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1、..招聘策劃方案華翰墨??萍紈ord教育資料..目錄PART1基本情況分析31.1行業(yè)背景分析31.2推網(wǎng)背景分析31.3用戶需求分析31.3.1求職者需求分析31.3.2伯樂需求分析31.3.3HR需求分析31.3.4指導教師需求分析3PART2平臺流程圖62.1系統(tǒng)流程總圖32.2流程說明3PART3功能表8PART4求職與招聘模板的設計94.1求職模塊的設計34.1.1求職模塊功能流程34.1.2簡歷管理功能34.1.3職位的瀏覽與查詢34.1.4求職表的填寫與預覽34.2招聘模塊的設計34.2.1招聘模塊功能流程3
2、4.2.2企業(yè)基本信息的管理34.2.3職務管理功能34.2.4求職信息管理34.2.5求職表的定義34.2.6求職表的檢索34.2.7簡歷庫的檢索34.2.8人才庫的檢索3PART5建設周期與報價3word教育資料..PART1基本情況分析1.1行業(yè)背景分析網(wǎng)絡求職招聘也稱在線求職招聘,它是指利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術進行的求職招聘行為。其中主要包括求職信息和招聘信息的發(fā)布、企業(yè)簡介和個人簡歷的提交整理以及在線評測等等。我國的網(wǎng)絡求職招聘形式興起于九十年代后期,之后隨著中國互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷提升和寬帶網(wǎng)絡的迅速逐步普及,現(xiàn)在的網(wǎng)絡
3、求職招聘形式在中國已經(jīng)得到了飛速發(fā)展。對于時下大多數(shù)企業(yè)和求職者來說,網(wǎng)絡求職招聘的意義已經(jīng)遠遠超出了傳統(tǒng)求職招聘業(yè)務的局限,它以其費用低廉、信息量大、操作簡單、招聘形式友好、無地域限制且具備遠程服務功能等優(yōu)點獲得了越來越多的企業(yè)和求職者的認可,成為一種與傳統(tǒng)求職招聘方式并駕齊驅(qū)的全新求職招聘模式。時代的進步賦予了網(wǎng)絡求職招聘活動無限的生機和活力,從網(wǎng)絡求職招聘形勢目前的發(fā)展態(tài)勢來看,網(wǎng)絡求職招聘越來越受到社會各界的青睞。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡招聘已經(jīng)逐漸成為中小企業(yè)網(wǎng)羅人才的主要途徑;據(jù)有關媒體報道,如今大學生在求職時,把
4、希望更多的寄托于網(wǎng)絡求職信息上,網(wǎng)絡應聘成為這些求職者的首選。當然,任何事務都有其兩面性。當前中國網(wǎng)絡求職招聘業(yè)務進行得可謂如火如荼,網(wǎng)絡的服務水平也在不斷升級,網(wǎng)絡對于社會就業(yè)的貢獻正日趨顯著。但我們也不得不承認,由于這種求職招聘方式在中國的發(fā)展歷史較短,因此在許多環(huán)節(jié)上還存在不盡如人意之處。況且,相當一部分的中小企業(yè)和求職者對于網(wǎng)絡求職招聘的了解尚不夠深入,對于網(wǎng)上進行的這種求職招聘業(yè)務還缺乏信心。因此,在選擇和使用這種求職招聘方式時難免會有諸多不便。而且,由于網(wǎng)上求職招聘形式正處于發(fā)展的初級階段,無論是在理論上還是技
5、術上都存在著很多缺陷。用戶普遍認為現(xiàn)今的網(wǎng)絡求職招聘模式只是一種傳單宣傳方式,與靜態(tài)的報紙中縫廣告差別不大。況且,通過這種虛擬現(xiàn)實的活動模式,供需雙方未曾謀面,只能通過發(fā)布的信息粗略了解對方的基本要求。實際上,通過互聯(lián)網(wǎng)上傳的信息,幾乎不能反映出應聘者與招聘方的綜合能力與實力。因為大多數(shù)情況下,求職招聘雙方在填寫信息時只能局限于系統(tǒng)給定的規(guī)格,對于信息的真?zhèn)瓮ǔo法鑒別,所以效果會大打折扣。由于計算機技術的進步,計算機為時空自由、資源共享、系統(tǒng)開放、便于協(xié)作提供了有力支撐。但是,目前大量的求職招聘還是處于靜態(tài)的水平上并沒有
6、實現(xiàn)動態(tài)的個性化的服務。存在的問題主要有:(1)不能靈活構建在線求職招聘模式?,F(xiàn)有的各種求職招聘系統(tǒng)是固定的、線word教育資料..性的,很難達到層狀或網(wǎng)狀的水平。(2)篩選缺乏相對智能性。一般的篩選只是方便用戶瀏覽容,大多不具有用戶需求分析、求職招聘推薦等智能篩選策略。(3)缺乏個性化服務。大部分的系統(tǒng)在不同的用戶面前展現(xiàn)的容比較相似,只是按照用戶活動容的組織方式呈現(xiàn),沒有根據(jù)不同用戶的求職招聘狀況和層次類別來展示不同的求職招聘容,也沒有根據(jù)個體的不同提供相對應的服務。1.2推網(wǎng)背景分析推網(wǎng)主要用來為培訓學校的畢業(yè)生提供
7、一個有針對性的招聘平臺,針對目前招聘所共同存在的四點問題(見1.1行業(yè)背景分析),推網(wǎng)根據(jù)其自身情況和建站目的來一一解決上述問題。與以往招聘不同,推網(wǎng)添加了“伯樂”與“指導教師”兩類用戶。增加推薦功能,提高了用戶的招聘體驗和招聘效率,同時指導教師可通過此平臺來了解學生的就業(yè)情況,為調(diào)整教學方針。1.3用戶需求分析通過貴公司的需求說明可知,的用戶群體主要包括四大類:求職者、伯樂、HR和指導教師。下面,本案將根據(jù)每一類群體的具體需求進行分析。1.3.1求職者需求分析所謂求職者,就是來找工作的人,推網(wǎng)的求職者主要群體應該是應屆畢
8、業(yè)生或應屆培訓班畢業(yè)生。那么對于求職者來說,來到本站的唯一目的就是要找到一份更適合自己的工作。與以往的招聘不同,當求職者發(fā)布求職信息或瀏覽招聘信息時,接受求職者簡歷的人從單一的HR增加到HR與推薦人(伯樂)類人群,同時,結合免費的求職者信息瀏覽以及推薦模式將大大增加求職者的被錄用機會。1.3.2伯樂需求