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1、印度市場分析1．政府效率不佳，企業(yè)經(jīng)營隱性成本高 印度到1991年才逐漸對外開放，朝向自由化及國際化方向努力，但因教育程度低，加上人口眾多，無法確實(shí)選賢與能，且政黨政治運(yùn)作并不穩(wěn)定，導(dǎo)致雖有民主，但政治并不清明，官僚體系嚴(yán)重，行政效率低落，基礎(chǔ)建設(shè)落后，公路、港口、鐵路、通訊、電力等設(shè)施成長緩慢，商業(yè)運(yùn)作因此受到箝制，企業(yè)亦被迫分擔(dān)政府的責(zé)任，各項(xiàng)隱性成本極高，商業(yè)稅負(fù)規(guī)定繁雜、紅包文化及電話、水電、公司登記等相關(guān)申請耗時(shí)困難，與其它國家商業(yè)環(huán)境差距極大，導(dǎo)致外來投資者怯步。不過，近年漸有改善，國外直接投資金額近來有增加的趨勢，2003年約達(dá)40億美元左右?！ ?．除軟件外，許多
2、產(chǎn)業(yè)偏重勞力密集及消耗自然資源 由于印度在開放后仍維持高關(guān)稅政策，直到最近才逐漸降低，各產(chǎn)業(yè)因長期受保護(hù)，缺少競爭，效率低落，缺乏研發(fā)、行銷及市場競爭的觀念，許多傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)因此多局限在勞力密集及具自然資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，如紡織、寶石、大理石、皮革制品等?！ ?．文化差異大，商業(yè)習(xí)慣不同 比較而言，印度人一般輕諾且不守時(shí)，商業(yè)交往注重建立人際交情，不重效率，與西方商業(yè)習(xí)慣有相當(dāng)差異。初與印度商業(yè)往來的國外人士難以適應(yīng)，必須經(jīng)過一段時(shí)日，才能逐漸習(xí)慣。另一方面，印度金融信息落后，并無全國性個(gè)人或公司征信系統(tǒng)，僅能通過往來銀行或征信公司做重點(diǎn)式調(diào)查，一般跳票及倒閉廠商資料難以查得，外商
3、在印度經(jīng)營多自行小心選擇客戶及嚴(yán)格控管收付款條件，以降低風(fēng)險(xiǎn)。 4．傳統(tǒng)小店鋪多，專業(yè)量販店尚在發(fā)展中 印度百貨銷售渠道正在穩(wěn)定增加中，并逐漸有類似歐美Mall的綜合賣場出現(xiàn)，其中含有飲食、成衣、百貨、游樂廠及超市等。不過，專業(yè)產(chǎn)品如計(jì)算機(jī)、電子及通訊等3C產(chǎn)品的量販店尚未出現(xiàn)。此外，近年有一些著名的連鎖百貨公司出現(xiàn)，例如ShoppersStop、Pantloon等，是值得外商切入的銷路合作對象?！ ?．中央及地方政府政策有時(shí)不完全一致 印度是聯(lián)邦國家，中央政府主管國防、外交、金融等全國性事務(wù)，地方政府則對貿(mào)易、財(cái)務(wù)等保有相當(dāng)管轄權(quán)力，地方政府與中央政府政策偶有抵觸時(shí)，如無明
4、文規(guī)定，中央有時(shí)也難有置喙余地，增加外來企業(yè)困擾。以2005年4月1日新施行的附加稅（ValueAdded印度市場分析1．政府效率不佳，企業(yè)經(jīng)營隱性成本高 印度到1991年才逐漸對外開放，朝向自由化及國際化方向努力，但因教育程度低，加上人口眾多，無法確實(shí)選賢與能，且政黨政治運(yùn)作并不穩(wěn)定，導(dǎo)致雖有民主，但政治并不清明，官僚體系嚴(yán)重，行政效率低落，基礎(chǔ)建設(shè)落后，公路、港口、鐵路、通訊、電力等設(shè)施成長緩慢，商業(yè)運(yùn)作因此受到箝制，企業(yè)亦被迫分擔(dān)政府的責(zé)任，各項(xiàng)隱性成本極高，商業(yè)稅負(fù)規(guī)定繁雜、紅包文化及電話、水電、公司登記等相關(guān)申請耗時(shí)困難，與其它國家商業(yè)環(huán)境差距極大，導(dǎo)致外來投資者怯步。
5、不過，近年漸有改善，國外直接投資金額近來有增加的趨勢，2003年約達(dá)40億美元左右?！ ?．除軟件外，許多產(chǎn)業(yè)偏重勞力密集及消耗自然資源 由于印度在開放后仍維持高關(guān)稅政策，直到最近才逐漸降低，各產(chǎn)業(yè)因長期受保護(hù)，缺少競爭，效率低落，缺乏研發(fā)、行銷及市場競爭的觀念，許多傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)因此多局限在勞力密集及具自然資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，如紡織、寶石、大理石、皮革制品等。 3．文化差異大，商業(yè)習(xí)慣不同 比較而言，印度人一般輕諾且不守時(shí)，商業(yè)交往注重建立人際交情，不重效率，與西方商業(yè)習(xí)慣有相當(dāng)差異。初與印度商業(yè)往來的國外人士難以適應(yīng)，必須經(jīng)過一段時(shí)日，才能逐漸習(xí)慣。另一方面，印度金融信息落后，
6、并無全國性個(gè)人或公司征信系統(tǒng)，僅能通過往來銀行或征信公司做重點(diǎn)式調(diào)查，一般跳票及倒閉廠商資料難以查得，外商在印度經(jīng)營多自行小心選擇客戶及嚴(yán)格控管收付款條件，以降低風(fēng)險(xiǎn)?！ ?．傳統(tǒng)小店鋪多，專業(yè)量販店尚在發(fā)展中 印度百貨銷售渠道正在穩(wěn)定增加中，并逐漸有類似歐美Mall的綜合賣場出現(xiàn)，其中含有飲食、成衣、百貨、游樂廠及超市等。不過，專業(yè)產(chǎn)品如計(jì)算機(jī)、電子及通訊等3C產(chǎn)品的量販店尚未出現(xiàn)。此外，近年有一些著名的連鎖百貨公司出現(xiàn)，例如ShoppersStop、Pantloon等，是值得外商切入的銷路合作對象?！ ?．中央及地方政府政策有時(shí)不完全一致 印度是聯(lián)邦國家，中央政府主管國防、
7、外交、金融等全國性事務(wù)，地方政府則對貿(mào)易、財(cái)務(wù)等保有相當(dāng)管轄權(quán)力，地方政府與中央政府政策偶有抵觸時(shí)，如無明文規(guī)定，中央有時(shí)也難有置喙余地，增加外來企業(yè)困擾。以2005年4月1日新施行的附加稅（ValueAddedTax，VAT）制度為例，全印29個(gè)州中，反對黨BJP所主政的5個(gè)州至今仍不愿配合實(shí)行，產(chǎn)生許多不一致及紛擾，也影響商業(yè)運(yùn)作?！ ?．關(guān)稅繼續(xù)調(diào)降，鼓勵(lì)外來投資 根據(jù)印度2005年的經(jīng)貿(mào)政策草案，一般產(chǎn)品的關(guān)稅稅率將從以往最高20%降至15%，并將調(diào)降許多產(chǎn)
