué)理念為體,經(jīng)借鑒西方先進管理精神為用,追求企業(yè)內(nèi)外部平衡和諧,共生共贏的哲學(xué)境界及文化力量.我們的愿景我們將用10年的時間將*****打造成中國*****和行的一流企業(yè).我們保障永續(xù)經(jīng)營的核心竟?fàn)幜κ莿討B(tài)系統(tǒng)的竟?fàn)幜M合,并以企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化以及人力資源為公司品牌戰(zhàn)略提供運行保障,最終形成***專家,全面管理專家資本運營專家及品牌建設(shè)專家四種綜合核心能力.我們必須全力開拓市場,同時在質(zhì)量工藝的基礎(chǔ)上構(gòu)筑服務(wù)成本的竟?fàn)巸?yōu)勢,我們的目標(biāo)市場定位在***產(chǎn)品上,并以技術(shù)領(lǐng)先為核心進行差異化戰(zhàn)略
6、.我們的使命我們努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的超出其期望值的**產(chǎn)品及報務(wù),并引領(lǐng)戶的需求,成為協(xié)助客戶塑造品牌的品牌建設(shè)專家.我們最重要的資源是員工,我們致力于持續(xù)地為員工謀取最大的福利,提供廣闊的發(fā)展空間,以使員工在與我們共同成長的歷程中實現(xiàn)自我價值.20維護股東利益,引導(dǎo)股東做出有利企事業(yè)長期發(fā)展的決策.竭力使股東資產(chǎn)持續(xù)不斷增值是我們的天職,是我們生存的基礎(chǔ).我們將以我們的文化贏得合作伙伴的信任和尊重,并盡力而為平衡各相關(guān)利益以維護彼此合作空間.我們對于社會的價值遠不僅僅在提供產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn),還在于恪守公眾
7、企業(yè)應(yīng)然的商業(yè)倫理以及必要的無私奉獻.1.1.4我們的核心理念在否定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越.-----我們必須有高瞻遠矚的眼界以及大海般的自我否定的胸懷,才能在肯定否定否定之否定中不斷創(chuàng)新,超越自我,實現(xiàn)價值.我們的主張戰(zhàn)略與文化戰(zhàn)略源于文化的基礎(chǔ)假設(shè)以及愿景使命的強大拉力,文化又為戰(zhàn)略變革提供哲學(xué)辯證和內(nèi)在動力,我們的企業(yè)文化絕不是釘在墻壁上的標(biāo)語發(fā)在手里的傳單,而是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,制度機制流程為保障的系統(tǒng)工程.激進與保守在市場的搏擊中,經(jīng)常存在著”激進與保守”20兩種思想勢力,二者處于矛盾對立狀態(tài)
8、.在企業(yè)高速發(fā)展階段,我們贊賞基于市場敏銳嗅覺,準確半斷而通往直前的魄力.我們需要逆流而上,不進則退的氣概.因為膽量來源于自信,激進來源于危機,否定來源于勇氣.激進并批判保守是我們的主流.但批判保守并不是放棄保守,而是在激進的主流中維持部分保守是公司平衡發(fā)展的保障.變革與穩(wěn)定在變革中求穩(wěn)定是現(xiàn)階段我們主要的動力來源,為此,我們絕不姑息懼怕變革,求穩(wěn)怕亂,小富即安與不求進取.為了我們的共同事業(yè),必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實
