淺論水利工程質(zhì)量控制和管理

淺論水利工程質(zhì)量控制和管理

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1、淺論水利工程質(zhì)量控制和管理  摘要:本文將對影響水利施工質(zhì)量的因素以及如何提高水利水電施工質(zhì)量進行相關(guān)的論述,以供大家參考借鑒關(guān)鍵詞:水利工程;施工;管理;措施中圖分類號:F407.9文獻標識碼:A一、水利工程施工質(zhì)量的主要影響因素水利工程是一個大型的系統(tǒng)工程,具有復(fù)雜度高,多功能性的特點,這些特點決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的,主要來源有:1.1人的因素任何工程的任何一個步驟最終都是要由具體的人來實施,因此在水利工程施工質(zhì)量控制中,人的因素至關(guān)重要。在一個系統(tǒng)工程中,不同的人有不同的任務(wù),有負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃的、有負責(zé)圖紙設(shè)

2、計的、有負責(zé)現(xiàn)場施工的,但不論是負責(zé)哪一領(lǐng)域,都需要不斷的充實與自己工作相關(guān)領(lǐng)域的知識,不能憑借經(jīng)驗做出決定。另外在水利施工過程中,對各個職能崗位人員的質(zhì)量責(zé)任認定要有詳細的規(guī)定,爭取做到事無巨細有人負責(zé)。1.2材料因素7水利工程施工質(zhì)量很大程度上取決于施工材料的質(zhì)量,施工材料質(zhì)量好壞直接決定著整個工程的質(zhì)量好壞。因此在水利水電施工過程中,一定要自始至終重視對施工材料的嚴格把關(guān)。而且還要注意不同地域相同工程的施工材料問題。1.3機械的因素在水利工程的施工中,機械的因素也是對施工質(zhì)量造成直接影響的因素。由于水利水電工程的浩大和復(fù)雜,很多工

3、作無法由人力完成,因此目前大多數(shù)的施工都是由機械完成的,這就導(dǎo)致施工機械選取是否合適、機械的質(zhì)量是否合格等因素都會影響到施工質(zhì)量。1.4施工方法的因素水利工程的施工方法包括施工的具體方案和施工的工藝水平。合適的施工方法能夠提升工程質(zhì)量,反之則會對工程質(zhì)量造成不利影響。在對水利工程的施工方案進行制定時,需要考慮到諸多的相關(guān)因素,比如技術(shù)因素、組織因素、管理因素以及經(jīng)濟因素等。在對以上因素進行綜合分析的基礎(chǔ)上,要選取可行的施工具體方案,從而提升工程的施工質(zhì)量。1.5環(huán)境的因素7施工現(xiàn)場的環(huán)境因素復(fù)雜多變,在施工過程中經(jīng)常會遇到雨雪、大風(fēng)、寒

4、冷等不利天氣,這些天氣狀況下除了會對施工人員造成不適應(yīng)外,還對工程質(zhì)量有一定影響。因此在進行施工時,要隨時關(guān)注天氣的的變化。同時施工環(huán)境也包括當(dāng)?shù)氐牡乩?、人文等因素,這些都需要在施工前詳細了解,并做好相關(guān)預(yù)案,以期最大限度降低環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響。二、加強水利工程施工管理的措施2.1加強施工質(zhì)量的管理在水利工程施工過程中,應(yīng)該加強施工質(zhì)量管理工作,建立健全施工管理體系,保證施工的質(zhì)量。在施工過程中嚴格按照施工要求和施工規(guī)章制度進行施工,施工管理人員應(yīng)具有豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù),加強施工中的監(jiān)督管理工作,保證施工質(zhì)量。加強施工材料的

5、質(zhì)量控制,在選擇施工材料時,應(yīng)該按照國家的規(guī)范和要求進行選材,在材料達到施工現(xiàn)場之后,加強對材料的質(zhì)量、規(guī)格以及用途等進行驗收和檢查,并且應(yīng)該正確、合理運用施工材料,從而從根本上保證施工質(zhì)量。在水利工程竣工之后,管理人員應(yīng)該加強驗收。在檢查驗收的過程中,應(yīng)該嚴格按照國家對水利工程的質(zhì)量要求和規(guī)章制度進行驗收,檢查工程質(zhì)量達到要求之后,才能進行試驗運行。2.2水利工程施工安全管理7(1)建立安全管理體系。安全管理的對象是施工過程中的一切人、物、環(huán)境等,是一種動態(tài)的管理,安全管理做了一門綜合性的學(xué)科,管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和施工

6、人員的安全,所以建立安全管理體系是十分必要的,建立各級人員的安全責(zé)任制,把安全管理落實到每一個人身上,建立嚴密的安全監(jiān)督體系,用制度來約束施工人員,用監(jiān)督來控制施工的安全。(2)安全教育培訓(xùn)。隨著管理工作的不斷完善,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)成為企業(yè)安全管理過程中重要的一項內(nèi)容。特別是現(xiàn)在施工企業(yè)多數(shù)是雇傭的農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,缺乏必要的安全意識,是企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的很大隱患,所以對這些人員進行安全教育培訓(xùn)就顯得特別重要。(3)安全檢查。安全檢查分為綜合性的安全檢查和專項安全檢查,它是安全管理的重要組成部份。(4)安全巡視。在施工企業(yè)的現(xiàn)場,特

7、別是水利工程中,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,各種影響安全的因素錯綜復(fù)雜,安全巡視就是為了發(fā)現(xiàn)這些不安全因素而設(shè)置的,安全人員做為巡視的主體,需要細心的巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免危險的發(fā)生。2.3加強成本控制7以科學(xué)合理原則做好項目評估工作企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)管理水平,以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額,作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件,并以此為依據(jù)進行項目評估。按分部分項工程編制項目目標責(zé)任成本預(yù)算,測算項目盈利水平,然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責(zé)任合同,明確利潤指標、其他指標和對項目

8、的考核、獎懲標準。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項目施工生產(chǎn)組織的特點和管理需要,按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心,以此作為成本費用歸集考核的對象。必須對項目目標責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費

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