煤礦機(jī)電設(shè)備管理途徑和方法

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1、煤礦機(jī)電設(shè)備管理途徑和方法　　摘要煤礦生產(chǎn)的基本條件是機(jī)電設(shè)備，而煤礦安全生產(chǎn)需要設(shè)備管理作為保障。本文以人員設(shè)備保障同企業(yè)利益最大化結(jié)合的角度，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理、成本控制和安全生產(chǎn)等方面的管理現(xiàn)狀和相關(guān)措施進(jìn)行了分析。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)中遇到的各種情況提出了安全生產(chǎn)的系統(tǒng)化管理的管理方法和檢測(cè)措施。關(guān)鍵詞煤礦機(jī)電設(shè)備管理途徑與方法中圖分類(lèi)號(hào)：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、引言隨著煤炭的需求量日益增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)隨之不斷發(fā)展，煤礦中相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備在自動(dòng)化程度不斷提高的現(xiàn)在，逐漸成為了企業(yè)的核心部位。在

2、這種背景下，機(jī)電設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作就需要更高的標(biāo)準(zhǔn)。煤礦的機(jī)電設(shè)備管理，就需要以基礎(chǔ)工作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)成本控制管理手段，核心是保障礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，合理并且有效地做好管理工作主次分明，保證以可靠安全的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行來(lái)保障礦區(qū)工作人員安全和煤礦的平穩(wěn)生產(chǎn)。二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)存問(wèn)題6煤礦機(jī)電設(shè)備管理途徑和方法　　摘要煤礦生產(chǎn)的基本條件是機(jī)電設(shè)備，而煤礦安全生產(chǎn)需要設(shè)備管理作為保障。本文以人員設(shè)備保障同企業(yè)利益最大化結(jié)合的角度，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理、成本控制和安全生產(chǎn)等方面的管理現(xiàn)狀和相關(guān)措施進(jìn)行了分析。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)中遇到的各種情

3、況提出了安全生產(chǎn)的系統(tǒng)化管理的管理方法和檢測(cè)措施。關(guān)鍵詞煤礦機(jī)電設(shè)備管理途徑與方法中圖分類(lèi)號(hào)：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、引言隨著煤炭的需求量日益增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)隨之不斷發(fā)展，煤礦中相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備在自動(dòng)化程度不斷提高的現(xiàn)在，逐漸成為了企業(yè)的核心部位。在這種背景下，機(jī)電設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作就需要更高的標(biāo)準(zhǔn)。煤礦的機(jī)電設(shè)備管理，就需要以基礎(chǔ)工作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)成本控制管理手段，核心是保障礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，合理并且有效地做好管理工作主次分明，保證以可靠安全的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行來(lái)保障礦區(qū)工作人員安全和煤礦的

4、平穩(wěn)生產(chǎn)。二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)存問(wèn)題6部分煤礦企業(yè)在過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候忽視了自己相關(guān)的管理理念滯后所埋下的隱患，過(guò)度注重產(chǎn)能，對(duì)礦井內(nèi)機(jī)電設(shè)備缺乏重視關(guān)注，沒(méi)有把機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提升到保障現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵位置，相關(guān)制度不完善，措施落實(shí)不到位。落后的管理理念甚至低到了“壞了才修，只要不壞就勉強(qiáng)運(yùn)行”。正是對(duì)于礦區(qū)設(shè)備檢修認(rèn)識(shí)不夠，缺乏重視，礦區(qū)設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收虾蟛虐l(fā)現(xiàn)所引發(fā)的問(wèn)題嚴(yán)重性，這時(shí)候可能帶來(lái)正常生產(chǎn)的終止，更可能?chē)?yán)重威脅到人員安全。過(guò)去管理理念的不到位造成的煤礦事故依舊歷歷在目。同時(shí)很多開(kāi)采煤礦中，存在設(shè)備的問(wèn)題繁多如陳舊

5、落后、隱患種種、帶病工作、安全措施配套不足，與國(guó)家煤礦安全相關(guān)規(guī)定相差甚遠(yuǎn)。煤礦企業(yè)的工作環(huán)境惡劣，高濕，高粉塵，在礦井里存放以及運(yùn)輸中的機(jī)電設(shè)備需要實(shí)施防潮、防銹、防塵等保障手段，否則設(shè)備的腐蝕及損壞會(huì)因環(huán)境惡劣而加速；同時(shí)如果工作人員的缺乏安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致提升系統(tǒng)缺乏緩沖裝置、對(duì)電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)的保護(hù)手段不完全、井筒裝備定期防腐不及時(shí)導(dǎo)致銹蝕，還有防爆高壓開(kāi)關(guān)老化、礦井中絞車(chē)等。這些關(guān)鍵設(shè)備如果存在較多隱患，同時(shí)設(shè)備的檢修不及時(shí)和檢測(cè)技術(shù)的不足，都會(huì)使得正常的生產(chǎn)和人員安全受到影響。但是設(shè)備終歸還是由操作者來(lái)控制，操作人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的

6、業(yè)務(wù)素質(zhì)缺乏認(rèn)識(shí)，使得操作過(guò)程的業(yè)務(wù)水平無(wú)法達(dá)到實(shí)際安全生產(chǎn)所需操作的規(guī)程。特別是礦區(qū)大多數(shù)設(shè)備都屬于特種設(shè)備，人員技術(shù)上存在的缺陷，伴隨人員崗位變動(dòng)頻繁，企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患就像定時(shí)炸彈一樣的存在。安全管理上的大力投入與企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展息息相關(guān)。三、提高礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)水平的措施1、要抓好設(shè)備管理和維護(hù)工作，就應(yīng)該從源頭抓起，所以需要對(duì)前期的規(guī)范化管理投入足夠精力。第一，設(shè)備選型嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)本地煤礦的地質(zhì)特點(diǎn)等情況最優(yōu)選擇設(shè)備。同時(shí)機(jī)電設(shè)備從采購(gòu)、驗(yàn)收、資料分類(lèi)存檔、設(shè)備安裝、調(diào)試運(yùn)行、檢修與維修等整個(gè)設(shè)備使用過(guò)程達(dá)到精細(xì)管理的程度，這時(shí)候

7、需要對(duì)設(shè)備相關(guān)資料和運(yùn)行日志和信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)齊全方便日后調(diào)用，同時(shí)嚴(yán)格要求管理工作需要責(zé)任到人。第二，安裝質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)高要求。對(duì)選型后合格新機(jī)電設(shè)備在驗(yàn)收與安裝使用的時(shí)候需要嚴(yán)格把關(guān)，在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格的產(chǎn)品，及時(shí)更換，做到“不合格不安裝”。維護(hù)檢修、安全監(jiān)督以及設(shè)備管理人員共同對(duì)安裝處置好的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行前的驗(yàn)收工作，層層把關(guān)相互監(jiān)督，經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)并且在設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo)后辦理移交手續(xù)和歸檔后投產(chǎn)使用。62、管理制度化是現(xiàn)代化企業(yè)管理的最重要一點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整煤礦機(jī)電設(shè)備規(guī)則，使得其能夠在不斷的生產(chǎn)中起到改進(jìn)和完善的作用。在日常工作中，培養(yǎng)工作人員的企

8、業(yè)歸屬感，這樣對(duì)于提高個(gè)人責(zé)任意識(shí)和主人翁精神都有良好的促進(jìn)作用。根據(jù)礦區(qū)的煤礦生產(chǎn)具體情況，