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1、數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)面臨困境與出路探究 摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的發(fā)展和讀者個(gè)性化需求的提高，中國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)在經(jīng)過(guò)了黃金期的發(fā)展后，進(jìn)入了增速放緩的深度調(diào)整期。面臨著內(nèi)外交困的新局面。關(guān)鍵詞：數(shù)字化時(shí)代；出版業(yè)；困境；出路第一、內(nèi)在發(fā)展瓶頸問(wèn)題凸顯首先，大眾出版領(lǐng)域的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和品種重復(fù)、盲目造貨加速了市場(chǎng)的不斷式微，粗放型的管理和營(yíng)銷(xiāo)模式下重內(nèi)容而輕視包裝與大眾日益增長(zhǎng)的對(duì)圖書(shū)整體品質(zhì)的要求形成了新的矛盾。庫(kù)存加大，圖書(shū)滯銷(xiāo)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。其次，傳統(tǒng)出版社高利潤(rùn)所依賴的教材出版，隨著國(guó)家對(duì)中小學(xué)生教材出版發(fā)行的改革以及定價(jià)的干預(yù)，開(kāi)始進(jìn)入“微利”時(shí)代。同時(shí)教輔出版
2、業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)再加上國(guó)家剛剛開(kāi)始的對(duì)教輔市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的制定和提高等等，都使依賴教材和教輔達(dá)到高利潤(rùn)而低風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代不再存在。再次，近兩年出版社由事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)制的過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、待遇調(diào)整，國(guó)家把出版社徹底推向市場(chǎng)，這對(duì)依賴體制庇護(hù)的傳統(tǒng)出版社來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的轉(zhuǎn)型壓力。第二、外在各種新生事物的沖擊5首先是各種資本的涌入給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。在改革之前，出版社屬于體制內(nèi)的產(chǎn)物，出版行業(yè)有很高的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，外資和一般的民間資本很難進(jìn)入這一領(lǐng)域。而隨著改革開(kāi)放的深入，外資和民間資本開(kāi)始間接地進(jìn)入中國(guó)出版領(lǐng)域和零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域。比如有最早涉足中國(guó)出版業(yè)務(wù)的貝塔斯
3、曼，現(xiàn)在在中國(guó)站穩(wěn)腳跟發(fā)展勢(shì)頭迅猛的卓越亞馬遜，而國(guó)外一些知名的出版機(jī)構(gòu)蘭登書(shū)屋等也在摩拳擦掌伺機(jī)進(jìn)入中國(guó)出版領(lǐng)域。其次，網(wǎng)絡(luò)等新媒介形式的沖擊。信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)的不僅是出版媒體的革命性變化，更為重要的是，徹底消除了傳統(tǒng)意義上編輯、作者與讀者之間的信息阻隔。這種信息距離的消弭，動(dòng)搖了傳統(tǒng)意義上出版社的職能作用，對(duì)出版產(chǎn)業(yè)帶來(lái)革命性的沖擊，并可能從根本上顛覆了傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。以上傳統(tǒng)出版業(yè)所面臨的內(nèi)外挑戰(zhàn)使整個(gè)傳統(tǒng)出版社走到了不得不改革和重新定位的新階段。深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，突破增長(zhǎng)瓶頸，是中國(guó)傳統(tǒng)出版社成功轉(zhuǎn)型
