ISO9001質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)ppt課件.ppt

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1、新員工上崗培訓(xùn)ISO9001質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)之參與是最好的學(xué)習(xí)方式大綱1、管理與標(biāo)準(zhǔn)化2、標(biāo)準(zhǔn)化和ISO9001質(zhì)量管理體系3、ISO9001質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)管理與標(biāo)準(zhǔn)化第一個(gè)游戲第二個(gè)游戲A、第一階段B、第二階段全體討論第一個(gè)游戲問(wèn)題:1、這四點(diǎn)是不是在一條直線上?2、如何判斷?問(wèn)題:在這里,尺子扮演的是什么角色?是一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”,是一個(gè)參照系,通過(guò)這個(gè)參照系我們可以做出判斷?!皹?biāo)準(zhǔn)”的定義《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”一詞的解釋:衡量事物的準(zhǔn)則;本身合于準(zhǔn)則,可供同類事物比較核對(duì)的事物。第二個(gè)游戲注

2、意事項(xiàng):一個(gè)裁判其他人(包括主講者)分成人數(shù)相等的兩組。教具:秒表1個(gè),題目若干(每個(gè)信封里有兩份考卷,兩份考卷的題目一樣)游戲規(guī)則:每組分別以接力的形式,每人在指定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立地完成任務(wù)。統(tǒng)計(jì)正確率,分出勝負(fù)。強(qiáng)調(diào):每人均是獨(dú)立完成任務(wù),不能交頭接耳,否則算犯規(guī),不但不得分,還要倒扣一分。第一階段按照游戲規(guī)則進(jìn)行游戲,分出勝負(fù)。第二階段1、允許兩組分別開(kāi)會(huì)討論3分鐘。2、按照游戲規(guī)則進(jìn)行游戲,分出勝負(fù)。討論1、大家是不是認(rèn)為我所在的組占了便宜?答:是,因?yàn)槲乙呀?jīng)知道答案。2、如果在游戲第一階段后,我就離

3、開(kāi)所在的組,會(huì)不會(huì)影響第二階段的比賽成績(jī)呢?答:會(huì)。因?yàn)槿绻麤](méi)有在討論階段,我把經(jīng)驗(yàn)在小組內(nèi)公開(kāi)的話,同組的其他人不會(huì)這么快懂得題目的解答方法。引導(dǎo)事實(shí)上,我們剛剛所做的,都是在同樣的條件下的、基本類似的、重復(fù)性活動(dòng)。大家知道,我已經(jīng)知道算法。但是,在游戲的第一階段,對(duì)整個(gè)比賽的成績(jī)影響不大。因?yàn)槌宋?,我所在的組的大部分人都不知道算法,可以說(shuō)是以一種隨心所欲的方式在進(jìn)行??偨Y(jié)重復(fù)性的活動(dòng)如果每次都用一種隨心所欲的方式去做,其效率將會(huì)非常低下。如果能夠?qū)⒛切┖玫姆椒ㄗ鳛橐?guī)則規(guī)定下來(lái),再次重復(fù)進(jìn)行這些活動(dòng)時(shí)

4、遵照這些規(guī)則去進(jìn)行工作,則能起到事半功倍的效果??偨Y(jié)針對(duì)重復(fù)性的活動(dòng)所規(guī)定的這些規(guī)則就是我們所講的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)過(guò)程中,管理所要承擔(dān)的就是標(biāo)準(zhǔn)化的工作。討論在游戲的第二階段,為什么我所在的組會(huì)在成績(jī)上有大幅提升?答:因?yàn)槲抑李}目的算法,而且我把經(jīng)驗(yàn)傳授給了所在組的其他人。討論如果在第二階段后(小組討論后),我離開(kāi)所在的組,對(duì)接著下去(比如第三階段)的比賽成績(jī)會(huì)不會(huì)有影響?答:基本沒(méi)有影響。因?yàn)樗诮M的其他人也已經(jīng)了解了正確的算法,我的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)上升為整組的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我個(gè)人的依賴已經(jīng)降到最低。總結(jié)在管理活動(dòng)中主

5、動(dòng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作將:使得一個(gè)一個(gè)孤立的個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)蓄積為組織的財(cái)富,也將使得組織的運(yùn)營(yíng)對(duì)于個(gè)人的依賴低到最低的程度;可以減少組織在內(nèi)部控制方面的摸索和探究過(guò)程。管理活動(dòng)的兩個(gè)使命控制性管理活動(dòng)改進(jìn)性管理活動(dòng)控制性管理活動(dòng)就是要使管理的對(duì)象不折不扣地符合預(yù)期地要求或目標(biāo),如產(chǎn)品的尺寸、熱處理設(shè)備的溫度、貨物的件數(shù)等,既不期望更多,也不期望更少??刂菩怨芾砘顒?dòng)控制性管理活動(dòng)通常具有重復(fù)性。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和條件一經(jīng)設(shè)定,管理的任務(wù)就是要采用同樣的方法,在相同或類似的條件下,重復(fù)進(jìn)行相同或類似的活動(dòng),從而獲得唯一正

6、確的結(jié)果。(比如,競(jìng)賽題的答案就應(yīng)該是唯一的。)改進(jìn)性管理活動(dòng)就是要使管理的對(duì)象比原先的水準(zhǔn)更好,如合格品率、產(chǎn)品成本等。(比如,提高兩組回答競(jìng)賽題的正確率)改進(jìn)性管理活動(dòng)改進(jìn)性管理活動(dòng)就是要打破現(xiàn)狀。即使如此,改進(jìn)活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化仍有密切關(guān)系。因?yàn)?,人們?shí)施改進(jìn)的程序、在改進(jìn)活動(dòng)中應(yīng)用的方法等往往是標(biāo)準(zhǔn)化的。(舉例,游戲中各組如何提高全組的正確率)在實(shí)施改進(jìn)時(shí),要通過(guò)試錯(cuò)和探索的方式來(lái)尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。控制活動(dòng)與改進(jìn)活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一企業(yè)管理活動(dòng)是控制活動(dòng)與改進(jìn)活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,控制使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠以

7、一種有序的方式進(jìn)行,而改進(jìn)則使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的水準(zhǔn)能夠不斷得以提高。改進(jìn)以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn),改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意味著將要在新的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行控制??偨Y(jié):管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化是息息相關(guān)的。標(biāo)準(zhǔn)化并非僅僅是標(biāo)準(zhǔn)部門或標(biāo)準(zhǔn)化人員的事情,而是企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)管理人員、每一個(gè)技術(shù)人員甚至組織中的每一個(gè)成員都應(yīng)樹(shù)立的一種意識(shí),都應(yīng)當(dāng)具備的一種技能。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作在企業(yè)中,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,將會(huì)起到提高效率、事半功倍的效果。所以,必須樹(shù)立嚴(yán)格“按標(biāo)操作”的意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化與ISO9001質(zhì)量管理體系ISO9001是

8、各種組織管理標(biāo)準(zhǔn)中的一種,主要針對(duì)質(zhì)量管理工作。它是一種目前較為通行的,因而也容易得到各方認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。(舉例,握手就是一種通行的問(wèn)候方式)標(biāo)準(zhǔn)化與ISO9001質(zhì)量管理體系ISO9001是一種工具。《勸學(xué)(荀況)》:……假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河,君子生非異也,善假于物也?!覀円蒙朴霉ぞ?。(舉例,如果有現(xiàn)成的尺子,我們還需要自己另外做一把嗎?)我們?yōu)槭裁匆x擇ISO9001對(duì)內(nèi)提高管理水平

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