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《暖通空調(diào)工程的施工管理.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文暖通空調(diào)工程的施工管理暖通空調(diào)工程的施工管理 摘要：在暖通施工過程管理中,工作不僅應(yīng)依據(jù)規(guī)范按圖施工,更重要的還要根據(jù)實際情況,在安全第一的前提下采取合理的施工方案。以更低的成本,更精湛的工藝進行施工,從而獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。本文探討了暖通空調(diào)工程的施工管理?！ ￡P(guān)鍵詞：暖通空調(diào)；工程；施工；管理 中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號： 暖通工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng)，安裝起來較為復(fù)雜。復(fù)雜的施工工序和較多的施工環(huán)節(jié)則不可避免地出現(xiàn)施工問題。暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作一般是樁基工程結(jié)束后就開始。但是，我們都知道，暖
2、通工程的絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進行的。如果想要做好暖通工程的施工，那么就要在工程動工前，認認真真做好施工計劃，而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制，不放過每一個細節(jié)。 一、施工前期管理 1、施工準備工作管理 為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成暖通空調(diào)的安裝工作，工程項目人員必須在工程開工前做好共享準備工作。主要有：組建工程項目部、編制項目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計、主要施工方案、專業(yè)施工方案、施工過程相關(guān)專業(yè)技術(shù)員的配備、技術(shù)交底、人員培訓(xùn)、物資準備等。作為工程管理人員必須深入細致的參與到工程施工的前期準備工作去，確保各項工作都能夠保質(zhì)保量的完成?！ ?、重
3、視圖紙會審 ?。?）圖紙會審的重點不應(yīng)只放在施工是否便利和圖紙內(nèi)容有無錯漏、沖突上，還要對空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置是否合理、各種設(shè)備參數(shù)的選擇是否匹配、系統(tǒng)是否滿足節(jié)能、衛(wèi)生防疫、消防、環(huán)保的規(guī)范要求進行復(fù)核。例如有個工程設(shè)計對中庭的體積計算錯誤導(dǎo)致消防排煙風(fēng)機風(fēng)量不足，在會審階段進行復(fù)核就避免了到驗收時才整改的麻煩。最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文 （2）審查暖通空調(diào)圖紙的同時還應(yīng)結(jié)合建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、給排水、電氣、智能建筑等專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進行審查，最好是這個階段以空調(diào)為主進行各專業(yè)聯(lián)審。工程實踐中常常出現(xiàn)裝修為了提高凈空而刻意提高天花的標高導(dǎo)致風(fēng)管沒位置安裝或冷凝水管坡度不夠的現(xiàn)象，也常出現(xiàn)如賓館
4、、辦公樓走廊因各專業(yè)管線交錯排列，先進場的單位率先占領(lǐng)有利位置而后進場的單位無法施工的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象如果能在圖紙會審階段就解決可以減少日后的反復(fù)更改和工期的延誤。 二、施工過程的管理 1、材料管理 做好材料管理是暖通工程施工按時按質(zhì)完成的保障。材料管理要加強施工材料質(zhì)量檢驗體系，無論是甲方供應(yīng)的材料還是施工企業(yè)自己采購的材料，材料管理員都應(yīng)該對其規(guī)格、型號、性能和相應(yīng)的技術(shù)要求進行全面嚴格檢查，對質(zhì)量檢查合格單不合格的材料拒絕進場，要求材料的各項技術(shù)指標都達到國家標準和設(shè)計要求，同時在管理材料時，要分清每次進場材料的數(shù)量、規(guī)格和型號，方便日后查閱。施工單位自己采購材料時，最好帶上專業(yè)技術(shù)
5、人員，把好質(zhì)量關(guān)。對于暖通工程所用的大的管材、管件、散熱器等大宗材料，都要有出廠合格證，保證材料的型號、規(guī)格、性能、質(zhì)量都符合國家的有關(guān)標準和設(shè)計要求。嚴格檢查各種材料、配件、器材等，保證其三證齊全，在安裝前要嚴格按照施工驗收要求進行強度和嚴密性檢查。對于一切不合格產(chǎn)品拒絕進場。材料管理員在做好材料進場的同時要做好材料的發(fā)放工作，在發(fā)放時要了解材料的規(guī)格、型號及數(shù)量，根據(jù)技術(shù)人員的要求進行材料核實，準確發(fā)放，對于錯發(fā)的材料，要及時追回，并予以登記。在施工現(xiàn)場，要聽從施工班組長的管理，加強工人在用料上的節(jié)約意識和愛護意識。 2、防止施工過程工程質(zhì)量問題最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文 供暖干
6、管的坡度不合適，主要是有兩方面的原因，一方面是在施工中管子沒調(diào)直和在堵管道空墻洞時沒有很好地注意管道的坡度;另一方面是管道支架位置和標高控制不好，支架間距和標高偏差太大，從而使管道局都下凹或起拱，形成局部反坡或坡度變小，致使管內(nèi)積氣或存水，影響系統(tǒng)正常運行。要解決送一干、支管坡度不適的問題，首先在安裝前應(yīng)認真做好管子調(diào)直工作，其次在安裝支架前應(yīng)先按管道坡度和標高，計算出每個支架的標支架間距，并嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行;最后是在堵墻洞時注意不要強塞硬墊，以避免改變管道原有的坡度。這樣干、支管道坡度不適合的問題，也就解決了。散熱器支管坡度不合適，一般是由于在管道下料時測量不準確或計算不正確造成
7、。在施工時先安裝散熱器，后安裝立、支管。隨量下料安裝，就可以很好地解決這一問題。供暖安裝工程，還較普遍存在著固定支架與活動支架混用或使用一種支架，將使管道不能按預(yù)定方向伸縮，造成支架、管道受損：用料偏小將造成支架下彎或損壞，管道下彎嚴重時，會影響系統(tǒng)正常工作。還有用立管卡子代替橫管支架，也將造成管道下墜，也不容忽視。解決這一問題，要加強施工質(zhì)量意識教育，同時在分清固定支架與滑動支架的區(qū)別和不同的功
