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1、倉庫管理員培訓(2014.5.11)如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？做一個：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員1、嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范；2、熟悉倉庫的結(jié)構(gòu)布局和作業(yè)要求；3、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標準；4、物料防護及倉庫安全措施；5、定期搞好物料的盤點工作；6、管理搬運裝卸工用具和設(shè)備；7、加強業(yè)務(wù)學習的訓練。倉管員的七條主要職責1、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平；2、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；3、熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4、具備計算機操作能力；5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力；6、具有現(xiàn)化物流
2、管理的知識和較強的物流運作管理能力。倉管員應(yīng)具備的五點素質(zhì)和技能1、認真細心2、反應(yīng)迅速3、嚴格把關(guān)4、積極主動對倉管員的心態(tài)要求倉庫的5S管理整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke），5S是以上五個詞語的日語羅馬拼音的第一個字母“S”而組成的。倉庫5S管理的作用提升公司形象營造團隊精神能夠減少浪費消除故障，保障品質(zhì)改善工作情緒有安全上的保障縮短作業(yè)周期，確保交貨期一、倉儲（庫）管理概論二、倉庫運作管理——入庫三、儲存與防護主要內(nèi)容第一部分：倉儲管理概論倉庫有什么作用?一、倉儲的概念倉（倉庫
3、，Warehouse），存放物品的建筑物和場地：房屋建筑、大型容器、特定場地儲（儲存，Storing），收存以備使用“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。二、倉儲的功能傳統(tǒng)的觀念儲存功能保管功能現(xiàn)代的觀念（1）1、倉儲是社會生產(chǎn)順利進行的必要過程（原材料的進來、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的儲備、商品的出去）2、調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差別，維持市場穩(wěn)定（糧食、冰箱）3、勞動產(chǎn)品價值保存的作用（糧食、水果等沒有合理的儲存就會失去其價值）二、倉儲的功能現(xiàn)代的觀念（2）4、流通過程的銜接（調(diào)節(jié)貨物的運輸能力、降低運輸過程中的作業(yè)難度）5、市場信息的傳感器（庫存的多少）6、開
4、展物流管理的重要環(huán)節(jié)7、提供信用保證8、現(xiàn)貨交易的場所二、倉儲的功能1、按倉庫經(jīng)營主體劃分企業(yè)自營倉庫營業(yè)倉庫公共倉庫（為車站、碼頭提供倉儲配套服務(wù)）戰(zhàn)略儲備倉庫2、按倉庫對象劃分普通物品倉庫保溫倉庫特種倉庫（儲存單一特殊貨物：油庫、糧倉）三、倉庫的種類3、按倉庫功能劃分儲存?zhèn)}庫物流中心倉庫配送倉庫運輸轉(zhuǎn)換倉庫保稅倉庫三、倉庫的種類4、按倉庫建筑形態(tài)劃分（1）按建筑程度分室內(nèi)倉庫、露天堆場、貨棚、集裝箱倉庫等（2）按建筑構(gòu)造不同分平房倉庫、多層倉庫、高層倉庫、地下倉庫等（3）按建筑材料不同分鋼筋混凝土倉庫、混凝土預(yù)制板建筑倉庫、鋼骨架建筑倉庫、竹木制建筑倉庫、金
5、屬容器倉庫等三、倉庫的種類5、按倉儲物的處理方式劃分保管式倉庫加工式倉庫消費式倉庫（倉儲期滿，將相同種類、品種、數(shù)量的替代物交還給委托人）三、倉庫的種類倉儲業(yè)：從事倉儲活動的經(jīng)營企業(yè)的總稱。我國的倉儲業(yè)的特點：1、條塊分割，具有明顯部門倉儲業(yè)特征2、倉庫眾多，但是布局不合理3、存量巨大，但管理水平較低4、倉庫，設(shè)備簡陋，技術(shù)水平差別極大5、倉儲管理法規(guī)不夠健全四、我國倉儲業(yè)的發(fā)展五、倉儲業(yè)發(fā)展的方向1、倉儲經(jīng)營主體化、功能專業(yè)化2、倉儲標準化3、倉儲機械化、自動化4、倉儲信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化5、管理科學化六、倉儲管理——概念倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉庫管理、經(jīng)
6、營決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、勞動人事管理、財務(wù)管理等一系列管理工作。1、利用市場經(jīng)濟的手段獲得最大的倉儲資源的配置2、以高效率為原則組織管理機構(gòu)3、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信建立企業(yè)形象6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)六、倉儲管理——任務(wù)1、效率原則2、經(jīng)濟效益的原則3、服務(wù)的原則六、倉儲管理——基本原則1）盡可能采用單層設(shè)備2）使貨物在出入庫時單向和直線運動3）采用高效的物料搬運設(shè)備及操作流程4）在倉庫里采用有效的存儲計劃5）在
7、物料搬運設(shè)備大小、類型、轉(zhuǎn)彎半徑的限制下，盡量減少通道所占用的空間6）盡量利用倉庫的高度七、倉庫的結(jié)構(gòu)與布局——原則1）倉庫位置應(yīng)便于貨物的入庫、裝卸和提取，庫內(nèi)區(qū)域劃分明確、布局合理2）集裝箱貨物倉庫與零擔貨物倉庫盡可能分開設(shè)置，庫內(nèi)貨物應(yīng)按發(fā)送、中轉(zhuǎn)、到達貨物分區(qū)存放，并畫線設(shè)置貨位，以防商務(wù)事故的發(fā)生；要盡量減少貨物在庫內(nèi)的搬運距離，避免任何迂回運輸，并要最大程度地利用空間3）要有利于提高裝卸機械的裝卸效率，滿足先進的裝卸工藝和設(shè)備的作業(yè)要求4）倉庫應(yīng)配置必要的安全、消防設(shè)施，以保證安全生產(chǎn)5）倉庫貨門的設(shè)置，既要考慮集裝和貨車集中到達時間裝卸作業(yè)要求，又
8、要考慮由于增設(shè)貨門而造成
