敏孚機(jī)械機(jī)加工部經(jīng)理050901.docx

敏孚機(jī)械機(jī)加工部經(jīng)理050901.docx

ID:58916427

大?。?0.16 KB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2020-09-18

敏孚機(jī)械機(jī)加工部經(jīng)理050901.docx_第1頁
敏孚機(jī)械機(jī)加工部經(jīng)理050901.docx_第2頁
敏孚機(jī)械機(jī)加工部經(jīng)理050901.docx_第3頁
敏孚機(jī)械機(jī)加工部經(jīng)理050901.docx_第4頁
資源描述:

《敏孚機(jī)械機(jī)加工部經(jīng)理050901.docx》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、???????????????????????精品料推薦???????????????????一、崗位綜述:負(fù)責(zé)機(jī)加工部的日常管理工作;提供加工服務(wù)及技術(shù)支援;做好部門的規(guī)劃;協(xié)調(diào)與各部門的工作,溝通上下關(guān)系;提高本部門的工作效率和技術(shù)水平;有效控制加工的成本,提升整體實(shí)力。二、指揮線:上級崗位(總經(jīng)理助理);下級崗位(機(jī)加工課長、線切割課長三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周績效標(biāo)準(zhǔn)期1、機(jī)加工周計(jì)劃的制定、實(shí)施2、月報(bào)、年度計(jì)劃的制定、實(shí)施及時(shí)、準(zhǔn)確制定各項(xiàng)計(jì)劃3、下屬工作的安排及進(jìn)度檢查合理安排工作

2、任務(wù),達(dá)成95%以上4、員工的績效考核設(shè)現(xiàn)場5S分?jǐn)?shù)不低于90分日常管理5、設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督定員工對管理基本無抱怨6、現(xiàn)場5S工作的監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行正常7、日常文件的宣導(dǎo)8、員工溝通和交流9、安全1加工品質(zhì)等方面的監(jiān)督隨加工服務(wù)2加工中重要問題的處理達(dá)到圖紙要求或客戶要求時(shí)3技術(shù)支援1.部門設(shè)備等方面的規(guī)劃合理規(guī)劃部門的遠(yuǎn)景2.人員培訓(xùn)人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)不低于20小時(shí)3.設(shè)工作效率的提高提高產(chǎn)能部門規(guī)劃定4.加工實(shí)力的提升有效控制易耗品、減少不穩(wěn)定生產(chǎn)因素5.加工成本的控制“0”工傷6.安全)。能力要求(A專精;B理解;C熟

3、悉;D了解)應(yīng)知知識度應(yīng)會技能了解公司流程了解公司產(chǎn)品的基本特性理解5S的基本概念能熟練運(yùn)用OFFICE/LOTUS機(jī)加工工藝知識BAUTOCAD等應(yīng)用軟件有效的溝通知識了解設(shè)備的重要結(jié)構(gòu)及重要保養(yǎng)了解量具的重要結(jié)構(gòu)及重要保養(yǎng)簡單的機(jī)械設(shè)計(jì)解決問題熟悉公司的產(chǎn)品特性B了解刀具的相關(guān)知識公司的規(guī)劃方向能根據(jù)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部問部門的加工潛力及薄弱環(huán)節(jié)B題并提出合理規(guī)劃度CCC1???????????????????????精品料推薦???????????????????1.關(guān)聯(lián)部門基本無抱怨關(guān)聯(lián)部門的工作協(xié)調(diào)隨協(xié)調(diào)內(nèi)

4、部下屬工作安排的協(xié)調(diào)員工基本無抱怨有效溝通知識2.時(shí)1.根據(jù)問題反饋總結(jié)加工經(jīng)驗(yàn)熟悉公司流程并具備相關(guān)加工工2.根據(jù)問題反饋改進(jìn)管理方法隨裝類的知識提升與改善1.改善議案2次/年以上3.提出改善提案時(shí)4.參與必要的內(nèi)部與外部培訓(xùn)活動(dòng),提升自身能力C熟練運(yùn)用相關(guān)知識進(jìn)行協(xié)調(diào)C利用自身的知識、經(jīng)驗(yàn),BC提供改善意見及建議臨時(shí)任務(wù)完成上級下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)隨熟悉公司現(xiàn)狀及流程C靈活運(yùn)用C準(zhǔn)確、及時(shí)完成任務(wù)、上級滿意時(shí)四、工作接觸:接觸對象所在單位接觸接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻性質(zhì)率項(xiàng)目承辦產(chǎn)品部內(nèi)部面談/郵件/電話試樣

5、加工B采購人員采購部內(nèi)部面談/郵件/電話追蹤機(jī)加工進(jìn)度;詢問市購品周期、價(jià)格及技術(shù)支持B經(jīng)理工裝部內(nèi)部面談/郵件/電話協(xié)調(diào)加工計(jì)劃,品質(zhì)狀況及進(jìn)度反饋B測量員品保部內(nèi)部面談/郵件/電話量具的請購、維修及檢測B總經(jīng)理助理工裝副總內(nèi)部面談/郵件/電話周計(jì)劃、月報(bào)及日常工作匯報(bào)C線切割、機(jī)加內(nèi)部面談/電話A工課長機(jī)加工部工作計(jì)劃的安排和進(jìn)度檢查加工操作員機(jī)加工部內(nèi)部面談/電話技術(shù)、品質(zhì)及其它交流A外協(xié)外協(xié)工廠外部面談/電話強(qiáng)調(diào)加工要求及技術(shù)支援C2???????????????????????精品料推薦?????????

6、??????????五、工作替補(bǔ):替補(bǔ)崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作內(nèi)容(工作活動(dòng)項(xiàng)目)總經(jīng)理助理工裝部全部六、工作環(huán)境:自然環(huán)境舒適(工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無震動(dòng)),工作經(jīng)常被其他同事打斷。七、工作風(fēng)險(xiǎn):1、勞動(dòng)強(qiáng)度:工作緊張、工作范圍跨度大,節(jié)奏快;平均每周需加班8—16小時(shí)。2、精神壓力:大。八、學(xué)歷要求:專業(yè)教育(e中專以上)專業(yè):機(jī)械專業(yè)。九、工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)的類型年限從事機(jī)加工工作3年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)1年以上1.特定資格或補(bǔ)充能力要求:會AUTOCAD進(jìn)行簡單設(shè)計(jì);有較強(qiáng)的溝通能力、較強(qiáng)的判

7、斷力和組織能力。十、生理素質(zhì):健康程度正常正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常正常力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常正常視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常正常十一、心理素質(zhì):3???????????????????????精品料推薦???????????????????記憶、思維、語言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等正常興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個(gè)性特點(diǎn)正常十二、道德品格:勤奮,盡責(zé),公正,善用資源。十三、轉(zhuǎn)型時(shí)間:3—6個(gè)月編制:審核:批準(zhǔn):4

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。