第二章組織理論的發(fā)展ppt課件.ppt

《第二章組織理論的發(fā)展ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、第二章組織理論的發(fā)展第一節(jié)傳統(tǒng)和古典的組織理論第二節(jié)行為科學時期的組織理論第三節(jié)系統(tǒng)、權變的組織理論組織理論就是觀察、解釋和預測組織現(xiàn)象的概念框架。組織理論發(fā)展大致經歷的階段：傳統(tǒng)和古典理論階段行為科學階段系統(tǒng)權變組織理論階段第一節(jié)傳統(tǒng)和古典的組織理論傳統(tǒng)和古典的組織理論科學管理學派的組織觀泰勒，“科學管理之父”傳統(tǒng)和古典的組織理論行政管理學派的組織觀法約爾，經營管理之父傳統(tǒng)和古典的組織理論韋伯的理想型官僚組織理論馬克斯·韋伯，現(xiàn)代社會學和公共行政學最重要的創(chuàng)始人之一。傳統(tǒng)和古典的組織理論評價1、理論特點2、局限性第二節(jié)行為科學時期的組織理論行為科學時期的

2、組織理論人際關系學派的組織理論霍桑效應行為科學時期的組織理論激勵理論學派的組織理論（1）馬斯洛的“需要層次論”（2）赫茨伯格的雙因素激勵理論（3）阿吉里斯的“不成熟—成熟理論”（4）亞當斯的“公平理論”行為科學時期的組織理論動態(tài)平衡組織理論（1）組織本質論。（2）組織環(huán)境論。（3）組織平衡論。（4）組織要素論。（5）組織溝通論。（6）組織責任道德論。（7）領導職能論。行為科學時期的組織理論決策過程組織理論赫伯·特西蒙，決策理論的大師行為科學時期的組織理論評價1、理論要點2、局限性第三節(jié)系統(tǒng)、權變的組織理論系統(tǒng)、權變的組織理論一、系統(tǒng)理論的基本概念（1）整體

3、性、協(xié)作性。（2）開放系統(tǒng)觀點。（3）投入－轉換－產出模型。（4）系統(tǒng)的界限。（5）穩(wěn)定狀態(tài)、動態(tài)平衡。（6）反饋。（7）等級層次關系。（8）尋求多目標。系統(tǒng)、權變的組織理論二、社會系統(tǒng)組織理論帕森斯認為，各種社會組織都面臨四個基本的問題，組織存在的目的就是要解決這些問題。（1）適應。（2）目標達成。（3）內部整合。（4）模式維持。系統(tǒng)、權變的組織理論三、權變組織理論所謂權變，就是權宜應變。權變理論學派認為，在管理中要根據(jù)組織所處的內外條件隨機應變，沒有什么一成不變的、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。系統(tǒng)、權變的組織理論四、生態(tài)研究組織理論里格斯創(chuàng)立的

4、“棱柱模式理論”農業(yè)社會——棱柱社會——工業(yè)社會棱柱型社會的三個基本特征：異質性形式主義重疊性系統(tǒng)、權變的組織理論評價系統(tǒng)和權變的組織理論的觀點主要有：(1)組織是一個外在環(huán)境系統(tǒng)中的開放系統(tǒng)。(2)組織是由若干個子系統(tǒng)構成的一個大系統(tǒng)。（3）組織是一個反饋系統(tǒng)。（4）組織的生態(tài)性。（5）組織管理的權變性。THEEND!