設(shè)備點檢管理系統(tǒng)的優(yōu)勢.doc

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1、設(shè)備點檢管理系統(tǒng)的優(yōu)勢設(shè)備點檢信息管理系統(tǒng)建設(shè)，以及對在系統(tǒng)，實現(xiàn)中設(shè)備點檢制等方面的問題進行研究，系統(tǒng)地總結(jié)了設(shè)備點檢制的發(fā)展,現(xiàn)狀和應(yīng)用，綜述了設(shè)備點檢制模型優(yōu)化的相關(guān)問題。優(yōu)勢:　　·設(shè)備點檢規(guī)范化：規(guī)范點檢周期及評分權(quán)重；　　·設(shè)備點檢內(nèi)容標準化：針對不同設(shè)備制定點檢標準，并規(guī)范巡檢內(nèi)容；　　·點檢過程高效化：手持終端集報表，拍照，無線上傳一體，實現(xiàn)無紙化巡檢，節(jié)省50%人力成本;　　·異常反饋實時化：將巡檢異常點實時通報相關(guān)人員；　　·異常跟蹤系統(tǒng)化：跟蹤異常處理過程，督促相關(guān)人員及時處理；　　·異常狀況統(tǒng)計分析：統(tǒng)計各類異常狀況次數(shù)及時間，并進行歸類分析主要是要實現(xiàn)維修

2、活動的科學組織，高效管理，以及最大限度地維持生產(chǎn)設(shè)備在良好技術(shù)狀態(tài)下運行；同時要運用維修理論研究成果，進一步挖掘設(shè)備管理的潛力，有效提高設(shè)備維護檢修工作的效率，以及對維修經(jīng)濟性活動進行指導(dǎo)。不同要求的三種點檢，根據(jù)不同崗位，不同要求，一般每個作業(yè)班，都要進行三種點檢。???1）靜態(tài)點檢：停機點檢，要求做到逐項逐點進行。???2）動態(tài)點檢：不停機點檢，要求做到逐項逐點進行。???3）重點點檢：隨機進行，重點部位認真檢查設(shè)備點檢是設(shè)備維修的依據(jù)和基礎(chǔ)，設(shè)備的維修、定修是建立在設(shè)備點檢基礎(chǔ)上的。只有點檢精確、到位，配合維修、定修，才能消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備性能，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

3、企業(yè)實行以點檢制為核心的設(shè)備維修模式,使企業(yè)設(shè)備管理工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化,滿足現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)方式對工藝設(shè)備的要求,真正做到有效預(yù)防事故的發(fā)生,提高設(shè)備的管理水平,保證生產(chǎn)設(shè)備的可靠高效運行,提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。