跳槽后，誰是敵人誰是朋友.doc

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1、跳槽后，誰是敵人誰是朋友跳槽后，誰是敵人誰是朋友　　一個職場人，新進入一家企業(yè)組織，包括其他組織，必定有歡迎你的人，也有排斥你的人。歡迎你的人就會幫助你解決問題，度過文化排異期；排斥你的人，就會加劇你的文化排異。所以你必須分清誰是你的敵人，誰是你的朋友?！　≌l是敵人，誰是朋友？　　一般情況下，幫助你引進企業(yè)過程中的人都是你的朋友。如果是經(jīng)理人，最能幫助你的是老板，他最渴望你成功。誰會排斥你呢？一般情況下是由于你的到來對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生直接和間接利益沖突的人。不過你不要太在意，只要心里明白：這些和你有利益沖突的人，是要通過你的努力、勤奮、業(yè)績來贏得認可尊重的，也就

2、是說你要拿出真本事贏得敵人的尊重。當然，也有另外一種情況，有欺生心理病癥的同事是你的敵人，善心助人的心理健康的同事是你朋友。　　拿什么標準來判斷敵友？　　作為職場人，尤其剛加盟企業(yè)時，如何快速認清誰是朋友和敵人呢？一個簡單的判斷方法是：朋友給你的都是勸告，私下的引導(dǎo)，是公開場合的鼓勵；而排斥你的人，大多給你的是公開場合的指責和揪住問題后的抨擊，以及私下場合的迎合。不過要分辨清楚，直接招聘你進來的上司，有時公開場合也會批評你，其實上司是在似貶實褒，或者是給你在創(chuàng)造一個快速與他人融合接近的機會，如果剛進入組織，老板（上司）就大肆褒贊，有時會適得其反，害了你，這叫

3、好心辦壞事，你的上司不懂心理學。　　敵友是變化的　　不過敵人和朋友也是變化的。當最渴望你成功的朋友都變成你的敵人時，你的“死期”就到了。我也曾經(jīng)見過這樣一位經(jīng)理人，是人力資源部最先面試引進的，但由于表現(xiàn)不好，處處碰壁，在人力資源部幫助下轉(zhuǎn)換了兩三個崗位后，而后把人力資源部都得罪了：把人力資源部長的好心勸告當成是對自己的責難。最后人力資源部放棄了保護，被立即辭退走人。還有的剛?cè)ゾ秃屠习逯苯硬┺?，把老板保護自己的做法當成是限制自己的發(fā)展，把老板的有限放權(quán)當成不信任自己——把朋友當敵人了，那你還怎么活呢？　　舊識并不都是朋友　　有些職場人，剛加盟一家企業(yè)（組織），

4、發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)里有過去的舊識，有一種喜逢甘露的感覺，陌生恐懼的心理立即增添了溫暖，迫不及待地把找舊識傾訴交心，問東問西，舊識問你，你則有問必答，而且實情相告。這都是職場大忌，原因有四：一是舊識分別多年，分別這段時間相互之間并不一定完全了解，并不知道舊識有什么變化，包括心理和品格上的變化；　　第二是你的到來對舊識有沒有利益上的沖突，你并不完全清楚，而舊識相對你來說是老人，他清楚你是否和他有利益沖突，假若有利益沖突，舊識有可能成為你的敵人?！　〉谌?，你對舊識在組織中的職業(yè)生存狀態(tài)和利益結(jié)構(gòu)并不了解，你初來咋到，和他打得很熱乎，雖然舊識沒有直接傷害你，但相關(guān)利益沖突

5、者有可能間接傷害你，或者舊識在組織里面正是被排擠對象，或是負面人物，你過于近乎親熱，有可能很快被組織和他劃歸一類，白受牽連?！　〉谒模悴恢琅f識是如何來到這個組織的，假若你不謹慎，無意甚至到處廣播自己和某某過去是認識，在某個時期內(nèi)某個單位是同事等等，在這頻繁跳槽的年代，也許舊識為了簡歷好看，剛好隱瞞了和你同事過的那段簡歷，你這一來，一廣播，不是揭了舊識的老底，置舊識于尷尬境地？那么過去的舊識為了自救，很有可能暗地里做些小動作，你稀里糊涂地蒙冤，甚至不清不白地沒有過試用期。所以跳槽到新單位遇到舊識，應(yīng)該保持一份清醒和適度的距離?！　≡瓉淼耐虏⒉灰欢ê湍銢]有

6、利益沖突　　有些職場人，剛加盟一家單位，自我感覺不錯，就立即向剛剛離開的單位同事廣播炫耀，吹噓新單位多好，老單位多么不好，甚至不分對象到處說自己是通過什么關(guān)系到了新單位，甚至把跳槽過程中一些比較隱諱的事情講了出來。這樣做有可能帶來什么結(jié)果呢？既然你能從老單位跳槽到新單位，那說明新老單位之間有關(guān)聯(lián)性，同行是最常見的關(guān)聯(lián)，即使不是同行，也有可能產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)，即使表象看來沒有任何關(guān)聯(lián)，而事實上有可能很多的社會關(guān)系關(guān)聯(lián)。正是由于這種太多的直接的和間接的關(guān)聯(lián)，才導(dǎo)致利益的關(guān)聯(lián)。一般情況下，新老單位之間肯定或多或少的利益關(guān)聯(lián)，而這這些關(guān)聯(lián)，你并清楚。任何一次跳槽都是一次利

7、益主體的轉(zhuǎn)換，過去的朋友也許變成了敵人，過去的敵人也許成了利益同盟者。這只是明面上的利益轉(zhuǎn)換，其實新老單位之間也許暗地里有很多利益相關(guān)者，你根本不可能知道，但利益相關(guān)者就有可能擔心觸及他們私下的非陽光利益，原來舊有的同事有可能成為你的敵人，新單位里原來的同事的利益相關(guān)者就有可能暗中來傷害你，但你并不知情，你還把他們當朋友。所以新跳槽一家單位，應(yīng)該悶一段時間，低調(diào)一些，等在新單位混住了再說也不遲。第1頁第2頁