部門年終總結(jié)不足之處怎么寫.doc

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1、該部門年終總結(jié)有哪些不足之處？該部門年終總結(jié)有哪些不足之處？1.商業(yè)顧問和運(yùn)營:XXXX的商業(yè)部分不僅是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，也是集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年項(xiàng)目商業(yè)部分的規(guī)劃和管理中，該部門在顧問的選擇和各項(xiàng)工作的量化方面取得了一定的成果，但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、宏觀調(diào)控、行業(yè)研究和資源積累方面仍存在許多不足。2020年，我部將全面、有計(jì)劃地努力提高員工的能力和專業(yè)素質(zhì)，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長的“大熔爐”中成為行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全程陪同我們的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們提交滿意的答復(fù)。2.新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃:為了“又快又好”為本集團(tuán)在珠江三角洲的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的儲備，本部門

2、的核心任務(wù)也是開發(fā)和研究新項(xiàng)目。2020年，該部新項(xiàng)目開發(fā)研究的質(zhì)量和數(shù)量仍然不足，同時，對該部長期“項(xiàng)目前開發(fā)”工作的投資也不好。因此，2020年，我們將重點(diǎn)對集團(tuán)已確立的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張項(xiàng)目進(jìn)行深入有效的工作，使集團(tuán)在“低風(fēng)險、少投資、多控制”等資源的收購中取得優(yōu)異的成績。3.一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，行政部門取得了一定的成績。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一，因?yàn)樾姓块T經(jīng)常做每一件事都很詳細(xì)，我們主觀上希望在每一項(xiàng)工作中做到最好，但由于能力有限，我們不可能事事完美。第二，他們對公司各部門的一些工作了解

3、不夠，沒有充分把握存在問題的實(shí)際情況，因而沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策顧問和助手的作用。第三是該系統(tǒng)的實(shí)施不夠。由于公司事務(wù)的復(fù)雜性，基本檢查不到位，因此存在強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)而非制度實(shí)施的現(xiàn)象。第四，需要加強(qiáng)公司的宣傳力度，加大在國內(nèi)外的宣傳力度，建立宣傳小組，確保月刊和網(wǎng)站的出版率。第五，該公司對其他專業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠。所有這些都需要在我們今后的工作中得到有效解決。4.項(xiàng)目和活動規(guī)劃:項(xiàng)目規(guī)劃的過程是注入項(xiàng)目靈魂的過程，也是集團(tuán)無形資本和有形價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。在XXXX項(xiàng)目的規(guī)劃和定位過程中，雖然該部延續(xù)了常規(guī)項(xiàng)目規(guī)劃的工作思路和方法，但對宏觀政策解釋和區(qū)域經(jīng)濟(jì)前景的理

4、解和深化仍然不夠準(zhǔn)確和透徹。2020年，該部規(guī)劃工作的重點(diǎn)是對項(xiàng)目的核心價值和未來產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研究，為項(xiàng)目進(jìn)入市場前的效益最大化做好充分準(zhǔn)備。同時，今年活動策劃中最大的問題是活動籌備前準(zhǔn)備不足，總體規(guī)劃和組織不夠。2020年，該部將深入分析上述有待改進(jìn)的問題的規(guī)劃和組織的核心內(nèi)容和條件，重點(diǎn)是前瞻性和規(guī)范性方面的突破和改進(jìn)。您是否了解上述部門年終總結(jié)的不足之處？