工程項目管理課程設(shè)計任務(wù)書

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1、《工程項目管理》課程設(shè)計任務(wù)書——**學(xué)院辦公樓施工組織設(shè)計（B工管091、092）鹽城工學(xué)院2012年08月工程項目管理課程設(shè)計任務(wù)書一、目的《工程項目管理》課程的一個主要任務(wù)就是培養(yǎng)土木工程專業(yè)學(xué)生在施工項目現(xiàn)場指揮和開展施工項目管理的實踐能力。工程項目管理課程設(shè)計主要通過學(xué)生針對具體工程背景進行施工組織、施工方案、施工進度、施工平面圖、施工質(zhì)量管理、安全與環(huán)境管理、成本管理、資源管理等方面的設(shè)計，訓(xùn)練并初步掌握施工項目管理的內(nèi)容和方法、措施，學(xué)會編寫施工組織設(shè)計（施工項目管理實施規(guī)劃），為

2、今后參與工程投標(biāo)和對工程進行施工規(guī)劃服務(wù)。二、課程設(shè)計內(nèi)容、進度與要求1、課題背景：**學(xué)院在學(xué)生規(guī)模及教學(xué)等各項工作發(fā)展很快，在行政、學(xué)術(shù)等方面與全國乃至國際同行的交流越來越多，在該學(xué)院召開的學(xué)術(shù)會議也越來越頻繁。因此，該學(xué)院通過較長時間擬籌建一賓館，集會務(wù)、住宿、餐飲等為一體，為學(xué)院的發(fā)展提供良好的服務(wù)設(shè)施?，F(xiàn)**學(xué)院綜合樓建筑設(shè)計以及各項行政審批已經(jīng)完成，正在進行施工招標(biāo)。某符合業(yè)主招標(biāo)資格要求的建筑企業(yè)準(zhǔn)備投標(biāo)，按招標(biāo)要求編寫一份施工項目管理實施規(guī)劃作為投標(biāo)文件的主要內(nèi)容。你將被安排在兩

3、周內(nèi)完成**學(xué)院綜合樓施工項目管理實施規(guī)劃。施工圖及工程量表見附錄一、二。2、設(shè)計內(nèi)容與進度：（1）閱讀施工圖，了解工程信息，分析工程項目環(huán)境，總結(jié)工程特征。（2）明確施工項目合同目標(biāo)，進行施工項目結(jié)構(gòu)分解。（3）工程概況描述，進行施工項目建筑設(shè)計概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計概括、施工條件概況的設(shè)計。（4）編寫施工部署，包括：①該項目的質(zhì)量、進度、成本及安全總目標(biāo)；②擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)；③分包規(guī)劃、勞務(wù)供應(yīng)規(guī)劃、物資供應(yīng)規(guī)劃；④工程施工區(qū)段劃分及總的施工順序安排。（5）進行施工項目管理總體安排。①施工

4、項目管理組織（施工項目經(jīng)理部）的結(jié)構(gòu)和人員安排；②施工項目經(jīng)理部各部門的責(zé)任矩陣。（6）編寫施工方案（樁基工程、土方工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程以及相關(guān)輔助措施等），包括①施工流向和施工程序；②單位工程施工段劃分；③施工方法、技術(shù)、工藝和施工機械選擇。（7）編制施工進度計劃。使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及流水施工原理編制該工程時間進度計劃。（8）編制資源供應(yīng)計劃。資源的范圍應(yīng)包括：勞動力、主要材料、周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備、儀器、其他耗損材料。主要內(nèi)容包括①資源需要量計劃：內(nèi)容包括資源名稱、種類、數(shù)量；②勞

5、動力、主要材料、主要設(shè)備等資源使用計劃；③資源計劃，如各種材料和設(shè)備的采購、生產(chǎn)、運輸、現(xiàn)場保存；④后勤保障計劃。（1）施工準(zhǔn)備工作計劃，包括：①施工準(zhǔn)備組織及時間安排；②技術(shù)準(zhǔn)備工作；③施工現(xiàn)場準(zhǔn)備；④施工作業(yè)隊伍和施工管理人員的組織準(zhǔn)備；⑤物資準(zhǔn)備；⑥資金準(zhǔn)備。（2）施工平面圖設(shè)計：單位工程施工總平面圖設(shè)計。（3）施工技術(shù)組織措施計劃：針對工程具體特點提出保證進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、季節(jié)性施工、保護環(huán)境、文明施工的技術(shù)組織措施。詳細(xì)設(shè)計內(nèi)容與要求見附錄三。設(shè)計進度安排請參照表1。表1工

6、程項目管理課程設(shè)計進度表課程設(shè)計進度時間完成任務(wù)內(nèi)容星期一（1）、（2）、（3）、（4）星期二～星期三（5）、（6）星期四（7）、（8）、（9）星期五（10）、（11）星期六整理設(shè)計成果、提交課程設(shè)計報告、指導(dǎo)老師組織面試3、設(shè)計要求：根據(jù)上述設(shè)計內(nèi)容，查閱相關(guān)文獻以及優(yōu)秀的施工組織設(shè)計案例，復(fù)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程，學(xué)會信息咨詢，認(rèn)真完成各項設(shè)計內(nèi)容，并采用適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)形式書面表達。設(shè)計成果統(tǒng)一用16開課程設(shè)計用紙抄寫，字跡、圖表清晰工整，應(yīng)包含設(shè)計封面、目錄、設(shè)計小結(jié)、設(shè)計中所作的圖，參考文獻。4、紀(jì)

7、律要求：要求學(xué)生在課程設(shè)計期間按時到指定教室參加課程設(shè)計，按要求指導(dǎo)老師指定的進度設(shè)計，最遲不得超過第6周末交給指導(dǎo)老師。要求獨立完成，不得相互抄襲，否則不計課程設(shè)計成績。5、成績評閱：根據(jù)各個學(xué)生課程設(shè)計期間的紀(jì)律、設(shè)計態(tài)度、設(shè)計成果、指導(dǎo)過程中的檢查情況綜合評閱課程設(shè)計成績，按優(yōu)、良、中、及格、不及格評分。6、時間安排：2012年9月3日——2012年9月18日。8、指導(dǎo)教師安排：許兵9、設(shè)計地點：知行樓601603三、參考資料：1、土木工程專業(yè)課程：《房屋建筑學(xué)》、《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》、《工

8、程制圖》、《工程材料》、《建筑施工》、《工程測量》。2、工程管理課程：《工程估價》、《工程項目管理》。3、相關(guān)技術(shù)規(guī)范。4、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。5、Project2003軟件介紹。附錄一工程量一覽表分部分項工程單位工程量說明平整場地m21830.14基礎(chǔ)工程挖土m3744.60人工挖土墊層m311.68、34.31基礎(chǔ)m3承臺：95.84基礎(chǔ)梁：197.27回填m3352.28預(yù)制鋼筋混凝土樁m4095.00上部混凝土工程柱m3296.15梁、板m31149.46樓梯m236.49雨蓬、陽