東方銀座策劃方案.docx

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1、東方銀座策劃方案12020年4月19日contents前言第一章城市開發(fā)走勢與市場形勢分析揚州現(xiàn)有市場形勢分析第二章項目市場定位與競爭策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場需求與接受程度而言的可操作性:第三章購房者及使用者描述購買者類型/使用者類型:第四章項目弱勢與應(yīng)對操作策略一、項目價值攻防體系營造二、項目弱勢的應(yīng)對策略三、項目主輔牌設(shè)計第五章產(chǎn)品設(shè)計策略建筑表現(xiàn)/室內(nèi)格局及裝潢/酒店式物業(yè)服務(wù)/休閑配套文檔僅供參考/國際衛(wèi)視第六章營銷策略分解案名/項目性格/形象包裝/策略執(zhí)行/推廣力之配合/廣告印象12020年4月19日文檔僅供參考前言房地產(chǎn)項目的

2、策劃是從市場調(diào)研出發(fā),經(jīng)歷市場定位(產(chǎn)品需求與功能辦定)——產(chǎn)品定位(產(chǎn)品性格魅力設(shè)計)——客戶心智定位(產(chǎn)品優(yōu)勢與核心價值體系有效傳達(dá))的一系列定位過程。其精髓在于體悟項目環(huán)境(立地)的性格,找尋項目所適應(yīng)的消費族群,再以功能滿足為核心,經(jīng)過空間形式的完美設(shè)計、性格形象包裝與魅力化表現(xiàn)等過程為項目塑造個性化的性格,經(jīng)過畫龍點睛的項目標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)設(shè)計,令音形義韻、舉手投足皆強化其性格特征,增進相應(yīng)客戶的認(rèn)同。因此,策劃營造一個品牌,更是塑造適合客戶品味需求的活生生、性格鮮明的”知已”。東方銀座立位的江陽中路,是一個性格混雜的區(qū)域,周邊大量多層和小高層住宅小區(qū)即將全面啟動,競爭日顯

3、白熱化。本案在區(qū)內(nèi)并不具有相對地位優(yōu)勢,如果不能有效區(qū)隔市場,并塑造個性性格獨樹一幟,易被拖入持久消化競爭。特別在當(dāng)前揚州小高層住宅的銷售在競爭中日顯疲態(tài),而許多開發(fā)商明顯落入”高層=高檔”誤區(qū)情況下,東方銀座該以何種角色形象降生呢?我們選擇了非常規(guī)自住市場的運作方式,不再將目光集中在本區(qū)域既有的客源與居住需求,鎖定小投資需求及特殊的居住需求,22020年4月19日文檔僅供參考將項目定義為東方銀座希爾頓級私家飯店金套房32020年4月19日

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