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1、第四章生產(chǎn)/服務設施選址與布置優(yōu)化4.1選址決策4.2設備/設施布置決策4.3庫房布置4.4選址與布置決策的定量分析4.5裝配線平衡4.6辦公室的設施布置4.1選址決策一個企業(yè)的競爭力將直接受到其地理位置和環(huán)境的影響。對于制造業(yè)企業(yè),地理布局決定著某些直接成本的高低。對于服務業(yè)企業(yè),選址問題直接影響著供需關系(如客流量)。選址的問題還影響著員工的情緒、相互之間的關系以及公共關系等。選址決策的基本概念設施選址(FacilityLocation),就是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、綜合平衡各種因素,確定在何處建廠或建立服務設施的過
2、程。設施選址不僅關系到設施建設的投資和建設的速度,而且在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務的成本,從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動和經(jīng)濟效益。選址決策與物流系統(tǒng)一個企業(yè)的選址決策,與供應商、消費者及其他相關因素有密切關系。理想情況下,一個企業(yè)作出的選址決策應使企業(yè)的利潤最大化,至少應使物流處于控制之中。從物流系統(tǒng)出發(fā),就是要綜合考慮所有的因素,使得物流鏈上的每一個節(jié)點都能達到最優(yōu)。影響選址的因素經(jīng)濟因素運輸條件與費用運輸工具:航空鐵路水路管道運輸陸路企業(yè)選址要考慮是否接近原材料產(chǎn)地還是消費市場影響選址的因素經(jīng)濟因素勞動力可
3、獲性與費用能源可獲性與費用廠址條件和費用其他因素政治因素政治局面、法制的健全、稅負的公平社會因素居民的生活習慣、文化教育水平、宗教信仰和生活水平自然因素氣候條件和水資源狀況選址的一般步驟選擇某一個地區(qū)在同一地區(qū)選擇若干適當?shù)牡攸c比較不同地點,作出決定4.2設備/設施布置決策影響企業(yè)生產(chǎn)單位構成的因素產(chǎn)品的結構與工藝特點企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式生產(chǎn)單位專業(yè)化形式,影響企業(yè)內部的生產(chǎn)分工和協(xié)作關系,決定著物料流向、物流路線和運輸量,他是企業(yè)與車間平面布置中必須考慮的重要問題。影響生產(chǎn)
4、和服務設施布置決策的因素廠房的布置滿足生產(chǎn)過程的要求,以避免互相交叉和迂回運輸,縮短生產(chǎn)周期,節(jié)省生產(chǎn)費用生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作聯(lián)系密切的單位應相互靠近布置充分利用現(xiàn)有運輸條件按照生產(chǎn)性質、防火和環(huán)保要求,合理劃分廠區(qū)在考慮防火和衛(wèi)生條件下,總平面布置應力求占地面積最小工廠布置應考慮有擴建的余地幾種典型的布置形式物料流程形式流程形式可以分為水平的和垂直的所有的設備、設施都在同一個車間里時,按水平方式考慮生產(chǎn)運作是在同一個樓層周轉時,按垂直方式考慮布置類型固定式布置(FixedPositionLayout)加工對象位置固定,生
5、產(chǎn)工人和設備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉移。按產(chǎn)品布置(ProductLayout)按對象專業(yè)化原則布置有關機器和設備,常見的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。如圖4-7所示。加工設備加工設備流水線圖4-7:按產(chǎn)品(對象)布置的示意圖按工藝過程布置(ProcessLayout)又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化原則將同類機器集中在一起,完成相同工藝加工任務,如圖4-8所示。LLLDDDDGG接收和轉運LDG車床組鏜床組磨床組磨床鉆床車床圖4-8:按工藝過程布置示意圖按成組制造單元布置(LayoutsBasedonGroup
6、Technology)LDDGGLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3GDL車床鉆床磨床如4-9:成組生產(chǎn)單元布置示意圖按C形制造單元布置機器2機器1機器3機器4機器5機器6入口出口如4-10:C形制造單元布置示意圖U形制造單元及生產(chǎn)線布置(U-lineCell)76543217654321入口出口入口出口機器工人的行走路線圖4-11:U形制造單元及生產(chǎn)線布置4.3庫房布置例子假設有一個家電用品倉庫,共有M個貨區(qū),分別存儲7種家電。倉庫有一個出入口,進出倉庫的貨物都要經(jīng)過該口(如圖4-12所示)。假設該倉庫每種物品每
7、周的存取次數(shù)如表4-1所示,應該如何布置不同物品的貨區(qū),使總搬運量最小?存儲物品搬運次數(shù)(每周)所需貨區(qū)1.電烤箱28012.空調16023.微波爐36014.音響37535.電視80046.收音機15017.其他1002貨區(qū)通道表4-1:家電用品倉庫的存儲信息圖4-12:倉庫平面示意圖72465537244551通道貨區(qū)圖4-13:布置好的倉庫平面示意圖作業(yè)相關圖作業(yè)相關圖法由穆德提出,它是根據(jù)企業(yè)各個部門之間的活動關系密切程度布置其相互位置。首先將密切程度劃分為A、E、I、O、U、X六個等級,然后列出導致不同程度關
8、系的原因。使用這兩種資料,將待布置的部門一一確定出相互關系,根據(jù)相互關系重要程度,按重要等級高的部門相鄰布置的原則,安排出最合理的布置方案。作業(yè)相關圖代號密切程度A絕對重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮代號關系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8共用設