資源描述：
《安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)?doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、行業(yè)資料：________安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)鋯挝唬篲_____________________部門(mén)：______________________ 日期：______年_____月_____日第1頁(yè)共5頁(yè)安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)浒踩珯z查是企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要手段。我們的企業(yè)安全檢查常年不斷，從春季安全大檢查到冬季安全大檢查，各項(xiàng)活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色。然而不幸的是，重大責(zé)任事故仍然接二連三地發(fā)生，悲劇一次又一次重演。原因究竟在哪里？一個(gè)很重要的原因是，安全檢查成了“走過(guò)場(chǎng)”?！白?/p>
2、過(guò)場(chǎng)”本來(lái)是戲劇術(shù)語(yǔ)，指演員上場(chǎng)后，轉(zhuǎn)一圈就匆匆下場(chǎng)。在工作中，人們往往把辦事搞成形式，敷衍塞責(zé)、馬馬虎虎稱(chēng)之為走過(guò)場(chǎng)。對(duì)企業(yè)的安全檢查“走過(guò)場(chǎng)”是比較普遍的：提前通知——檢查還未開(kāi)始，就通知被檢查單位，企業(yè)做了“準(zhǔn)備”，將隱患以這樣或那樣的方式隱藏，其中的弊端顯而易見(jiàn)；重聽(tīng)匯報(bào)——檢查時(shí)，把重點(diǎn)放在聽(tīng)匯報(bào)上，剩下不多的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查點(diǎn)不查面，看外不看內(nèi)，沿著指定路線走，沿著“景點(diǎn)”轉(zhuǎn)，晴蜓點(diǎn)水；不處理——對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大事化小、小事化了，只提建議和希望，不分析，不處理，不了了之。鑒于上述狀況，各
3、個(gè)企業(yè)和企業(yè)主管部門(mén)在今后的安全檢查中必須從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，著重安全檢查的實(shí)際效果，切忌“走過(guò)場(chǎng)”，不擺花架子，真正發(fā)揮安全檢查的作用。為此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：首先，安全檢查應(yīng)形成制度，應(yīng)當(dāng)將定期檢查和不定期檢查結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)常性的檢查和臨時(shí)性檢查結(jié)合起來(lái)，做到安全管理常抓不懈。其次，安全檢查不能只停留在聽(tīng)匯報(bào)、看資料上，而要把重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、環(huán)境、管理系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，不留死角。第3頁(yè)共5頁(yè)另外，對(duì)安全檢查中查出的各類(lèi)事故隱患，都必須登記備案，限期整改，還要
4、跟蹤監(jiān)控。最后，安全檢查要做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，對(duì)存在問(wèn)題的單位不能遷就，不能護(hù)短，要排除各種人際關(guān)系的干擾，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。安全檢查結(jié)束后，要進(jìn)行分析，對(duì)查出的突出問(wèn)題要認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，舉一反三，堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。張水平第3頁(yè)共5頁(yè)安全檢查應(yīng)注意防范不良傾向檢查，是督促、考核安全工作環(huán)節(jié)的有效措施，不過(guò)，在檢查過(guò)程中可能出現(xiàn)的不良傾向，應(yīng)當(dāng)值得我們防范。一要防走馬觀花。有些安全檢查，由于被檢查單位較多，檢查者往往點(diǎn)到為止，不求細(xì)致，安全隱患就不容易被
5、發(fā)現(xiàn)。二要防緩期執(zhí)行。對(duì)檢查出來(lái)的事故隱患，有的本來(lái)能現(xiàn)場(chǎng)解決的，卻不及時(shí)處理；或者是必須立即處理的，卻只是記錄在案，來(lái)個(gè)緩期執(zhí)行，致使許多隱患有多次記載都沒(méi)有得到治理。三要防感情用事。在行使安全獎(jiǎng)罰權(quán)力時(shí)，檢查人員與被檢查單位，往往牽扯到某種利害關(guān)系而影響正確評(píng)價(jià)，或者獎(jiǎng)罰輕重不當(dāng)，不能一碗水端平。第4頁(yè)共5頁(yè)四要防以罰代法。有的檢查，往往對(duì)不合格單位或部門(mén)一罰了之，這不但不能消除事故隱患，也破壞了部門(mén)形象。五要防簡(jiǎn)單粗放。有的部門(mén)去檢查，抓著某些隱患開(kāi)一張限期整改通知單了事，為日后推卸責(zé)任留下依
6、據(jù)，卻并不嚴(yán)格督促整改和復(fù)查。存在隱患的單位有沒(méi)有真正去落實(shí)也就無(wú)從得知。以上幾點(diǎn)，筆者認(rèn)為值得我們注意，只有嚴(yán)防不良傾向，真正把安全工作落到實(shí)處，我們的各項(xiàng)工作才有保障。第4頁(yè)共5頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第5頁(yè)共5頁(yè)
