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《關(guān)于企業(yè)勞動關(guān)系若干問題探究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、關(guān)于企業(yè)勞動關(guān)系若干問題探究 【摘要】企業(yè)勞動關(guān)系的和諧是社會主義和諧社會的重要組成部分，長期以來得到黨和國家的高度重視。近幾年來，企業(yè)在落實員工基本福利待遇、完善企業(yè)工作環(huán)境、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系等方面均取得突出成效，但企業(yè)勞動關(guān)系中暴露出來的新問題仍然存在。筆者將針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)勞動關(guān)系的新變化，探討企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展過程中暴露出來的若干問題，分析影響企業(yè)勞動關(guān)系的突出因素，并提出合理的解決建議，以保證新型企業(yè)勞動關(guān)系與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制完美接軌?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)勞動關(guān)系市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)社會責(zé)任勞工權(quán)
2、益1.我國企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)狀隨著近幾年來我國企業(yè)勞資關(guān)系的進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)工會在落實員工基本福利待遇、完善企業(yè)工作環(huán)境、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系等方面均取得突出成效。（1）企業(yè)用工制度得到進(jìn)一步規(guī)范7當(dāng)今社會，現(xiàn)代企業(yè)管理者愈發(fā)認(rèn)識到用工制度的重要性和規(guī)范性，企業(yè)用工制度大致可劃分為兩類，一類是固定員工制度，另一類是臨時員工制度?？梢哉f，企業(yè)用工制度貫穿于招聘錄用、工作時限、職位分配以及組織歸屬等各個方面。只有嚴(yán)格規(guī)范用工制度，在招聘員工時注重考核培訓(xùn)，加強(qiáng)員工進(jìn)入工作崗位之后的后續(xù)管理監(jiān)督，企業(yè)才能聘用到適合
3、的人才并合理利用，做到企業(yè)人力資本的最小化。（2）企業(yè)員工福利待遇進(jìn)一步增強(qiáng)為保證企業(yè)運(yùn)作的長盛不衰，員工可以稱之為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。近年來，諸多大中小型企業(yè)逐漸打破以往“利益至上”的舊模式，將員工擺在一個嶄新的高度上。重視員工的心理、保障員工的福利，維護(hù)員工的合法權(quán)益，才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的最大動力。只有所有企業(yè)管理者都充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，我國的企業(yè)勞動關(guān)系才能得到根本改善。（3）企業(yè)員工的人身安全得到進(jìn)一步保障在一些石油、煤炭、冶金等高危行業(yè)，在保證企業(yè)員工的福利待遇的同時，更要兼顧企業(yè)員工的人身安
4、全，避免員工在工作中發(fā)生危險事故。在黨和政府的大力號召之下，近幾年來國內(nèi)各大化工、煉鋼、冶金等企業(yè)紛紛實施一定的措施來保障企業(yè)員工的人身安全，例如為員工購買人身意外險、對工傷者家屬予以一定的補(bǔ)貼，促進(jìn)了企業(yè)勞動關(guān)系向更深層次的發(fā)展規(guī)劃邁進(jìn)。2.企業(yè)勞動關(guān)系中暴露出來的若干問題在我們對于企業(yè)勞動關(guān)系取得一定突出進(jìn)展感到可喜可賀的同時，不可忽視到企業(yè)勞動關(guān)系中又暴露出一些新的問題亟待解決。7（1）企業(yè)與員工的勞動關(guān)系不穩(wěn)定企業(yè)在追求利益效率的同時，要把一部分精力轉(zhuǎn)移到勞動關(guān)系上來。在實際招聘中，部分勞動
5、者的權(quán)利義務(wù)沒有得到明確劃分，更缺少規(guī)范的書面約定，這樣一來，萬一出現(xiàn)勞資爭議時，勞動者的合法權(quán)益可能得不到有效保護(hù)。因而企業(yè)要盡量杜絕在企業(yè)運(yùn)作過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，使得企業(yè)內(nèi)部各部門、各基層密切配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧，共同營造一個和諧的企業(yè)環(huán)境。（2）同工不同酬的差別待遇導(dǎo)致員工積極性降低在很多企業(yè)內(nèi)部，同工不同酬的情況已經(jīng)長期存在。雖然在同一條生產(chǎn)線上工作，但負(fù)責(zé)各部分的生產(chǎn)人員、勞務(wù)人員、監(jiān)管人員的薪酬待遇卻不完全相同，甚至待遇差別極大。同工不同酬的差別待遇會在一定程度上影響員工的積極性和
6、自主性，會使得部分員工產(chǎn)生逆反心理，促使薪酬低的員工心生不滿，不再按原定計劃完成工作。也會促使薪酬高的員工消極懈怠，對工作不負(fù)責(zé)任，這樣一來就會對企業(yè)的長期發(fā)展不利。（3）企業(yè)致力于精簡機(jī)構(gòu)導(dǎo)致員工缺少安全感7在兼顧發(fā)展與效率的現(xiàn)代社會，大多企業(yè)都會致力于以最小的投入成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。而在企業(yè)成本構(gòu)成中，人力資本占著較大比例。因而企業(yè)管理者需要精簡機(jī)構(gòu)，將人力成本降至最小，可這樣一來，企業(yè)注定要面臨著裁員的憂患。在企業(yè)工作的員工，一方面要努力工作，另一方面還要承受著隨時失業(yè)的可能性，導(dǎo)致員工心
7、中缺少對這份工作的安全感和信任度，可能導(dǎo)致員工的工作效率不高。（4）員工的福利待遇雖有提高，但福利機(jī)制依舊不健全可以肯定的是，這幾年來我國各大中小型企業(yè)紛紛出臺了一系列提高員工福利的實施規(guī)劃，在短短幾年之內(nèi)，我國的員工福利待遇確實有了顯著提高。但不可忽視的是，員工的福利待遇雖有提高，但福利機(jī)制依舊不健全。企業(yè)為員工創(chuàng)造的福利待遇目前主要體現(xiàn)在“五險一金”的按時繳納以及年終獎的翻番，部分企業(yè)還為沒有本地戶口、沒有固定住房的員工安排住處。但在休假、療養(yǎng)等福利方面，大多企業(yè)都沒有引起重視。雙休日、節(jié)假日，
8、甚至是春節(jié)休假期間，大量員工加班、加點(diǎn)工作的情況仍然屢見不鮮。3.解決企業(yè)勞動關(guān)系矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)在上文中，筆者著重歸納了現(xiàn)今企業(yè)在勞動關(guān)系中取得的突出成效和仍然存在的不足之處，針對企業(yè)勞動關(guān)系中存在的不足之處，企業(yè)內(nèi)部管理者必須加強(qiáng)重視。員工是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，現(xiàn)階段的奮斗目標(biāo)是——要使員工滿意。7首先，企業(yè)管理者要為員工切實著想，營造一個良好溫馨的工作環(huán)境。要把企業(yè)改革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對員工的人文關(guān)懷上來，建立健全員工福利機(jī)制，在保證員工“五險一
