信陽GXG工資待遇制度520.doc

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1、GXG員工薪資及福利待遇制度人員配置：店長1人，店助1人，導(dǎo)購6人，店鋪專職工作由各崗位人員負(fù)責(zé)互動(dòng)管理（具體細(xì)則由店長安排）一：各崗位員工上班時(shí)間（每天工作8小時(shí)）星期一～星期日早班：商場上班時(shí)間——15：00晚班：14：20——商場關(guān)門時(shí)間行政班：10：00----8：00店長每周一至周四可休息一天，須向經(jīng)理提前申請(qǐng)。節(jié)假日、有促銷活動(dòng)期間全員無休。周六日原則無休，但可由店長根據(jù)淡旺季合理安排調(diào)休。（如：淡季兩班正常倒班，小旺季安排小數(shù)量人員幫下午班，旺季全員幫班上午11點(diǎn)—晚8點(diǎn)），盤點(diǎn)及到貨或需要全員參加的活動(dòng)下班人員均必須參加，除節(jié)假日外均無加班費(fèi)。二：薪資結(jié)構(gòu)（一）導(dǎo)購薪資1

2、：學(xué)習(xí)期（第一個(gè)月）導(dǎo)購員薪資1000元。含考核100元（個(gè)人表現(xiàn)、學(xué)習(xí)力、面料知識(shí)、貨品熟悉、團(tuán)隊(duì)意識(shí)）學(xué)習(xí)期為一個(gè)月，考核合格后第二個(gè)月參與銷售即可有提成獎(jiǎng)金。1、參與銷售薪資底薪+銷售提成+多件獎(jiǎng)勵(lì)+特別激勵(lì)獎(jiǎng)+特推款獎(jiǎng)勵(lì)+意外保險(xiǎn)。1）底薪（級(jí)別工資）：參與銷售工資按以下方式領(lǐng)取正式店員底薪1000元含考核100元（個(gè)人表現(xiàn)學(xué)習(xí)力面料知識(shí)貨品熟悉團(tuán)隊(duì)意識(shí)）晉級(jí)中級(jí)店員標(biāo)準(zhǔn)｛三個(gè)月為一個(gè)考核周期｝1：3個(gè)月銷售業(yè)績完成100%，店鋪總排名前三名2：3個(gè)月平均附加不低于1.83：3個(gè)月各項(xiàng)考核不低于240分（衛(wèi)生陳列10分個(gè)人狀態(tài)10分互幫互助10分儀容儀表10分貨品熟悉度20分專員

3、職責(zé)20分銷售技能10分服務(wù)態(tài)度10分）中級(jí)員工底薪1200元以上底薪含200元考核1：每月銷售指標(biāo)低于90%處罰50元2：每月附加低于1.8處罰50元3：每月銷售倒數(shù)后兩名處罰50元4：各項(xiàng)考核低于80分處罰50元（注：升為中級(jí)員工后如連續(xù)2個(gè)月銷售倒數(shù)后2名直接降為初級(jí)）晉級(jí)高級(jí)店員標(biāo)準(zhǔn)｛六個(gè)月為一個(gè)考核周期｝1：6個(gè)月銷售業(yè)績店鋪總排名前二名2：6個(gè)月平均附加不低于23：6個(gè)月各項(xiàng)考核不低于510分（衛(wèi)生陳列10分個(gè)人狀態(tài)10分互幫互助10分儀容儀表10分貨品熟悉度20分專員職責(zé)20分銷售技能10分服務(wù)態(tài)度10分）高級(jí)員工底薪1300元以上底薪含200元考核1：每月銷售低于100%

4、處罰50元2：每月附加低于2.0處罰50元3：每月銷售倒數(shù)后三名處罰50元4：各項(xiàng)考核低于85分處罰50元（注：升為高級(jí)員工后如連續(xù)2個(gè)月銷售倒數(shù)后3名直接降為中級(jí)）晉級(jí)資深店員標(biāo)準(zhǔn)｛6個(gè)月為一個(gè)考核周期｝1：6個(gè)月銷售業(yè)績店鋪總排名第一名2：6個(gè)月平均附加不低于2.23：6個(gè)月各項(xiàng)考核不低于540分（衛(wèi)生陳列10分個(gè)人狀態(tài)10分互幫互助10分儀容儀表10分貨品熟悉度20分專員職責(zé)20分銷售技能10分服務(wù)態(tài)度10分）資深店員底薪1400元以上底薪含200元考核1：每月銷售低于100%處罰50元2：每月附加低于2.2處罰50元3：每月銷售倒數(shù)后三名處罰50元4：各項(xiàng)考核低于90分處罰50元

5、（注：升為資深員工后如連續(xù)2個(gè)月銷售倒數(shù)后3名直接降級(jí)為高級(jí)）實(shí)習(xí)店長底薪1400元｛店長助理｝（每月任務(wù)指標(biāo)按其它同事85%考核）每月員工各項(xiàng)考核平均達(dá)標(biāo)90分獎(jiǎng)100元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)90%獎(jiǎng)100元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)95%獎(jiǎng)200元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)100%獎(jiǎng)400元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)110%以上獎(jiǎng)600元以上底薪含個(gè)人300元考核1：店鋪整體任務(wù)低于90%處罰100元2：每月個(gè)人銷售指標(biāo)未完成處罰50元3：店鋪員工各項(xiàng)考核平均低于80分處罰50元4：店鋪平均附加低于1.8處罰50元5：個(gè)人能力表現(xiàn)及員工反映低于80分處罰50元（是由店長員工一起投票評(píng)分考核溝通能力10分店鋪事務(wù)處理能力10分工

6、作分配10分業(yè)績?nèi)蝿?wù)跟進(jìn)10分店鋪氛圍帶動(dòng)10分貨品整理跟進(jìn)20分衛(wèi)生陳列跟進(jìn)10分例會(huì)10分個(gè)人狀態(tài)10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理和半數(shù)以上店員投票認(rèn)可，考核內(nèi)容參照工作職責(zé)店長底薪1600元每月任務(wù)指標(biāo)按其它同事70%考核每月各項(xiàng)考核平均達(dá)標(biāo)90分獎(jiǎng)100元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)90%獎(jiǎng)200元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)95%獎(jiǎng)400元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)100%獎(jiǎng)800元每月總?cè)蝿?wù)達(dá)標(biāo)110%以上獎(jiǎng)1200元以上底薪含500元考核1：店鋪整體任務(wù)低于90%處罰100元2：每月個(gè)人銷售指標(biāo)低于100%處罰100元3：店鋪員工各項(xiàng)考核平均低于80分處罰100元4：店鋪平均附加低于1.8處罰100元5：個(gè)人能力表現(xiàn)及員工

7、反映低于80分處罰100元（是由區(qū)長員工一起投票評(píng)分考核：溝通能力10分店鋪事務(wù)處理能力10分工作分配10分業(yè)績?nèi)蝿?wù)跟進(jìn)10分店鋪氛圍帶動(dòng)10分貨品整理跟進(jìn)20分衛(wèi)生陳列跟進(jìn)10分例會(huì)10分個(gè)人狀態(tài)10分）店長降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理和半數(shù)以上店員投票通過（考核周期為3個(gè)月）考核內(nèi)容參照店長工作職責(zé)2）意外保險(xiǎn)：100元/人、年（工作滿半年后可享有意外保險(xiǎn)一份）。3）銷售提成：正常期：員工暫定8人個(gè)人月銷售不到70%無提成，且按學(xué)習(xí)期導(dǎo)購員薪