資源描述:
《公司部門年終總結怎么寫 .doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????公司部門年終總結怎么寫【導語】書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說??偨Y要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升
2、到理性認識。以下是小編工作總結頻道為你整理的《公司部門年終總結怎么寫》,感謝您的閱讀!【篇一】歲首年末,轉眼間20xx年即將過去,在領導的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們取得了比往年都要好的成績,下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結:1、本年度的工作成績:1????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共48項,其中已完成項目44項;建筑面積共計98萬平米,投標總報價共計xx億元。其中,完成小型工程施工投標文件編制41項;園區(qū)工程6項,計劃投
3、標3項;完成工程竣工結算1項。我部門年收入共計xx元,支出共計xxx元。2、我部門,為保證各項目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:①落實工作,明確分工,高效完成每個項目根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。②理順服務流程,全面提高服務質量在服務上每月認真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據實際情況調
4、整服務流程。例如針2????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????對收費問題,我們的收費標準只有咨詢公司的1/3,由于我們人員設備齊全,能更好更快的完成投標文件的編制任務,節(jié)省了大量的人力、物力,對于分公司來說可以節(jié)省大部分開支。經過幾個月的運行,在領導和個公司的支持下我們的服務質量有了很大的提高。③認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的預算團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中,我們非常注重人才
5、的培養(yǎng),在領導的支持下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長,我們開展了定期的討論會,讓大家在一起談談經驗與不足,大家互相借鑒,互相學習。④加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視3????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。這一年來很多
6、時候同志們都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一份投標文件的編制,每一個項目的投標報價,都要經過仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜,任務重,時間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標書。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今后
7、的生活中不斷學習,不斷總結,提高自己的工作能力,從而帶動公司4????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????工程造價的發(fā)展?!酒吭诩瘓F公司的正確領導及大力支持下,在xx公司領導班子的正確指導下,應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行
8、政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工