筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、融黨建生產(chǎn)、促共贏發(fā)展.docx

《筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、融黨建生產(chǎn)、促共贏發(fā)展.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、對研究解決企業(yè)黨建工作層層衰減問題的幾點(diǎn)思考設(shè)計(jì)院重慶分公司職能部門黨支部2017年10月23日目錄一、企業(yè)黨建工作層層衰減的主要表現(xiàn)1（一）對黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)自上而下層層“淡化”1（二）黨建工作落實(shí)自上而下層層“泛化”2（三）從嚴(yán)治黨力度自上而下層層“虛化”3（四）黨組織活動(dòng)開展自上而下層層“邊緣化”3（五）黨建工作專業(yè)人才素質(zhì)自上而下層層“弱化”3二、企業(yè)黨建工作層層衰減的深層原因3（一）思想認(rèn)識(shí)越往下越模糊3（二）壓力傳導(dǎo)越往下越遞減4（三）方法研究越往下越淺表4（四）干擾因素越往下越增多5三、解決企業(yè)黨建工作層層衰減問題

2、的途徑和方法5（一）著力在堅(jiān)持“四個(gè)常態(tài)”5（二）抓好“三個(gè)創(chuàng)新”8（三）深化“兩個(gè)持續(xù)”9（四）推進(jìn)“一項(xiàng)機(jī)制”10對研究解決企業(yè)黨建工作層層衰減問題的幾點(diǎn)思考習(xí)主席推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略以來，中國移動(dòng)遵循中央要求，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和引領(lǐng)作用，始終堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營，把企業(yè)黨建的獨(dú)特政治資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，取得了顯著成效。然而，黨建工作在基層的軟肋、短板地位仍未得到徹底改觀，層層衰減、基層黨組織功能作用難以有效發(fā)揮的問題還比較突出。要充分發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，服務(wù)中心工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，就

3、必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的決策部署，下大力解決黨建工作中存在的矛盾問題，推動(dòng)黨建工作固本開新、長遠(yuǎn)發(fā)展。一、企業(yè)黨建工作層層衰減的主要表現(xiàn)（一）對黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)自上而下層層“淡化”基層黨組織越往下越是重經(jīng)濟(jì)、輕黨建，對黨的工作重視不夠，措施不力；越往下越是重發(fā)展、輕教育，重視企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，而輕視員工的思想教育，導(dǎo)致一些黨員和員工12不能正確對待企業(yè)發(fā)展和用人制度的變革，從而缺少了對黨組織的信心。（二）黨建工作落實(shí)自上而下層層“泛化”不少基層黨組織仍舊沿用傳統(tǒng)的工作方式，層級(jí)越往下越注重面上落實(shí)，甚至有個(gè)別

4、基層黨組織將國家大政方針機(jī)械地、照本宣科地“念”出來，忽視員工的理解與消化。越是基層單位，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、不規(guī)范的問題越突出，落實(shí)執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評議黨員、談心談話等制度越是不夠嚴(yán)格，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮越是不夠充分。（三）從嚴(yán)治黨力度自上而下層層“虛化”黨中央堅(jiān)定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨以來，由集團(tuán)到基層黨組織正風(fēng)反腐壓力有逐級(jí)遞減的趨勢，對糾風(fēng)肅紀(jì)嚴(yán)峻形勢的認(rèn)識(shí)越往下越淡化，個(gè)別單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不高，對落實(shí)主體責(zé)任、堅(jiān)定從嚴(yán)治黨的重要性認(rèn)識(shí)不足，舉措虛、動(dòng)作慢，講政治的意識(shí)不強(qiáng)，對巡視巡察中發(fā)

5、現(xiàn)的問題整改不及時(shí)、不到位，存在著標(biāo)準(zhǔn)不夠高、落實(shí)不到位等問題。（四）黨組織活動(dòng)開展自上而下層層“邊緣化”12有的基層黨組織由于專注于經(jīng)營發(fā)展，疏于抓黨務(wù)工作，“三會(huì)一課”制度的落實(shí)越往下越邊緣化，民主生活會(huì)、民主評議黨員等一些重要的黨組織活動(dòng)好人主義，礙于情面、紅不了臉出不了汗。有些黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作重形式輕實(shí)效，沒有真正撲下身子去探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作怎樣有機(jī)融合，工作中存在“兩張皮”的現(xiàn)象。（五）黨建工作專業(yè)人才素質(zhì)自上而下層層“弱化”當(dāng)前，基層黨組織黨務(wù)工作隊(duì)伍能力素質(zhì)參差不齊，更新速度慢，綜合性人才數(shù)量較少

6、，缺乏改進(jìn)與優(yōu)選工作方式的意識(shí)與能力，部分人員工作情緒低落、工作激情減弱。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越是基層單位越缺少專業(yè)的黨務(wù)工作者，專業(yè)培訓(xùn)不足，難以適應(yīng)黨建工作的新形勢、新情況，黨務(wù)知識(shí)比較缺乏，做好基層黨建工作的意識(shí)和能力比較欠缺。二、企業(yè)黨建工作層層衰減的深層原因（一）思想認(rèn)識(shí)越往下越模糊一些基層單位對黨建工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，忽視或輕視黨務(wù)工作，層級(jí)越往下“重業(yè)務(wù)，輕黨務(wù)”的現(xiàn)象越是突出，12慣性思維就越重。更有甚者認(rèn)為基層企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，黨組織地位作用會(huì)出現(xiàn)弱化；有的認(rèn)為基層黨組織管好黨員就行了，沒必要介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，參與企業(yè)重大問

7、題決策；有的認(rèn)為企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度以后，企業(yè)黨務(wù)干部逐步兼職化、黨組織活動(dòng)業(yè)余化。（二）壓力傳導(dǎo)越往下越遞減在基層單位，生產(chǎn)經(jīng)營壓力遠(yuǎn)超黨建工作壓力，往往把生產(chǎn)經(jīng)營管理作為核心任務(wù)，而把黨建看做“附帶”工作，對黨建工作缺乏熱情，處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，有的抓黨建只為應(yīng)付上級(jí)黨組織的檢查，把黨組織的工作部門當(dāng)作形式，僅止步于解決有無。黨組織開展活動(dòng)存在顧慮，擔(dān)心活動(dòng)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、擾亂正常工作秩序、加大企業(yè)開支等。部分黨務(wù)工作者正風(fēng)反腐壓力小、思想心理壓力大，怕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不支持；怕黨員不積極參與，活動(dòng)開展不起來；怕員工不理解，費(fèi)力不討好。

8、導(dǎo)致有的黨務(wù)工作者開展活動(dòng)時(shí)理不直、氣不壯，“底氣”不足。（三）方法研究越往下越淺表一些基層黨組織面對新情況、新問題，舊的思想觀念、12思維模式在相當(dāng)程度上仍占據(jù)著黨員干部的頭腦，導(dǎo)致黨建工作觀念不新，辦法不多，組織生活的內(nèi)容、形式過