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1、設(shè)施選址與布置FacilityLocationandLayout主講藍(lán)?;夸浽O(shè)施選址與布置設(shè)施選址的影響因素及程序設(shè)施選址的方法設(shè)施布置工藝專業(yè)化的布置方法倉庫、零售店、辦公室的布置設(shè)施選址的影響因素及程序1設(shè)施選址的影響因素及程序1就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。設(shè)施選址設(shè)施是指生產(chǎn)運作過程得以進(jìn)行的硬件手段,通常是由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備和倉庫等物質(zhì)實體所構(gòu)成。設(shè)施選址是指如何運用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置,使之與企業(yè)的整體生產(chǎn)運作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。設(shè)施選址的影響因素及程序
2、1設(shè)施選址的影響因素及程序1影響選址決策的因素科技依托條件環(huán)境保護(hù)條件生活條件氣候條件基礎(chǔ)設(shè)施條件地理條件交通運輸產(chǎn)品銷售原材料供應(yīng)勞動力條件設(shè)施選址的影響因素及程序1影響選址決策的因素設(shè)施選址的影響因素可以分為兩大類:區(qū)域因素、選擇具體地址時的影響因素。設(shè)施選址的影響因素及程序1區(qū)域因素市場位置原材料的位置運輸問題勞動力因素基礎(chǔ)設(shè)施條件與外協(xié)廠家的相對位置氣候條件政策和法規(guī)條件選擇具體位置時的影響因素地質(zhì)情況可擴(kuò)展性周圍環(huán)境1、設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過程的結(jié)構(gòu)狀況,從而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模;2、直接影響投資
3、和成本;3、不同的選址還會影響到職工的生活和工作的積極性;4、選址決策事關(guān)長遠(yuǎn),一旦確定,很難改變。設(shè)施選址的重要性11、設(shè)施選址決定著企業(yè)生產(chǎn)過程的結(jié)構(gòu)狀況,從而影響新廠的建設(shè)速度和投資規(guī)模;2、直接影響投資和成本;3、不同的選址還會影響到職工的生活和工作的積極性;4、選址決策事關(guān)長遠(yuǎn),一旦確定,很難改變。設(shè)施選址的重要性1波士頓科學(xué)公司在愛爾蘭的選址波士頓科學(xué)公司(BSC)是一家一次性醫(yī)療器械制造商,總部在馬薩諸塞州的納提克。公司強(qiáng)調(diào)顧客支持的重要性,因此決定在快速增長的歐洲市場上設(shè)立分廠。分析了歐洲大陸和英國幾
4、個潛在的備選地址后,BSC公司選定愛爾蘭是最適合公司運營的地點。選擇愛爾蘭的原因很多,其中包括:1)愛爾蘭是個政治穩(wěn)定的民主社會,與美國很相似;2)電信基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性和穩(wěn)定性與美國相似;3)愛爾蘭政府和發(fā)展局提供財政支持和稅收激勵政策;4)愛爾蘭人具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德,良好的教育水平和幾乎統(tǒng)一的語言;5)現(xiàn)有的服務(wù)支持和以前的成功范例證明了愛爾蘭適合商業(yè)運行;6)愛爾蘭的公司稅率和勞動成本在歐洲最低。公司決策結(jié)果是把分廠設(shè)在愛爾蘭。案例11、費用原則;2、集聚人才原則;3、接近用戶原則;4、長遠(yuǎn)發(fā)展原則。設(shè)施選址的原
5、則1確定選址總體目標(biāo)。收集與選址有關(guān)的資料。識別選址的重要因素。初步篩選確定候選的目標(biāo)地區(qū)。確定可供選擇的具體地點。對備選具體地點進(jìn)行評價。確定具體地點選址決策的一般程序1設(shè)施選址的方法2(一)因素評分法設(shè)施選址的方法2例1某廠有4個后候選廠址(A,B,C,D),影響因素有10個,其重要度如表5-1所示,求最優(yōu)方案。(一)因素評分法設(shè)施選址的方法2習(xí)題:安裝某一特殊設(shè)施時,用于評價備選地址的每一種因素都被分配了一個權(quán)重。4個潛在地址都會得到從0~100之間的值,以表示該地點在某一項因素下所得到的分?jǐn)?shù)。下表列出了4個地
6、點的分?jǐn)?shù)。請應(yīng)用因素評分法選出最佳的地址。A608090758090B809085909085C909060809060因素選址及安裝費用運行費用交通費用便利通道停車地可獲性公眾態(tài)度權(quán)重0.050.100.300.200.250.10D858070908070地址(二)盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2盈虧平衡分析假定產(chǎn)品的成本可以分為固定成本和變動成本兩大類,固定成本不隨產(chǎn)量而變化,變動成本隨產(chǎn)量變化。盈虧平衡點,是全部生產(chǎn)成本等于全部銷售收入時,即成本曲線和收益曲線的交點。(二)盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2例4某企
7、業(yè)在選址時,選定符合選址要求的甲、乙兩個方案,兩方案的生產(chǎn)成本資料如表5-3所示.(1)計算出各備選方案的盈虧平衡產(chǎn)量;(2)預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模為3000臺時,確定較優(yōu)的方案。表甲乙兩個方案的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)項目年固定成本總額(元)年生產(chǎn)能力(臺)單位產(chǎn)品變動成本(元)單價盈虧平衡點產(chǎn)量(臺)甲方案乙方案1450001600003600036000150120200200(二)盈虧平衡分析法設(shè)施選址的方法2解:(1)計算盈虧平衡點由此可見,產(chǎn)量低于2000臺時,甲乙兩方案均虧損,不可行。產(chǎn)量大于2000臺時,甲方案:3000*
8、200-(145000+150*3000)=5000乙方案:3000*200-(160000+120*3000)=80000所以,當(dāng)產(chǎn)量為3000臺時,乙方案為最佳選址方案。(三)線性規(guī)劃法設(shè)施選址的方法2對于一個生產(chǎn)單一品種的企業(yè)可以通過下面的線性規(guī)劃方法來解決其選址問題。假設(shè)企業(yè)有n個可供選擇的工廠地址,需供應(yīng)m個目標(biāo)市場,則線性規(guī)劃模型的