4、以迎來(lái)企業(yè)新的發(fā)展所必須解決的問(wèn)題。第一、資源整合，戰(zhàn)略調(diào)整5我們說(shuō)信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)改變著現(xiàn)代人的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)出版業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的依靠紙質(zhì)媒介的出版形式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代信息生活的要求，以前依靠書(shū)店這一單一銷(xiāo)售渠道被越來(lái)越多樣的銷(xiāo)售渠道所代替。這些新的方式的出現(xiàn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和重組，促進(jìn)了傳統(tǒng)的出版媒介、電信、出版三大產(chǎn)業(yè)的融合。推動(dòng)傳統(tǒng)出版向數(shù)字化出版的轉(zhuǎn)變。但是這種轉(zhuǎn)變?cè)谥袊?guó)傳統(tǒng)出版社處于探索階段，整體的商業(yè)模式的建立在整個(gè)出版業(yè)還沒(méi)有形成規(guī)模。第二、打造品牌，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民物質(zhì)
5、生活水平的提高，物質(zhì)產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越豐富，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇也從簡(jiǎn)單的實(shí)用階段上升到好用階段。在產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值以外而衍生出的服務(wù)、包裝等產(chǎn)品品質(zhì)的價(jià)值越來(lái)越凸現(xiàn)出來(lái)。傳統(tǒng)出版業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勢(shì)開(kāi)始轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。在圖書(shū)品種雷同化眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高的今天，讀者在選購(gòu)圖書(shū)時(shí)，品牌的力量正在無(wú)形中左右著消費(fèi)者的選購(gòu)方向。品牌這種無(wú)形的資產(chǎn)是傳統(tǒng)出版社非常寶貴的資源，潛藏著巨大的衍生價(jià)值，樹(shù)立、維護(hù)和經(jīng)營(yíng)好自己的品牌是傳統(tǒng)出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。這其中首先就是內(nèi)容定位和質(zhì)量。在市場(chǎng)近乎飽和中找差異化和特色化。出版界流行的一句話是“內(nèi)容為王”。沒(méi)有好的內(nèi)容其他的東
6、西都無(wú)所依托。踏踏實(shí)實(shí)地加強(qiáng)5內(nèi)容的開(kāi)發(fā)是樹(shù)立品牌的第一步。我們所熟知的幾大知名出版機(jī)構(gòu)如商務(wù)印書(shū)館、三聯(lián)書(shū)店等已經(jīng)在經(jīng)歷了打磨后成為行業(yè)的標(biāo)兵和知名牌子。其次，外形包裝上要順應(yīng)大眾的審美需求。傳統(tǒng)圖書(shū)的包裝簡(jiǎn)單，形式刻板枯燥，不注重美感和閱讀愉悅性，與讀者日益增長(zhǎng)的審閱需求想脫節(jié)，阻礙了傳統(tǒng)出版社的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，在注重內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上，形式的美感也要重視起來(lái)，怎么使自己的圖書(shū)在一大堆圖書(shū)中醒目了然，怎么吸引讀者注意到自己的圖書(shū)等等形式的問(wèn)題也該引起傳統(tǒng)出版社的重視。再次，營(yíng)銷(xiāo)渠道的多樣性。在品種極大豐富的今天，沒(méi)有多重渠道的支持，圖書(shū)不能順暢地到達(dá)讀者手中，轉(zhuǎn)化
7、成實(shí)際效益，對(duì)出版社來(lái)說(shuō)一切工作都是徒勞。有和核心競(jìng)爭(zhēng)力的出版社必須要有多層次高效率的營(yíng)銷(xiāo)體系，在鞏固實(shí)體書(shū)店的銷(xiāo)售渠道以外，要加大力度拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道。第三、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍建設(shè)5現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代出版人才濟(jì)濟(jì)，但是隨著國(guó)際化大環(huán)境的變化，優(yōu)秀的高層次的出版人才稀缺成為了現(xiàn)代出版業(yè)界的一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。傳統(tǒng)出版業(yè)急需培養(yǎng)以下幾類(lèi)人才。第一是專(zhuān)業(yè)化人才。隨著分工的越來(lái)越細(xì)化，對(duì)專(zhuān)業(yè)水平的要求也越來(lái)越高，一個(gè)優(yōu)秀的出版人應(yīng)該對(duì)本專(zhuān)業(yè)和自己的出版領(lǐng)域有全面的了解和研究。這是企業(yè)品牌定位的需要，也是出版專(zhuān)業(yè)化的需求。第二是復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)人才。要對(duì)國(guó)情、世
