淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備基本素質(zhì)

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1、淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備基本素質(zhì)　　[摘要]面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要生存要發(fā)展，就必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。俗話說(shuō)，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要注重行業(yè)政策研究、業(yè)務(wù)技能的提高，而且要不斷提高管理藝術(shù)，健全心智模式，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人員基本素質(zhì)[中圖分類(lèi)號(hào)]F272.93[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009-5349（2013）01-0054-01隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤其是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出了更高的要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員如何加強(qiáng)修養(yǎng)，提高自身的綜合素質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，成為一個(gè)重要課題。筆者認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)

2、具備以下幾方面的素質(zhì)：一、要有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力俗話說(shuō)，思路決定出路。企業(yè)的主要使命就是在合法合規(guī)的情況下為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就要遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)真分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，綜合研判企業(yè)內(nèi)外部信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向，建立企業(yè)的共同愿景，描繪出企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，使廣大員工能夠超著目標(biāo)一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。4二、要有較強(qiáng)的管理能力管理能力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的核心素質(zhì)，這也關(guān)系到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能否勝任本職工作。管理能力主要包含決策能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力，以及創(chuàng)新能力等。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其

3、是遇到重大突發(fā)事情時(shí)，離不開(kāi)決策，而決策的正確與否也關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就要有較強(qiáng)的洞察力、判斷力、分析能力，要在眾多的備選方案中運(yùn)用有效的管理工具，大膽拍板，果斷決策，選出最佳解決問(wèn)題的方案。決策確定后，關(guān)鍵要執(zhí)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要優(yōu)化方案，組織實(shí)施，合理配置人、財(cái)、物等資源。在組織實(shí)施過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要及時(shí)處理內(nèi)部問(wèn)題，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。三、要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)干部的作風(fēng)關(guān)系著企業(yè)的形象，關(guān)系著人心向背，關(guān)系著企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的成功與否。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷破除畏難泄氣的思想，樹(shù)立趕超進(jìn)位的進(jìn)取意識(shí)；破除本位主義的思想，樹(shù)立胸

4、懷全局的大局意識(shí)；破除因循守舊的思想，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)；破除坐等靠要的思想，樹(shù)立時(shí)不我待的緊迫意識(shí)；破除怕?lián)?zé)任的思想，樹(shù)立敢做善為的擔(dān)當(dāng)意識(shí)；破除袖手空談的思想，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的實(shí)干意識(shí)，以實(shí)實(shí)在在的舉措，謀實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，求實(shí)實(shí)在在的效果。四、要有不懈的學(xué)習(xí)精神4學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以創(chuàng)業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要善于向書(shū)本學(xué)知識(shí)，向群眾學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高履行職責(zé)的本領(lǐng)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)的良性循環(huán)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化

5、為戰(zhàn)勝困難的堅(jiān)強(qiáng)意志、處理復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)際能力、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效措施。管理大師德魯克說(shuō)過(guò)，對(duì)企業(yè)來(lái)講，要么創(chuàng)新要么死亡。通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要深入研究企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，用更寬的視野、更高的境界、更強(qiáng)的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神，來(lái)思考和解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的深層次矛盾和困難。五、要有高尚的人格魅力貴在立德，難在養(yǎng)德。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要管理好企業(yè)，取得員工的信任和支持，不能僅依靠組織賦予的權(quán)力來(lái)實(shí)現(xiàn)，更關(guān)鍵的是要靠自身的人格魅力。而提高人格魅力的主要途徑就是要培養(yǎng)良好的個(gè)人品德。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持正確的人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持理想信念，做到言行一致，身先士卒，率先垂范，要求別人做到的自己先要做到

6、，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，以良好的個(gè)人作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣，真正贏得員工的信任和支持。此外，良好的專(zhuān)業(yè)技能更能贏得員工的心服口服，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威。4六、要有良好的心理素質(zhì)要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有較強(qiáng)的智商，而且還要有較高的情商和逆商，學(xué)會(huì)接受失敗和不利于自身的負(fù)面影響。只有這樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員才能坦然面對(duì)工作和生活中的成與敗，才能有效地控制情緒，從而寬容、大度地對(duì)待人和事，冷靜地做出正確的抉擇，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展?？傊髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。4