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1、狼性營銷，狼之隊狼性營銷，狼之隊 前言： 在營銷界，對狼性的推崇，源自于管理者對營銷團隊的軟弱、麻木、委靡、散漫、慵懶等習氣的痛恨。管理者不能漠視團隊的衰敗，于是，把狼性作為團隊的精神食糧用以激勵，夢想打造和擁有一支能征善戰(zhàn)，戰(zhàn)必能勝的“狼之隊”。營銷界的管理者希望的是：團隊員工要像狼一樣對工作、事業(yè)具有貪的心理，具備雷厲風行的“野”的工作作風，面對困難近似“粗暴”的解決手法，與對手競爭時，要“兇殘”到毫不留情，對手內(nèi)怕的地步，具有在有限市場資源條件下，以劣勝優(yōu)的信心和生存能力，還要擁有狼的“狡猾”智慧，以智取勝。 您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？ 您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)
2、行力而無可奈何？ 您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？ 您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？ 企業(yè)學習狼性法則，主要是在管理上采取從細節(jié)到戰(zhàn)略的強勢執(zhí)行，在營銷方面采取從市場到盈利的縱橫博弈，使得經(jīng)營管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雄厚實力資本；員工學習狼性法則，主要是能夠使自己從骨干晉升為企業(yè)領導，在職場能夠從埋頭苦干進而創(chuàng)造顯著績益，使得自己具有無限的美好職業(yè)前程；團隊學習狼性法則，主要是具有從群雄到陣勢的創(chuàng)贏布局，使得團隊組織能夠發(fā)揮出有效的戰(zhàn)斗力，進而開創(chuàng)共榮大贏的局勢；個人學習狼性法則，主要是在生存方面要擁有從野性到爭霸的王道命運主宰權，在成功方面要
3、獲得從卓越到超強的至尊霸主地位，使得我們能夠闖出叢林，邁向成功的巔峰。 姜戎說：“圖騰中的狼性，是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強悍進取、團隊精神、競爭精神以及戰(zhàn)斗犧牲精神等等，與現(xiàn)代競爭社會所倡導的現(xiàn)代精神極為相同。狼性具有現(xiàn)代性，應該大力弘揚?！弊T小芳老師根據(jù)狼性精神，結合現(xiàn)時成功人士、團隊和企業(yè)學習狼性實戰(zhàn)的具有榜樣力量的真實事例，全面解構生存、成功、團隊、員工、職場、營銷和管理的狼性法則。 文學作品中有不少歌頌狼贊美狼的佳作，如賈平凹的《懷念狼》、姜戎的《狼圖騰》、徐大輝的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例證。筆者曾細讀過他們的作品，覺得寓意很深，是在懷念形而下的狼，還是在贊頌
4、形而上的”狼”，同時還有一種無可奈何的感嘆，就是感嘆現(xiàn)代社會的”狼”和”狼”的精神是愈來愈少了。那么我們的企業(yè)如何快速引導團隊成員成長，提高部屬執(zhí)行能力，從而打造出充滿狼性的”營銷鐵軍”呢？著名營銷專家譚小芳老師提出以下幾點： 1、狼性營銷 中國市場的特點不同于其他國家，多民族，多人口，多文化，多地域的特點，使得中國哪怕是一個城市的不同村鎮(zhèn)都有著不同的地方特點，方言文化，而當國內(nèi)中小企業(yè)還沒有任何品牌效應的時候，最需要的則是”土狼”的實戰(zhàn)風格！時至今日，”土狼”企業(yè)家最需要的就是與時俱進，如今不是單兵作戰(zhàn)的年代了，我們需要土狼精神--因為那樣我們更本土，更中國，更容易成功，但同樣我們的
5、企業(yè)家要在成功和即將成功的同時，考慮二次創(chuàng)業(yè)的路徑。這樣，才能真正將土狼精神變成一種良性循環(huán)，造福中國！ 2、狼性執(zhí)行 為什么軍隊是世界上最強大的組織？我們知道，這個世界上只有兩種組織是最強大的，第一種是軍隊，第二是宗教。這兩種組織的執(zhí)行能力是任何其它組織難以相比的。什么叫狼性執(zhí)行呢？軍隊是最具狼性的團隊，是因為它嚴厲的軍規(guī)和對命令的堅決服從，讓組織獲得了方向一致，行動一致的執(zhí)行力。狼性的意思就是在服從命令，提供結果上的堅定不移的服從。譚老師認為，企業(yè)的狼性執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對業(yè)績的狼性追求，而業(yè)績來自結果，結果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結果的使命般追求，構成了企業(yè)的狼性執(zhí)
6、行。請記住，我們在談企業(yè)的狼性執(zhí)行時，對應的是員工層面，是員工提供結果的執(zhí)行層面，是對結果產(chǎn)出的一種狼性要求，而結果只能從員工中來。第1頁第2頁
